人力座谈会怎么发言（14篇）

人力座谈会怎么发言（14篇）人力座谈会怎么发言　　人力资源部门会议发言稿　　人力资源部发言稿　　各位领导、各位同事们大家上午好！　　很高兴能有这样的机会，代表人力资源部向大会发言。首下面是小编为大家整理的人力座谈会怎么发言（14篇）,供大家参考。

篇一：人力座谈会怎么发言

　　人力资源部门会议发言稿

　　人力资源部发言稿

　　各位领导、各位同事们大家上午好！

　　很高兴能有这样的机会，代表人力资源部向大会发言。首先，我代表人力资源部，向为镁业的各项建设付出辛勤劳动的所有同事，向一直支持和关心我们人力资源部工作的各位领导、各位同事，表示最诚挚的感谢！

　　两年来，人力资源部作为镁业组织架构中的一员，是伴随着镁业的建设而一步步发展起来的。自成立以来，就一直秉承和贯彻集团公司的战略部署及公司领导高标准、严要求的工作方针，本着努力承担部门责任、善于学习借鉴、勇于创新、团结协作的工作作风，在公司领导及各部门的信任和支持下，在部门成员的共同努力下，目前，人力资源部的组织管控方案及人力资源管理体系已初步建立，各项后续建设依然紧紧跟随着镁业的发展步伐，在一步步规划和充实完善中。以下就人力资源部的部门职责及部门今后工作展望，给大家做一个简要介绍

　　一、人力资源部部门工作职责

　　从宏观上来说，镁业人力资源部是在总经理的领导下，根据公司的战略决策及用人需求，全面运行人力资源招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效考核管理、人力资源规划、员工关系管理六大模块，并为公司合理决策，对企业中各类人员形成的资源进行综合管理的部门。目的是为公司招聘、培训开发、选拔人才、打造人才发展的良好环境，通过提升员工个人绩效来改善整个组织绩效，来保证公司整体目标的实现，确保公司及员工的长期可持续发展。具体部门职责如下

　　1、人力资源招聘与配置

　　制定、优化公司招聘录用体系并实施。按程序进行招聘需求岗位人员的面试与筛选,为公司招聘合格人才。建立、完善公司各种招聘渠道，储备各类人才信息，及时满足公司各类人才需求。

　　2、人力资源培训与开发

　　制定、优化公司人力资源培训开发体系并实施。按程序开展培训需求调查，编制公司月度、年度培训计划，组织实施员工入职培训及企业文化培训，组织生产部门及技术部门对一线员工进行安全教育和岗位技能培训。针对培训形成深入的培训评估报告，为各类受训人员的定岗定编及薪资调整提供依据，为有针对性的改进培训和提高人力资源开发水准提供指导。

　　3、薪酬福利管理

　　制定、优化公司薪酬福利体系并实施。每年进行薪酬调查，及时收集、分析本地及周边企业薪酬信息及有建设性的薪酬制度，确保制定的薪酬方案具有激励性并符合企业实际情况。负责员工试用期、转正、正常调薪及调岗调薪的岗位薪酬建议工作，协助部门负责人以员工德、能、勤、绩为依据，形成符合员工岗位实际的待遇等级评定与建议，供总经理审批后执行。4、绩效管理

　　制定、优化公司绩效考核体系并实施。推行绩效考核，依据考核结果，来合理调节公司员工薪资及各项奖金的分配，并指导生产一线员工绩效考核薪资及各项奖金的分配，为促使各部门规范管理、理顺业务流程，改善和提高公司整体运营效率提供依据和持续动力。

　　5、人力资源规划

　　根据公司发展战略，协助公司组织人力资源战略规划，根据公司领导需要，为公司人事决策提供有价值的建议和信息支持。向总经理呈报工作计划与各项公司人力资源合理化建议，供其决策和参考。

　　6、员工关系管理

　　制定、优化公司员工关系制度及打造企业文化。提升管理人员综合素质，促使各部门负责人站在人力资源角度，处理部门之间的冲突与矛盾，不定期开展员工关系调查问卷，及时受理和解决员工提出的人力资源方面的各种矛盾纠纷及建议。结合公司实际，深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中。二、部门今后工作展望

　　1、继续围绕已初步建立的人力资源管控方案及管理体系，以充实管控方案、优化管理体系、完善流程标准为核心，搭建更适应镁业发展的人力资源管理平台，使镁业人力资源管理更加简洁化、人性化、高效率，在蕲春开发区各企业乃至蕲春周边地区各企业中，形成具有一定影响力的德高人力资源品牌。

　　2、继续打造和推行适应德高镁业管理模式的企业文化，加强员工关系建设，帮助员工做好职业生涯规划，树立正确的价值观，真正形成适应员工长期发展的良好企业文化环境，让员工感受到工作的快乐。

　　3、进一步分阶段优化绩效考核体系，通过绩效手段，提高个人及部门绩效来促进整个企业绩效的改善，依托整个企业效益的提升，来分目标、分阶段的提高员工整体薪酬福利待遇水平，从而激励广大员工进一步为公司发展和增加公司经济效益而努力工作，形成良性循环。

　　4、进一步加强人力资源的培训与开发工作，为公司培训、发现、选拔人才、制定公司长远发展的人才梯队规划，为树立百年德高的目标，提供人才保障。

　　5、努力深入生产一线，沟通协调相关业务部门，及时了解和掌握生产及公司各方面动态，为公司的发展建言献策，做好领导的参谋和助手。

　　回顾过去，我们豪情满怀，展望未来，我们依然执着。人力资源部将进一提高服务意识、提升管理水平、切实履行部门职责，在集团公司、镁业公司领导及全体同事的关心和支持下，人力资源部的工作定会做得更好，德高镁业的明天也一定会更加精彩！

　　谢谢大家！

　　人力资源部201*-08-

　　扩展阅读联欣人力资源部门会议发言稿

　　201*年工作计划

　　各位领导、各位同事们大家好！

　　很高兴能有这样的机会，代表人力资源部向大家汇报工作。首先，我代表人力资源部，向为联欣的各项建设付出辛勤劳动的所有同事，向一直支持和关心我们人力资源部工作的各位领导、各位同事，表示最诚挚的感谢！

　　人力资源部作为联欣组织架构中的一个重要部门，自成立以来，就一直秉承和贯彻公司的战略部署及公司领导高标准、严要求的工作方针，本着努力承担部门责任、善于学习借鉴、勇于创新、团结协作的工作作风，在公司领导及各部门的信任和支持下，目前，人力资源部的组织架构及人力资源管理体系已初步建立，各项后续建设依然紧紧跟随着联欣的发展步伐，在一步步规划和充实完善中。以下就人力资源部的部门职责及部门今后工作展望，给大家做一个简要介绍

　　一、人力资源部部门工作职责

　　从宏观上来说，联欣人力资源部是在董事长的领导下，根据公司的战略决策及用人需求，全面运行人力资源招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效考核管理、人力资源规划、员工关系管理六大模块，并为公司合理决策，对企业中各类人员形成的资源进行综合管理的部门。目的是为公司招聘、培训开发、选拔人才创造良好环境，通过提升员工个人绩效来改善整个组织绩效，来保证公司整体目标的实现，确保公司及员工的长期可持续发展。具体部门职责如下1、人力资源招聘与配置

　　制定、优化公司招聘录用管理体系并实施。按程序进行招聘岗位的面试与评估,建立、完善公司各种招聘渠道，储备各类人才信息，及时满足公司各类人才需求。

　　2、人力资源培训与开发

　　制定、优化公司人力资源培训开发体系并实施。按程序开展培训需求调查，编制公司月度、年度培训计划，组织实施员工入职培训及企业文化培训，针对培训形成的培训评估报告，为各类受训人员的定岗定编及薪资调整提供依据，为有针对性的改进培训和提高人力资源开发水准提供指导。

　　3、薪酬福利管理

　　制定、优化公司薪酬福利体系并实施。每年进行薪酬调查，及时收集、分析房地产相关配套企业薪酬制度，确保制定的薪酬方案具有激励性并符合企业实际情况，供公司审批后执行。

　　4、绩效管理

　　制定、优化公司绩效考核管理体系并实施。推行绩效考核，依据考核结果，来合理调节公司员工薪资及各项奖金的分配，为促使各部门规范管理，改善和提高公司整体运营效率提供依据。

　　5、人力资源规划

　　根据公司发展战略，协助公司组织人力资源战略规划，根据公司发展需要，为公司人事决策提供有价值的建议和信息。向公司呈报工作计划与各项公司人力资源合理化建议，供其决策和参考。6、员工关系管理

