半年度述职用表（完整文档）

下面是小编为大家整理的半年度述职用表（完整文档）,供大家参考。

　

　半 年度目标完成情况

　部门：

　 类别

　相关情况

　目标任务

　完成情况

　完成率

　占公司比例

　产值完成情况

　以经营管理一部盘点为准

　 资金回收情况

　以财务部盘点为准

　 利润 实现 情况

　半年度产值完成- - 半年度成本及费用

　人均产值情况

　类别

　相关情况

　应竣工

　未竣工 情况

　应验收

　未验收 情况

　应结算

　未结算 情况

　已结算

　未回收 情况

　合同签订

　情况

　四清完成情况

　（尽量用数据 体现）

　 针对 以上 未成的部分，分析不

　足及原因 （2 2 00字以内，不得超出表格）

　。

　二、工程 管理情况

　 部门：

　类别

　相关情况

　承接工程情况

　在建工程情况

　目标工程情况

　工程管理情况

　 工程 管理情况 。根据公司“两化”管理制度，从质量、安全、工期、成本、现场文明，精品塑造等方面简要论述在推行“两化”管理过程中作了哪些工作（0 300 字以内 ）。

　工作创新情况（0 50 字以内 ）。

　三、团队建设 情况

　部门：

　 本部门总人数

　上半年 新分配人数

　上半年 离职人数

　下半年需求人数

　离职人员原因

　分析

　类别

　相关情况

　学历

　 平均 年龄

　 建造师持证

　（人员及数量）

　 中、高级职称

　（人员及数量）

　 非合同制人员

　（数量）

　 本部门人员结构及层次分析

　人才培养 、团队建设及传帮带 中的亮点（0 50 字以内 ）

　人才培养 、团队建设及传帮带 过程中存在的问题及采取的措施（0 100 字以内 ）

　四、 打擂攻坚半年度完成情况

　（要重点汇报本部门针对各项打擂攻坚活动，半年度以来取得的成绩、亮点与不足，300 字以内）

　 五、x xx 年 上半年 工作中存在的不足

　（问题分析要实事求是、一针见血、务实深刻，300 字以内）

　六、x xx 年 下半年 工作计划 及重点

　 （重点阐述要采取的措施以及工作重点，以及达到的效果和目的，450 字以内）