　　制定、优化公司员工关系制度及打造企业文化。提升管理人员综合素质，促使各部门负责人站在人力资源角度，处理员工与公司的关系。结合公司实际，深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度中。

　　二、201*年工作计划

　　1、继续围绕已初步建立的人力资源管理体系，以充实、优化管理体系、完善工作流程为核心，搭建更适应联欣发展的人力资源管理平台，使联欣人力资源管理更加简洁化、人性化、高效率，在房地产配套企业中，形成具有一定影响力的人力资源雇主品牌。

　　2、继续打造和推行适应联欣管理模式的企业文化，加强员工关系建设，帮助员工做好职业生涯规划，树立正确的价值观，真正形成适应员工长期发展的良好企业文化环境，让员工感

　　受到工作的快乐。3、进一步分阶段优化绩效考核体系，通过绩效手段，提高个人及部门绩效来促进整个企业绩效的改善，依托整个企业效益的提升，来分目标、分阶段的提高员工整体薪酬福利待遇水平，从而激励广大员工进一步为公司发展和增加公司经济效益而努力工作，形成良性循环。

　　4、进一步加强人力资源的培训与开发工作，为公司培训、发现、选拔人才、制定公司长远发展的人才梯队规划，提供人才保障。

　　5、努力和各部门保持良好的沟通，及时了解和掌握公司各方面动态，为公司的发展建言献策，做好领导的参谋和助手。

　　三、按季度制定工作计划如下

　　任务人力资薪酬与福利人力资源培训任务分解责任人/团队截止时间张微张微人力资源部/张微第二季度组织架构确立、各部门人员需求规划、员工手人力资源部/第一季度薪酬体系的改进、改善，根据每个岗位的岗位人力资源部/第一季度职责设计，以综合能力和市场行情为辅。建立职业生涯通道。根据公司现在发展情况，设定员工职业生涯发展通道，主要从员工职业源规划册的更新、各部门定岗定编与开发生涯导师入手，结合公司实际情况；入职培训主要负责公司企业文化培训，包括公司发展史以及愿景、人事政策、工作流程等方面的培训。在职培训根据公司发展战略，提升现有人员的工作技能与管理水平。一是高层管理，主要是外部培训为主；二是中层及其他人员的培训，主要通过技能培训，晋升培训。1月份组织架构确立，2月份定岗定编，3月份人力资源部/第三季度绩效考核员工关系及企业文化KPI的确立，4月份正式运行，首先从部门负责张微人开始试运行3个月，再逐步分解到各岗位，预计201*年7月份开始全员考核.员工生日会、企业间的参观、年度评优、定期人力资源部张第三、四座谈会微季度

　　人力资源工作是一个繁杂的工作体系，从过去的事务性工作到专业性的人力

　　资源工作，公司已经迈出了脚步，之后的路如何走才能更顺畅取决于企业战略和各个部门对人力资源部门的支持。展望未来，人力资源部将进一提高服务意识、提升管理水平、切实履行部门职责，在联欣公司各级领导及全体同事的关心和支持下，人力资源部的工作定会做得更好，联欣的明天也一定会更加精彩！

　　谢谢大家！

　　人力资源部201*年1月

　　友情提示本文中关于《人力资源部门会议发言稿》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，人力资源部门会议发言稿该篇文章建议您自主创作。

篇二：人力座谈会怎么发言

　　员工座谈会发言稿

　　员工座谈会发言稿（通用5篇）

　　在生活中，发言稿应用范围愈来愈广泛，发言稿在写作上具有一定的格式要求。写起发言稿来就毫无头绪？下面是小编精心整理的员工座谈会发言稿（通用5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

　　尊敬的各位领导、同事们：

　　大家下午好！很荣幸今天你们给予我们这个机会让我们畅言心中所想、所感、所悟，这既是你们对我们的关心和鼓励，也是你们对我们的肯定和重视，谢谢您们！

　　走上工作岗位的那一天，是我们人生轨迹发生巨大转折点的一天，也是我们真正实现自己人生价值的开始！上班后的每天都会有新的感悟，新的启发。对我们这些刚走出大学校门的大学生来讲，如何尽快的融进到新的工作环境中，如何将在校所学的书本知识更好地发挥到工作实践中，都是我们需要思考和决的题目。下面我就谈谈我对刚参加工作的体会。

　　首先，体会最深入的就是自豪与幸福。地委作为全区最高的党政机关，代表着权利与地位，是很多人想实现梦想而为之努力的动力。今天我们有幸走进这座庄重而神圣的大楼，更加荣幸能够来到地委办这个大家庭里工作，一种自豪感油然而生。地委办给了我们一轮闪亮的光环，地委办的领导和同事们则给了我们一个暖和的家。从报名的那天开始，领导们就以一种随和，耐心，热忱的态度接纳了我们，这更加坚定了我要考上地委办的决心。现在我们每个月工资不高，你们尽心尽力的帮我们解决了吃住题目，不论是上一届的陈秘书长，现在的梁秘书长，还是几位书记，科长，和同事们，都给予了我们极大的关心与鼓励，此时此刻我们能坐在这里发言，这就是最好的证实。

　　其次，对工作的不适应性。大学毕业进进新岗位，我们有很多需要面对的考验。全新的环境里严格的规章制度代替了大学的自由随便；来自各单位的领导和同事取代了曾熟习的同学；全新的岗位上，我们的定位由教育的接受者转变成技能的把握者；办公室工作千篇一概，枯燥无味，忙时加班加点，闲时无事可做。这许很多多的巨大改变都让我们在短时间内难以适应。

　　再次，是紧张感。地委办公室是地委的心脏和窗口，是沟通上下级的咽喉、联系左右的纽带。地委办作为地委综合办事机构，不但担当着为领导决策进行顾问和为全局提供服务的重要职责，而且还要与社会各单位打交道。因此办公室里必定是人才济济，加上今年办公室要招进几名博士生和硕士生，从知识和经验上他们都优秀于我们，这对我们刚走出象牙塔的学子来讲产生了极大的压力。办公室很多工作固然看起来是小事，却都要牵动全局、影响全局。办公室的特殊地位决定了办公室工作来不得半点忽视，哪怕是一个符号、一个字，一点点的疏漏都可能产生严重的后果。但这对平时大大咧咧的我来讲，确切是一个不小的考验。

　　办公室工作没有最好，只有更好，干好办公室工作，是我人生的第一起跑点。作为一位刚参加工作的毕业生，我在社会经验和知识结构上存在着很多的缺陷，但我会做好一下几点，努力使自己能胜任办公室的工作：

　　（一）加强学习，进步个人素质。

　　刚从大学校园出来，不管是为人还是做事方面的经验都很欠缺，为了能够尽快融进地委办这个大家庭，一方面我通过各种书报杂志、网络、文件等载体不断学习新的知识，接受新的观念，不断拓展视野，增强自己的专业水平，为能够适应工作需要而不断努力；另外一方面我尽可能多跟领导和同事交换学习，在座的每位领导和同事，都有丰富的人生经历和工作经验，我会努力向你们学习，多问、多听、多看、多想，多向你们讨教经验。也希看各位领导和同事能够给我多点帮助和批评，我会虚心接受，不断上进，尽快熟习和适应工作环境，了解工作性质和职能，使自己进进工作角色，努力让自己迅速成长为一个思想进步、技术过硬、扎实肯干的求职工！

　　（二）严格履行岗位职责，扎实做好本职工作

　　办公室工作没有最好，只有更好，干好办公室工作，是我人生的第一起跑点。我会在以后的工作中调理好自己的情绪，始终保持乐观向上、积极进娶乐于奉献、快乐工作的良好心态，学会以积极的心态往面对平凡的工作，在细节上下工夫，努力做到大事不含糊，小事不马虎，确保各项工作少失误。牢固建立细节决定成败的意识，始终坚持举轻若重的原则，处处留意、时时仔细、积极主动配合同事的各项工作，努力做好自己的本职工作，准时、高效地完成领导交给的各项任务。要保持极强的责任感，自觉承当工作责任、组织负责、社会责任、，努力在工作和生活中实现责任习惯化，以极端负责的态度积极主动地做好每项工作

　　宏大的理想，依然是我们的寻求；不断的求知，依然是我们的动力；积极的进取，仍然需要我们秉持。作为一位地委办公室的职工，我们自豪而不自负，自信而不自大。我们需要学习的东西还很多，正所谓学无止境，坐在飘扬的党旗下，我们将怀着一颗感恩的心，在以后的工作学习中更加努力。我深信在办公室领导及同事们的关心、宽容、支持和帮助下，我们会更快的成长起来，不孤负领导们对我们的期看。今天我们以地委办为荣，明天地委办将以我们为荣！

　　以上就是我的发言，如有不正的地方，请你们批评指正。谢谢！

　　尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　很荣幸能够在那里和大家一齐来学习、交流，分享经验。同时，也十分感激领导对我们青年员工的关心和重视，给我这个难得的机会。

　　我叫xxx，毕业于xxxx，于20xx年进xxxxx工作，五年来，我一向从事变电运行这个岗位，这么多年来，在领导无微不至地关怀下，在同事热心帮忙和自身努力下，我在各方面都得到了必须的提升。回顾五年来，我感触颇多，下头就向各位领导及同事汇报一下自我五年来在学习和工作中的体会和感受。

　　第一点，谈的是职责心的问题。

　　现实中，任何一个企事业单位，任何一个岗位，都离不开这个职责心。

　　而对于我们电力企业，作为一个关系民生大计的一个企业，我觉得职责心就显得尤为重要。

　　就那我们变电运行的日常巡视来说吧，巡视就是要检查变电所的一切，包括所有的一次设备、二次设备、自动化、直流系统，还有变电所的房屋渗漏，门窗损坏情景，防小动物设施，消防设施等等，每一个细节我们在巡视中都不能放过，所以，这就要求我们必须要有高度的职责心，驱使自我动用自我的五官，看听闻，及时发现所内存在的不安全因素，不放过任何一个安全隐患，将隐患遏制在萌芽状态。

　　变电运行如此，其他岗位也一样。在工作中我们的本事有大小，术业有专攻，职位有高低，岗位各有不一样，但不管从事什么岗位，必须要敬业、承担起那份职责。一个具有高度职责心的人，会把工作看成追求和奉献，满怀热情地投入工作，做出卓越的贡献，一个丧失职责感或职责心不强的人，会把工作当作负担，这样不仅仅自我会丧失工作的乐趣，还会对他人、对企业带来严重的后果。职责心是我们每一个青年员工成才的基础，为人处事的前提，我们要干一行爱一行，爱一行精一行，以进取主动、认真负责的态度，保质保量完成任务。

　　第二点，就是加强业务学习。

　　刚参加工作时，是一个将理论知识如何运用到实际工作中的一个阶段，在这个阶段，老员工的传帮带起到了很好的作用。在教师傅的悉心指导帮忙下，我们渐渐了解掌握自我的工作职责和性质。然而，自我加强学习是必不可少的，因为每个人的强弱项都不一样，当我们在工作中遇到不清楚的，把握不准的，应多查阅资料，多向领导，教师傅们请教，力求搞懂吃透。

　　变电运行需要了解的知识面很广，不仅仅要熟练掌握本岗位的道闸操作，事故处理等知识，还要了解设备结构，原理等等，这样更有利于工作的开展。社会发展很快，设备更新升级也很快，不断新的知识需要我们学习，学无止境，三人行必有我师，我们要时刻坚持谦虚的心，虚心向他人请教，这样才能

　　更好的工作。

　　第三点，谈的是职业梦想和目标。

　　我们青年员工刚从学校毕业，满怀梦想抱负参与工作中，然而工作中我们工种、职位分工的不一样造就了我们工作性质和待遇的差异，有些人会觉得现实与梦想差距很大，在目前的岗位无法实现自我的梦想抱负，并对外界因素产生种种抱怨，慢慢的也就丧失了工作的活力和动力。但我是这么觉得的，每个岗位都有其存在的意义，同样，每个从事该岗位的人都能实现其价值。我们青年员工应当有梦想，有抱负，可是我们必须脚踏实地，一步一个脚印。路总是一步一步走的，跑的太快很容易跌倒，既然我们是青年员工，我们的资历，经验都不足，我们就要从基层做起，虽说基层很辛苦，但最能学到知识，累积经验。唯有基层经验的积累，才能为以后的发展铺垫更好的路。我们要脚踏实地，不能抱有空想，但不能丧失梦想。九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。只要我们满怀梦想和活力，一步一步地走，一点一滴地积累，朝着梦想努力奋斗，其实梦想并不遥远。

　　以上是我的一些感受，我也正朝着自我的目标在努力，我期望在座的青年员工能和我一齐，为自我树立目标，并为此坚持不懈，脚踏实地的去奋斗，多谢！

　　尊敬的领导、各位同事：

　　大家午时好，我叫xxx，是咱们公司加制氢车间的一名工艺员。

　　首先，感激公司领导给我们供给了这样一个相互认识、交流的平台。我呢，20x年2月进厂实习，7月正式成为公司的一员，如今快6年了。今日就借助这个平台来谈点自我在这六年来的认识和感想：

　　第一点，就谈谈职责心的问题。现实中，任何一个企事业单位，任何一个岗位，都离不开职责心。“一个人若是没有热情，他将一事无成，而热情的基点正是职责心——列夫·托尔斯泰”。职责心是影响一个人事业成败的关键。

　　一个具有高度职责心的人，会把工作看成追求和奉献，满怀热情地投入工作，取得显着的成绩，做出卓越的贡献，实现自身的人生价值。一个没有职责心的人，一个丧失职责感或职责心不强的人，会把工作当作负担，自然就会丧失工作的乐趣，一事无成，虚度年华，悔恨终身。职责心是我们每一个青年员工成才的基础、为人处事的前提，也是我们厂发展的根本。

　　第二点，加强学习。大家上班已经有半年了吧，对各自上班的装置有必须的了解。可是了解是远远不够的。作为新员工，相比老员工我们最缺乏的就是工作经验，所以，我们应当利用年轻人理解新生事物快、工作活力高的特点，把压力化为动力，充分发挥主观能动性，勤思考、勤学习，进取向老员工虚心请教。在那里我分享一点我上班学习的经验；

　　一是手勤，我们上班接触的人很少，每一天只是班组的那几个人，我相信在班组里面，没有一个人不喜欢勤快的新员工。你勤快了，大家会更容易理解你。同样，你勤快了，会让你获得不小的人缘。不管是其他班组的人员还是车间领导，会给他们留下一个很不错的印象，这样，你在工作中就成功了一步。

　　二是嘴勤，多向老职工求教。家有一老，如有一宝，老员工的工作经验是我们公司最宝贵的财富。我想大家上班半年时间对各自的装置有了必须的了解，可是还远远做不到熟练操作的要求。

　　好多事情，在你看来比较难，可是老职工就很容易的解决了。这就需要我们多向老职工请教、学习，我想大家都明白，站在地面上和站在巨人肩膀上，哪个看的更高、更远。经过半年多的接触，大家都对各自班组的人员有所了解，大家对新员工还是比较照顾的，只要你们有问题问他们，他们都会给你们耐心解答，不会私藏，没有什么教会徒弟，饿死师傅的想法。

　　三是脑勤，凡事多思考、多想、多问自我几个为什么。我们目前最主要的就是掌握操作技能水平，掌握技能水平仅靠手勤、嘴勤是不行的。在我们装置进行每一项调整、每一项作业、每一次改动流程都是有不一样目的的。这就要我们在做没一项工作时，多问自我几个为什么，多思考不一样的操作方法，多想这样干是不是对的，有没有安全风险。当然了你们刚工作不久，没有那么多的经验，这都不是问题，能够向老职工请教，老职工不会了还有班长，还有专业技术人员。

　　四是不要蛮干、不懂装懂。我们从事的是高危行业，接触的都是易燃易爆物品，生产过程存在必须的风险。如果你不懂操作，不明白其中的风险，能够完全

　　讲出来，这不关面子不面子的问题，这是你对自我、家人还有同事们负责。就拿打扫机泵卫生来说，这是大家需要掌握的最基本的技能，运行的泵怎样打扫，需要注意哪些，停运的需要注意哪些，带自起的又需要注意哪些，仅有你清楚了，才能去干。因为打扫机泵，我们新员工和老员工都出过问题，庆幸的是，都没有造成太大的影响。我想你们也听说过有女职工因为长头发被卷进转动设备死亡和有人因为身背工具包被卷进转动设备死亡的例子。

　　第三点，业余时间必须要有至少一个爱好。我们公司有篮协、足协、羽毛球协会、钓鱼协会、台球协会、自行车协会、徒步协会等等。工作是我们生活中的一部分，但不是全部。我们的工作和生活环境决定了我们的交际范围很小，你们大部分人的交际圈子还处于一齐工作的同学和班组的范围内。选择一个自我喜欢的事情，扩展自我的视线，认识更多志同道合的朋友。在交友的同时，释放工作的压力。你们中肯定有人是宅男、宅女，下班了喜欢呆在宿舍打游戏、上网、看电视，这样你们真的就错过了身边的美丽风景。在那里我给大家介绍一下我曾今去过得地方，《西游记》中的女儿国旧址苏巴寺古城，卡达尔大叔所在的栏杆村，库车王府，有沙滩、有水的三区水库，苍凉的盐水沟，雅丹地貌，美丽的那拉提草原，热情的草湖。工作之余，大家三两结伴，欣赏美丽风景，缓解工作压力。

　　第四点，远离负面信息。大家接触最多的还是班组里面的人，上班期间，总会有人不断的怨天尤人，今日抱怨工资收入少了，明天抱怨这个不好、那个不好。我们要有理性的确定力，听听就能够了，不要因为这些负面信息影响到我们的学习热情。我们公司很年轻，规模也小，全厂也就1000人。因为年轻，所以我们缺乏老厂那种几十年的技术底蕴；正因为年轻，我们更有活力和潜力，个人发展也更有前途。你们应当都跟那些进入老国企的同学交流过，老厂人多，人员也稳定，上升空间有限。而我们公司不存在这样的问题，你们也看到了，此刻有好几个12年上班的师哥、师姐此刻都是我们装置的主操、甚至是副班长，12年、13年工作的已经有评上助理工程师职称，你学的再好，在老厂也是不可能的。更何况，老厂不会给你这么多学习的机会。

　　第五点，要有一个职业规划和工作目标，这是成长的方向。目标就像是一盏指明灯，每个人都有自我前进的方向。作为一名青年职工，我们要在适应了自我的工作之后，为自我树立了一个工作的目标，奋斗的目标。

　　这是我在工作以来总结出来的几点经验，期望能对大家今后的工作有所帮忙。最终，我想送大家一句话：每个人的心中，都有一个舞台——心有多大，舞台就有多大。只要你是一颗有生命力的种子，就能在那里长成参天大树。

　　多谢大家，我的发言完毕。

　　各位员工：

　　我分两部分来简单地谈：第一部分我从微观角度来谈点我们青年职工，特别是刚从学校出来，走入社会的年轻职工的一些工作态度或是在工作中必须具备的素质；第二部分我从宏观角度即好的企业文化对我们青年职工的影响。

　　第一部分：说真的，从学校刚出来到单位以后，我觉得自己就像是久旱逢雨的禾苗，嗷嗷待哺的牛犊。这一年在单位里我学到了许多在学校学不到的东西，但是，我不能满足于这一点点的成果而止步不前。那对于我们青年职工到底该怎么样做，才能在职场生涯中走的更好，更稳呢？我想，我们至少要做好以下几个方面：

　　1、要有出众的学习能力，拥有“空杯思维”。“好好学习，天天向上。”对于我们每一个人而言，学习已经成为我们生活中最为关键的一点。当今社会发展迅速，职场竞争激烈，优秀人才比比皆是，一旦我们停止学习，将会一直落后于他人。补充知识，为自己“充电”，是我们每个人必须要做的事情。所谓“空杯思维”就是只有把杯子里面的半杯水倒掉、腾空，我们才能够装更多的水，其实学习又何尝不是这

　　样呢？

　　2、做一个勤奋、坚韧的员工。蜘蛛不会飞翔，当它能够把网结在空中。它是勤奋、敏感、沉默而坚韧的昆虫，它的网结的精巧而规矩，八卦形的张开，仿佛得到了神助。这样的成绩，让我们不得不想到那些沉默寡言的人和一些深藏不露的智者，于是，我们就记住了，蜘蛛不会飞翔，但它照样把网结在空中。奇迹就是执着者造成的。

　　3、要有很强的凝聚力。一个优秀的公司，一定要有一支和谐的团队，要想打造一个和谐的团队，就必须拥有一个充满凝聚力的员工队伍。如果我们可以成为一名充满团队合作精神的员工，那么，我们就会很轻松地融入到一个集体当中，进而也会成为一名优秀的员工。

　　4、要严格要求自己的执行力，要有很强的战斗力，要有把事情做好的豪气。

　　5、必须具备积极的行动素质。心动不如行动，当我们拥有目标之后，应当马上采取行动，只有这样才会在第一时间取得胜利。

　　6、要做一个具有创造力的员工。

　　7、做一个具有超强思想力的员工。思想力是智慧的源泉，是工作中创新的钥匙，是我们成功的引路明灯。工作中的思想力即我们的竞争力，作为一名青年员工，我们要时刻充实自己的头脑，让自己具备超强的思想力，只有这样才能在工作中有所创新。

　　8、要做一个知道感恩的员工。我们要对工作有一个感恩之心，岗位为我们展示了广阔的`发展空间，工作为我们提供了施展才华的平台，领导对我们的栽培之情、知遇之恩，对于这一切我们都要心存感激之情。当我们以一种感恩图报的心情工作时，我们才能认真履责，尽职尽责。才会工作的更出色，真正达到“工作快乐，快乐工作”的状态。

　　第二部分：企业文化，简单地讲即企业精神，是一个企业不断开拓创新、发展进步的灵魂，是一个企业全体成员的共同信仰、价值观和行为准则。从外在表现上讲，它包括企业的各种文化教育、技术培训、娱乐联谊等活动。在刘经理到五公司以来，更加强调企业文化建设，在这不到半年的时间里，我们分公司举行了演讲比赛、乒乓球比赛、知识竞赛、岗位职责考试，还有今天的青年职工座谈会等等，于是，我们就形成了“管理制度与企业文化紧密结合”的管理环境。这样我们就会感觉到了企业的关怀和温暖。

　　由于自身的工作经历，让我和年轻人有一种很深的特殊的感情，也特别喜欢和大家一起沟通、交流。下面，我简单地谈点感受与大家一起分享。

　　一要常怀一颗感恩的心，积聚内在动力。我们要成就一件事情，内在的动力是至关重要的。常怀一颗感恩的心，对积聚内在动力发挥着强大的作用。首先，我们要感恩父母。这是前提。我们从小开始，一直到大学毕业、独立工作生活之前，父母为我们的付出是巨大的。如果一个人对父母都没有感恩的情怀，那其它方面就很难提及。其次，要感恩老师。老师不仅教我们知识文化，还教我们一种行为，一种做人标准。在工作中，我们的老师就是岗位上的师傅，我们同样要感恩周围的师傅，学习他们，敬重他们。三要感恩企业。xx不仅给大家提供了比较好的就业条件，还给我们创造了成长成才的环境。

　　我们要立足岗位、开拓进取，为实现企业科学高效发展倾情倾智。四要感恩祖国。大家可以品味一下建国六十年，特别是改革开放三十多年来我们祖国所取得的巨大变化，我们要珍惜今天的幸福生活。看看海地人的生活，再看看我们自己，我们没有理由不为祖国感到骄傲和自豪。

　　二要有个人的信念和追求，提升思想境界。我说这话的目的，实际上就是要解决我们到底要做什么样的人的问题。做人要有个标准，有个定位，这个很关键。我认为做人的标准就是诚实守信、说到做到、追求品位、持之以恒。其中，人以诚为本，诚实守信是最关键的。我们有文化、有知识，有聪明才智，但是从理想信念追求来讲，我们要善于把我们的“小聪明”变成大智慧，人生不可以没有大智慧，我在这里说的“小聪明”不是贬义的小聪明，我们一个人的聪明毕竟还是有限的，这就需要我们不断丰富、积累和凝聚自己的“小聪明”，变成人生的大智慧，综合起来考虑问题，看清事物本质，把握事物规律，努力

　　提高自身的思想境界。这是我们工作生活的前提和基础，这个基础打牢了，许多事情也好办了。

　　三要保持年轻人勤学好悟、积极向上的精神状态，树立阳光心态。首先，要善于学习，充分认识学习无局限，把工作、生活都当作学习过程，向书本学习，向员工学习，向实践学习，用心学习方方面面的知识，通过学习的不断深入和阅历的不断丰富，使我们的思想逐渐趋于成熟。其次，要一分为二地看问题，多看事物好的一方面，这样能使我们天天保持一个好心情，愉快工作，快乐生活。再次，要追求高标准，树立“要做就做到最好”的思想。在工作中，我们首先要达到自己满意，然后把工作交出去，接受大家评价。只有这样，才有可能让别人满意。

　　四要有一种脚踏实地的心理基础和埋头苦干的工作劲头，创造人生价值。价值是创造出来的。这一点大家做得都比较好，在这里，我着重强调三句话。那就是：路是靠自己走出来的；事业是靠干出来的；回报是靠付出换回来的。我相信大家都能深刻领会这三句话的内涵，在这里我就不展开讲了，希望大家认真去品味、去感受。

　　尊敬的各位领导，各位同事：

　　大家好！非常感谢公司能为我们提供这样一个共同交流工作、学习、生活心得的平台，相互促进，共同提高。

　　时间如白驹过隙，蓦然回首，我进入公司已经四年了。四年来，不管是工作上还是生活上，领导和同事的关心与帮助，使我的思想境界有了明显的提高。借今天这个难得的机会，我想与大家共同分享我在工作中成长的几点心得：

　　一是关于责任心。具有责任心的人，会勇于承担责任，会因为自己的行为对企业造成影响而感到不安，从而竭尽所能去做好每一件关系到企业利益的事情；具有责任心的人，不会轻易推卸责任，不会因为一次过失造成后果而不敢承担责任。关于责任心的问题我的感触很深。不仅仅是我，绝大多数人应该都有这样的感触，就是越忙越乱，在计划中的工作多得忙不完的时候，偏偏又出现了很多计划外的临时事件，比如要报送材料、开会、领导临时交办的事项等等。在这种情况下，责任心强的人会分清轻重缓急，按照紧急而重要、紧急而不重要、重要而不紧急、不紧急也不重要的顺序梳理好工作内容，按次序做好工作。而对于责任心不强的，会敷衍了事，能推则推。“勿畏难，勿轻略”，是出自《弟子规》的至理名言。

　　这句话的意思是要想做成事，首先要安下心来，心无旁骛，全身心地去做、脚踏实地地去做，遇到困难不退缩，直面问题不回避。也就是说，人家做一次就会了，纵使我比较愚钝，那我就付出十次的努力。假如人人都抱持这样的态度去面对事情，很多时候就不会被困难吓退了，被自己打败了。通过秘书岗位上几年来的锻炼，我深知，不负责任的应付只会让大家绕弯路，所以，我必须要认真负责地做好每件事，对自己负责，将服务工作做好。其实不管是从事什么岗位，我们的目标都是一样的，都是为烟草行业贡献自己的一份力量。

　　二是关于耐心。日常工作中经常碰到以下情形：刚锁上茶叶柜的门又来一个领取茶叶的；一份文件流程没审核完又来几份比较急的文件；一份材料还没写完又要再写另外一份……每天忙碌于重复再重复的例行工作和资料中，枯燥乏味是每天工作的感受，而“耐心”是坚持做好每项工作的法宝。耐心意味着克制，意味着明智，把例行的工作内容培养成自己的“习惯”，赋予它一份好心情，脚踏实地而不盲目求快，这样工作起来才不会心烦意燥。想想，虽然我们无法改变世界，但是多一点耐心，却可以改变自己。

　　三是关于进取心。一般来说，一个人都会经历这样一个过程：首先实现“就业”——然后把工作转化为“职业”——最后在职业生涯中开创一番“事业”。就业，就是先参加工作；职业，就是在岗位上工作一段时间，通过实践锻炼，慢慢成长为岗位上的能手，工作上的骨干，实现“职业”化了；事业，就是把自己的工作当做了自己为之奋斗的事业，工作和事业紧密融为一体，积极求发展，努力去创造，把工作视为实现人生价值的舞台，自觉地为之献身，为之奋斗。而实现这些，进取心很重要。如果对工作缺乏激情，每天满足于“当一天和尚撞一天钟”的生活和工作方式，是难以创造个人事业的。在工作中，要给自

　　己制定工作目标和工作计划，高要求完成工作任务，这对于个人的成长来说是一笔难得的财富。

　　以上是我与大家共同分享的“三心”心得，我的发言完了，谢谢大家！

篇三：人力座谈会怎么发言

　　员工工作座谈会发言稿5篇

　　演讲是一种社会活动，是用于公众场合的宣传形式。它为了以思想，感情，事例和理论来晓喻听众，打动听众，征服群众，必须要有现实的针对性。下面是我们精心给大家整理员工工作座谈会发言稿，希望大家喜欢！

　　员工工作座谈会发言稿1各位领导、各位新老同事：

　　大家晚上好!

　　今日我们来到__公司大学生公寓，与大家应对面进行交流，这是一次难得的机会。如此零距离与大家沟通，首先得感激__公司领导的全力主办和各基层单位的后勤管理负责人大力支持，再就是感激在座的青年才俊们，今日能参加这个活动，证明大家具备良好的团队意识和团体观念。

　　刚才__主任讲的十分全面、实际，她对宿舍管理方面的规定进行了阐述;在同大家的联系沟通方面，大学生公寓管理办公室确实做了不少工作，想了很多办法，还用上了飞信，真是费了不少心思;针对调查问题，__公司也及时进行了反馈。__公司在大学生公寓管理方面做了很多的基础性工作，付出了心血和汗水，这是大家有目共睹的。

　　在上头，大学生管理办公室对这一阶段来表现较好的宿舍进行了通报表彰，让我们都看到了他们工作之外的另一面风采。但与此同时，也有表现不佳的宿舍和同事。在此，我们向大家提几点提议：

　　1、住宿人员要学习榜样，追求上进;期望受到表彰的宿舍和同事能够继续坚持良好的卫生习惯，发扬优良传统，不断使我们的宿舍变得更加整洁、温馨;暂时做的不是太好的宿舍和同事，经过这次交流，你们要学习榜样，进取追求上进，逐渐使我们的宿舍环境“一天一个

　　样，三月变先进”;

　　2、负责人员要动态管理，进取协助;今日与会的还有入住大学生公寓人员相关单位后勤负责人，这个活动也是一个窗口，经过它能够让各单位领导很好地了解本单位住宿人员的情景，掌握大学生在生活中的表现，这样能够对大学生有一个比较全面客观的评价。期望各位领导要对本单位大学生多关心、多指导、多帮忙，但同时也要多督促、多教育、多考核;主动与大学生公寓管理办公室沟通，及时了解住宿情景及人员表现，实现动态化管理;协助大学生公寓管理办公室将抓好此项工作;

　　3、互相尊重，提高修养，有所成就;有句古话这么说：“仓廪实而知礼节，衣食足而知荣辱”，作为理解过高等教育的大学生，理应具备最起码的礼仪素养，打扮好自我的同时，也要收拾好团体宿舍卫生;尊重宿管阿姨的劳动成果，就是尊重自我的前途事业;“一屋不扫，何以扫天下”我想在座的大学生都不是那个往窗外扔杂物的人，我们窗外应当放飞的是对未来完美的梦想!期望大家能够提高修养，事业有所成就!多谢大家!

　　员工工作座谈会发言稿2目前，我院核定人员新编制500人，实有在岗188人，空编312人。现有研究生26人，高级职称18人，中级职称89人。不少科室缺少专业技术人员，影响工作开展。医院既需要引进高层次人才、实用性人才，也需要培养人才。对人才工作上，有以下建议：

　　一、培养人才，提升人才队伍能力素质

　　采取外派学习、在职教育、师承帮带等方式，大规模培养人才队伍。一是送出去进修培训。注重临床一线医务人员的进修培训工作，组织各临床科室常年派出1—2名专业技术人员到上级业务单位轮流

　　进修。二是加强在职学习教育。对在职人员学习教育制定培训计划和措施，积极培养医院现有人才。三是搞好名中医师承工作。搞好名中医师承工作，通过名中医带徒传承其经验，充分发挥名中医师的帮扶、指导作用，促进中青年医务工作者业务质量和水平的提高。

　　二、引进人才，为医院发展集聚高层次人才

　　一是主动引进人才。20__年市卫生局组织市人民医院、市中医院等几家医院分别到山东大学、青岛大学、山东中医药大学、潍坊医学院等10余所高等院校招聘人才，20__年我院成功引进高校毕业生17名，效果很好，希望能将此活动常态化。二是合理分配人才。医院各科室之间人才结构不均衡，每年将引进的人才按照所学专业合理分配，做到引进人才合理化使用，缓解科室人才不均问题。

　　三、用好人才，激发人才队伍内部活力

　　一是提高待遇促创业。调整绩效考核办法，将奖金分配向一线医务人员倾斜，与服务质量挂钩，增强医务工作积极性和主动性。对急需、紧缺人才，除发给工资、奖金外，每月增发一定数额的技术补贴。二是搞好安置暖人心。及时帮助引进人才解决生活、工作中存在的实际困难，如住房、家属安置等，做到感情留人。

　　员工工作座谈会发言稿3各位领导、同志们：

　　下面，我就安全工作做一简单发言，不妥之处，请大家提出批评指正意见和建议。

　　一、安全工作做了什么

　　通过一年来的工作实践，总结起来我们主要做了以下十项工作：

　　一是抓认识。这是一个主要问题，通过召开、分管领导、安全工作者、门卫保安会议，提高大家对于安全工作的重视程度。每季度召

　　开一次会议，大家的认识得到提高，尤其是对于全员抓安全工作的重视程度。分别签订责任状，落实和分解安全工作的责任和任务，做到了人人有责任，人人担责任的格局。

　　二是抓“三见警”。“三见警”工作是市委、政府关注教育的最重要的举措。我们责无旁贷、不折不扣的贯彻落实。投入20余万元，安置了警灯，配备了警械，购买了衣服。最近，我们投入十万余元，十三所学校全部安装了门前的减速带。警车、每天上下学全部到位，而且是做了详细的签到记录。

　　三是抓门卫室。干净整洁、窗明几净、制度上墙、警械整齐，这是我们对于门卫室的要求和标准。十三所学校的门卫室全部进行了美化、亮化，让门卫室成为各个学校的窗口，让家长们首先信任我们。

　　四是抓燃气进校园。市委市政府决定停用醇基燃料以后，我们高度重视，投入45万元，对四所学校进行了燃气改造，并为一中家属楼上了燃气，对于两个两个土锅炉进行拆除，并投入十万元，为固阳三中上了燃气锅炉，学生用上了热水。一中也要安装燃气热水锅炉。

　　五是抓上校车。校车是保证学生人身安全的最好的载体。在充分调研的基础上，我们先行试点，在新城小学、团结巷小学、第一幼儿园试点运营，效果不是非常好。想的是农村人到城市求学，周围平房全部拆除，租房困难，上校车是解决均衡发展的最好的手段。昨天，在新世纪小学试点运营，效果非常好。据我们分析，上校车可行，让我们固阳的学生享受发展成果，有幸福的获得感。但现在主要是财政困难，费用难以解决。

　　六是抓明厨亮灶。投入五万元，与电信公司合作，对就所学校开展了明厨亮灶工作，目前已经接通，分管领导以至于主要领导翻开手机，就能看到厨房中的一切。这位保证食品安全具有非常重要的作用。

　　七是抓校园监控。按照赵书记的要求，校园监控全覆盖，无死角。我们充分进行了调查摸底，在现有13所学校的800多个探头的基础上，还需要安装600个探头。现在的状况是陈旧，不清晰，改造需要资金大约300余万元。并且对于各个学校的一键报警进行了维修。

　　八是抓队伍建设。我们现在的保安全部是老教师，需要我们关怀，他们也是为我们教育做过贡献的。首先是需要尊重，多关心他们的生活和工作。其次则是为他们壮胆，购买了21个警棍，至少是晚上值班执勤心中有底了，有器材了，不害怕了。

　　由于工作扎实到位，4月份，内蒙古教育厅安全处张处长带队，对于我县的校园安全工作进行了暗访，效果非常好，得到了上级的肯定和表扬。原话是，贫困地区的安全工作能做到这个程度，不简单了，要求再进一步抓，召开全区教育系统安全工作现场会。也多次接受了市教育局、安监局的检查验收。

　　二、为什么重视安全工作

　　天大地大、安全为大。为什么这样重视学校安全工作基于以下四个原因。

　　(一)县委重视。赵君书记高度重视教育工作，经常调研教育工作。亲自进学校发现问题，现场提出要求，我们确实是战战兢兢，做不好安全工作，无法向县委交代。

　　(二)政府重视。县政府杨县长经常过问教育工作，从人力、财力、物力上给与支持和关注。蔡县长更是非常支持，自己掌握的二百多万教育费附加，校园安全工作就拨付70万元。支持力度前所未有。

　　(三)党组要求。新班子组建以来，确立了为学生、家长、学校服务的工作理念，想的是实现家长放心，学生满意，社会认可，党委肯定的目标。贾局长要求我，安全工作怎么抓也不为过，怎么投入都行，放手放心工作，安全工作得心应手，风生水起。

　　(四)个人定位。我是包头师专政教系毕业，初心就是教育。但二十几年了在外面飘的了，自以为不是非常合格胜任这个岗位。但得有担当，敢于干事，不能因为业务不熟悉，其他工作就不做了。这是我的想法，连其他工作都不会，这个无法交代。所以，要自加压力，有激情、有措施、有能力，抓好教育安全工作。

　　员工工作座谈会发言稿4在本学期里，我校依照：“以人为本，以育人为目标，有追求但不脱离实际，力求实效”的理念;坚持按照“常规工作有创新，重点工作有保证，难点工作有突破，全面落实素质教育”的工作思路，稳步推进“新课程、新理念、新思路、新策略”的校本教研，以构建和谐学校为目标，保证教育教学质量稳步提高，努力推进全面工作。现总结如下：

　　一、严格过程管理，打造勤谨的工作精神。

　　为了提高教育教学质量，我们曾经特别重视教育教学工作的结果管理，以最终的一次结果决定对教师的奖惩。事实上，教育教学工作有其固有的特殊性，这种方法衡量教师的工作效果是缺乏准确性和公正性的，而且，由于结果的不可逆转性，只重结果并不能有效保证每个人的工作都能尽力做好。所以，我们高度重视过程管理，努力形成勤谨工作的精神。

　　1、切实落实备课要求，备好每一堂课。要求老师备课做到“四备四明”，即：备教学目标，明确制定教学目标的依据;备教学的重点、难点及学生能力、情感的发展点，明确教学的主功方向;备教学程序，明确课堂教学的结构;备教法学法，明确教与学的思路。

　　2、做好查课工作，确保上好各科课程。学校要加强对执行课程

　　计划的管理，严格执行课程计划。

　　3、学校深入课堂，随机听课，跟班听课，查备课笔记，看作业、听学生意见，及时了解教学基本情况，及时反馈教学中的得与失，真挚帮助教师提高课堂教学水平。

　　4、每位老师应针对教学设计及课堂教学进行评价反思，明确教学中的得与失，对今后教与学提出改进措施。

　　5、学校应加强对教师教学工作的管理，落实检查措施。围绕这一重点，本学期，学校结合中心校和中心小学进行两次教学常规的检查，对检查情况，及时向全校老师报告，并形成书面材料。

　　二、注重学生学习习惯的养成教育

　　习惯决定命运!授人以鱼不如授人以渔。良好的学习习惯是学生终生发展的基础。本年度，我们坚持不懈地抓实学生良好学习习惯的养成教育。我们把培养学生良好的学习习惯纳入本年度的教学教研计划中，并传达到每一个任课教师，把学生学习习惯的养成纳入教师业绩的量化考核中。我们突出抓了以下6项好习惯的养成：

　　1、准备上课的习惯

　　我们要求任课教师都要有意识地培养学生养成课前做好准备的习惯，包括学具的准备和知识的准备。要求学生下课后先收好上节课的学习用品和课本，将下节课需要的学习用品摆放好后，再出教室进行其它活动;要求教师课前1分钟进教师，督促学生对上节课的学习内容作简单回顾，对本节课学习内容作简单预习，认真研读、理解并应用预习提示、查阅工具书或有关资料进行学习，对有关问题加以认真思考，把不懂的问题做好标记，以便课上有重点地去听、去学、去练。杜绝了学生等上课铃响后再跑向教室，既保证了40分钟的授课时间不缩水，也养成了学生课前准备的好习惯。

　　2、专心听讲的习惯

　　要求各任课教师课堂上要关注每个学生，营造宽严有度的听课氛围，对注意力不能长时间集中的学生要格外注意，及时提醒，多提问，采取各种有效方式吸引其注意力，养成学生良好的听讲习惯。

　　3、认真书写的习惯

　　我们把学生的书写作为各科教师重点培养的习惯。一是要求教师纠正学生不正确的写字姿势，指导学生书写的技巧和方法，鼓励有条件的学生进行描帖;二是从严要求学生作业的书写，教师做到及时批阅，发现书写不认真或者乱写乱划的作业，建议重写。学校把学生作业的书写作为常规材料检查的重要内容，各班之间要进行比较打分，对整体书写较差的班级要严厉扣分，限期纠正。

　　4、大声发言的习惯

　　任课教师要注意培养学生上课大声发言的习惯，为每个学生创设发言机会，注意营造宽松愉悦的发言环境，帮助学生树立信心，鼓励学生大胆发言，大声发言。

　　5、按时完成作业的习惯

　　要求教师调动一切积极因素督促鼓励学生按时完成作业，要求课堂作业当堂清，家庭作业按时完成。对于不按时完成家庭作业的学生，教师要注意与家长沟通，耐心做家长的工作，取得家长的帮助，逐渐使孩子养成完成作业的习惯。

　　6、及时复习、整理知识的习惯

　　各年级教师重点指导学生养成整理知识的习惯。学习一段时间后，要指导学生对前面的知识要点进行归纳整理，发现盲点及时补救，出现遗忘及时复习，定期对所学知识进行再巩固。

　　回顾我们一学期来走过的历程，当我们为自己在确保安全与稳定，谋求发展和效益方面所取得的些许成绩而感到欣慰的时候，我们也清醒地认识到，我们的工作还有太多的不足之处。在今后的工作中，我们将再接再厉，努力使我们的教育事业再上一个新台阶。

　　员工工作座谈会发言稿5各位领导、同志们：

　　大家好!

　　我是1992年参加工作的，已经有19年工龄了，从参加工作起，先后从事过工人、质检员、销售员、劳资主管、办公室副主任、团委书记等工作，20__年调入陈矿后，先后在办公室秘书、副主任等岗位工作。20__年被评为政工师职称，当年考取了经济师职称，20__年调入党群工作部担任部长职务，目前被聘任为党群工作部政工师。

　　根据这次会议安排，我作为一名政工专业人员的代表，在此发言，感到很荣幸。接到矿上安排后，我在广大政工人员当中作了一定调查，自己也有一定的思考，做了一定的准备，现在就结合我们政工工作性质，谈几点粗浅的认识。

　　一、结合自身经历谈谈怎样当一名合格的#39;专业技术人员

　　在19年的工作经历中，我从一名普通工人干起，边工作边学习，先是自学取得了大专文凭，后来转了干，成为一名管理人员，调入陈矿后，通过自学煤炭开采工艺和现代企业管理知识，积极借鉴学习与本职工作有关的各方面知识，一步一个脚印，兢兢业业，踏踏实实，靠坚强的毅力和好学的精神鞭策自己，不断适应工作需要，适应个人发展需要，在2006年通过了经济系列人力资源专业中级职称考试，同一年还获得了政工师任职资格。在陈矿工作的9年间，我连续6年获得“双文明”先进个人，连续3年获得优秀党务工作者，5次被评为优秀专业技术人员，先后有5篇论文获得全国性经济理论成果奖，有14篇论文获得各级思想政治优秀研究成果，有20多篇专业论文公开发表并获得科技创新方面的奖励，参与的3项党建研究成果获得上级奖励，在经济专业和政工专业两个方面都取得了大量的课题成果，用我自己的努力为总结和推广我矿建设、发展和管理创新经验，提高矿井社会知名度，为煤炭行业经济理论建设添砖加瓦。与此同时，我坚持以理论指导实践，在本职岗位上认真贯彻党委各项决策部署，团结带领全体基层党群工作者，紧紧围绕矿井生产经营中心开展党建工作，不断加强职工政治理论教育，加强职工思想道德建设，不断完善党组织建设与党员管理工作，加强新闻宣传、普法统战等工作，推进企业文化建设，促进矿井管理创新，促进政工人员队伍和部门自身建设，深入开展创先争优、党群共建等各项活动，做出了一名专业技术人员应有的贡献。

　　从自身走过的路来看，我个人觉得，要做一名优秀的专业技术人员，至少应当具备以下几点素质：

　　一要忠于企业，忠诚做人，忠诚做事。忠于企业，首先是要有主人翁意识，明白自己的职责和使命，明白个人利益和自身发展与企业命运息息相关，珍惜矿井的每一点发展成果，带着对矿

　　井的感情去工作，一切工作、一切思维就能从矿井利益出发，做出对企业有利的贡献;其次是要有高度的责任性，要从心眼里对我们的矿山、我们的职工抱着感情去工作，才能对工作始终充满热情，在工作中切实负起责任;第三就是要服从组织，服从工作需要，贯彻好上级工作部署，当个人利益与企业利益发生冲突时，个人见解与他人见解发生冲突时，少计较个人得失，多考虑全局利益，坚决执行上级决策和集体决定，这样才能行的端，走的正，才能得到最大多数人的认可和帮助。

　　二要以高度的敬业精神迎接工作挑战。敬业就是尊重劳动，既尊重自己的劳动，又尊重他人的劳动。既尊重前人创下的基础，又尊重共同奋斗的同事。有了敬业精神，就能对自己所做的工作高度负责，一丝不苟，力求完善;有了敬业精神，就能积极迎接挑战性的工作，主动地承担起新的工作使命，为单位、为所在的集体做出应有的一份贡献，为协作的同事减轻一份负担、创造一份条件;有了敬业精神，就能把公家的事看得比个人的事重要，把自己最大的潜能发挥出来，使自己的工作尽可能达到最好最优、经得起广泛的考验。

　　三要把学习作为职业生涯的第一要务。学习就是充电，一个人就像一个积蓄能量的电池，充满电不放电，电能就会随着时间的推移而自然流失，不做功，这样的员工不能为企业提供劳动价值;而只放电不充电，就会很快失去后发动力，无法为企业提供创新价值和有效劳动，这就需要经常充电。学习就是充电，当前社会发展和企业进步日新月异，我们每天都在面临新的工作任务，接受新的事物，没有知识结构的更新换代，就无法完成企业交给我们的工作任务，近年来我们开展的科技创新项目、管理创新工程、党建创新工程，每一项工作都反映了这个道理。

　　四要立足现实，创先争优。专业技术人员是企业各项事业的中坚力量，是最可宝贵的人力资源，我们要打造“百亿华煤、百年基业”，这么宏伟的发展蓝图，仅仅靠几句口号是吹不出来的，如果没有创先争优、勇争第一的劲头，要在甘肃这片贫瘠落后的土地上创出百年基业，是难以想象的，仅仅依靠我们一两代企业员工要实现这一愿景，也是难以想象的。在煤炭行业、在华能系统，大家都在力争上游、加快发展，我们的企业发展正如逆水行舟，不进则退。所以无论我们从事什么岗位，从事哪个专业，都要以创先争优的精神去对待每一项工

　　11作，要通过我们每一名专业技术人员的辛勤、细致、力求完美的工作态度，在完成各项工作的同时，形成我们陈矿的优良作风、华煤的优良作风，逐步逐步缩小我们在全国煤炭行业、整个华能系统中的差距，一步步去接近我们企业的宏伟愿景。

　　总之，以上几点其实都是围绕“德”来实现的。现在我党大力倡导“德才兼备、以德为先”的用人标准，说明干事业作贡献，德是第一位的，还有一句话说，“有德有才是正品，有德无才是半成品，有才无德是危险品，无德无才是废品”，所以我们要成为企业的人才，就必须从“德”出发，以德促学，以德修身，以德从业，以德养廉，努力做一名优秀的专业技术人员。我是这样认识的，同时也在向这个方向不断努力。讲出来与大家共勉。

　　二、对我矿进一步加强人才工作的对策建议

　　集团公司加入华能集团以来，坚持党管干部、党管人才的原则，提出了“人才是先进生产力”、“企业发展、人才先行”、“以人为本、全面发展”，“人人是才，培训育才，岗位成才，绩效论才”、“人才以用为本”等科学的人才理念，紧紧围绕建设华能煤炭和煤化工人才培养输出基地的要求，大力实施“百千万”人才工程，出台了一系列选拔、培养和使用政策，在全集团营造了越来越浓厚的人才强企氛围，工作导向是十分正确的。我们陈家沟煤矿人才工作素来有着优良的传统和骄人的业绩，近几年，在集团公司的大力倡导下，矿党政更加重视人才工作，紧紧抓住管理人才、专业技术人才和技能型人才三支队伍建设，保持了专业队伍不断强化、职工素质整体提升、优秀人才不断涌现的可喜局面。

　　对于进一步加强人才队伍建设，我个人觉得还应该在以下几方面予以改进。

　　12第一，在矿领导班子建设方面，应该在矿一级建立班子成员轮流研修培训机制。领导班子是全矿工作的司令部，班子成员的学习提高、知识更新比任何员工都迫切和重要，目前集团公司对处级以上干部也在实行轮训，但300名处级干部，一年最多也就派出去10来人，轮到我们基层矿井的机会更是微乎其微，照这样计算，即使人人都能安排上，30年才能轮一圈，确实是杯水车薪。

　　到高等院校、科研单位、知名企业脱产学习培训，当一名真正的学生，学习效果具有系统性、开拓性、前沿性，绝对比在岗自学效果强上好多倍，这也就是我们为什么重视一个人的第一学历的根本原因。所以矿这一级应当建立轮训机制，为领导班子成员充电有一个机制保证，通过探索，逐步在科队这一级建立相应的较长期限轮训机制。

　　第二，在骨干技术人才队伍建设方面，应积极引进和培养急需紧缺的专业人才。当前，陈矿比较缺乏的专业人才主要是矿压防治、原煤洗选、计划统计、项目管理、信息技术等专业人才，尽管有些方面我们开展某项工作还不是很急迫，但是应当未雨绸缪，对人才引进和培养有超前意识。即使是专业素质很强的人才，如果急用现招，一是引进的人才对矿井情况不熟悉，开展工作就难以得心应手;二是对企业的感情培育不足，责任感和事业感就比较薄弱，难当大任。所以应当制定人才引进和培养计划，引进与就地培养相结合，按照固定程序做好人才引进和培养工作，才能防患于未然。

　　第三，在中层干部队伍建设方面，应当注重综合能力的培养。矿党政十分重视选拔和起用年轻干部，保持了干部人才队伍的活力，广大职工十分拥护。随着加入华能集团，本职工作和外部环境都对干部素质提出了新的更高的要求。当队长的也要学习班组核算知识，干政工的也要学习生产经营知识，搞经营的也应当深入了解生产工艺知识，13等等，这就涉及到综合管理能力的问题。

　　将来的干部要面向华能、甚至面向全行业、全国，我们不仅要会干，而且也要会写、会说，干理工的不写文章不行，走出华煤不讲普通话不行，事业达到一定的高度不会面对记者的镜头也不行，这就涉及到交流沟通能力的问题。我想我们都应该重视这个问题，用一个不恰当的比喻，就是应该做“上得了厅堂，下得了厨房”的干部，可能这样我们干部的职业生涯才能走得更高更远。

　　第四，在技能型人才队伍建设方面，应当建立严格的考核奖惩促学制度。我们在工人技能培训方面，想了很多办法，投入了很多人力、物力、财力，但是由于培训效果提高很慢，加上新工人不断增加，工人技术素质下降的危机并未消除，甚至还有倒退趋势。今年第七届技能大赛上，有一部分工种、很大一部分职工的考试成绩令人担忧。这种情况下，必须将技能成绩的提高直接与工资奖金挂钩，与招工、转正考核挂钩，实行严厉的奖惩措施，才能起到扭转作用。

　　三、对集团公司人才工作的建议

　　以下几条问题，是我通过在专业人员中调查了解，需要向上级反映，由集团公司出面才能协调解决的问题。

　　第一，应当合理解决煤炭系统专业技术职称得不到政府认可的问题。目前，我们有很大一批老专业技术人员持有煤炭系统有效的专业技术任职资格，这些同志在多年的工作实践中为企业作出了不可磨灭的贡献，但是随着煤炭局撤销，职称工作改革，这些同志的职称资格不能在全省乃至全国通用，导致了各种不合理现象发生。高级职称退休后不能享受职称津贴，中级以下职称人人面临重考重评的问题，尤其是随着工作岗位变化，需要跨专业平职转评的人员更是遭到了不公正待遇。对此，广大专业技术人员意见颇为强烈。煤炭局本身就是政

　　14府组成部门，煤炭局认定的专业职称就应该是政府认定的专业职称，况且当年煤炭系统职工取得专业职称只有这一条路子，不存在省内有效、全国有效等通道，这个道理显而易见，但在省上，这一问题得不到公正合理的解决，全省煤炭企业中这种现象比比皆是，有人戏称“工作干得越久，职称的含金量越低”，严重侵害了广大专业技术人员的切身利益，伤害了他们的工作积极性。只有集团公司层面向省上为民请命、强力交涉，才有希望改变这一不合理状况。

　　第二，应当加强科学技术协会工作，产学研结合，分门类开展技术攻关，在煤炭行业创出自己的天地。多年前，集团公司成立过一个叫“职工科协”的机构，但当时仅仅是为了与政府机关的业务归口有一个对应机构，属于事实上的“虚拟机构”，没有发挥实际作用。纵观国内煤炭行业一些先进的大企业，大多建立了科学技术协会，“十一五”期间，煤炭行业承担了国家863计划、973计划和自然科学基金等科研项目31项，重点科研课题336个，实施国家科技大型示范工程项目13个，建成国家认定的企业技术中心12个，全行业获得国家科技进步奖30项，获得专利授权182件，在煤炭资源开发利用关键性技术难题攻关获得了许多历史性成就。我们华煤集团在《人才工作规划》中提出，要进一步加强集团公司技术中心建设，到20__年达到国家级技术中心标准，力争建立起博士后工作站，这个方向十分正确，我认为还应当依托技术中心这个管理平台，利用管理资源，加强职工科技协会建设，整合科技力量，广泛凝聚科技人才，立足高远，面向尖端技术，开展科研实践和协作开发，创出一批具有自主知识产权的核心科技成果，使我们的科技成果不但能解决自己的生产经营问题，还能变成知识产品，换取转让交易成果，产生最大的效益。

　　第三，应当把政工专业人员纳入“星级员工”评选序列。政工人

　　15员的重要性近几年得到了一定程度的承认和重视，但在管理和激励机制上还比较缺乏，目前制定的一些政策，比如“拔尖人才”、“星级员工”、“技术能手”、“优秀华煤职工”等评选活动中，没有为政工专业人员设臵进入的渠道，只有从事高层管理岗位的政工人员才能进入“百千万”人才序列，这就大大挫伤了职工从事基层政工岗位的积极性，有人戏称：政工岗位是“下任务时重要，给待遇时次要，提拔时不要”，虽然有点偏颇，但确实还没有从根本上扭转这种局面，这种情况不符合我们的人才理念。希望集团公司从整体上进行政策调整和完善，给政工人员一片施展才干的天地。

　　员工工作座谈会发言稿5篇

　　16

篇四：人力座谈会怎么发言

　　在绩效考核过程中，如何设定绩效目标

　　在绩效考核过程中，存在两个难题：一个是考核指标的确定，另一个是考核目标的确定。后者的科学性也决定了第一条的合理性。在现实实践过程中，很多企业实行的是目标谈判制，每年都要与各部门或各子公司进行艰难的任务目标谈判，大家的谈判技艺对最终任务量的确定有一定的影响。这样的绩效目标制定过程本身，就注定其对绩效没有太多的激励作用。目标任务完成了员工会感觉自己的目标定得不算高，完不成他会归结为目标定得太高，可见这种目标确定方式本身没有起到它应有的作用。

　　那么，在量化指标的过程中，如何设定一个科学的绩效目标就显得特别重要了。在现实的企业实践中，有两种经常被大家所使用的绩效目标设定方法：一种是“个性化”的；还有一种就是“分级制”的。我们在设定绩效目标的时候，是采用个性化的评价目标（即每个指标都是“个性化”、“具体的”，也经常表现为“线性的”——即绩效得分和绩效表现为一种比例关系），还是用设定分级目标（比如说设定三级目标，每达成一个绩效目标，得多少绩效评分）方式呢？为了说明两者的区别，现举例如下：

　　个性化的评价目标：“新产品销售额”的权重为15分，目标值为销售额4千万，则评分标准：每减少300万，减3分，每增加300万，加3分。”

　　三级评价目标：“新产品销售额”的权重为15分，基本目标目标值为3000万，实现了得分为1分；期望目标值为4000万，实现了得分为2分；挑战目标为4800万，实现了得分为3分”。（限于编幅，1、2、3分的具体意义这里不做详细解释，其和某一考核系数相关联）。

　　如何来评价以上两种方法的优劣呢？这就要回到我们做绩效管理的根本目的来回答这个问题了。绩效管理的根本目的有二个：1是提高组织和员工的绩效和能力；2是为价值分配提供依据。从这两个目的来说，绩效考核强调分层分类，强调相对区别，只要能在组织里面把那些表现优秀、良好、合格和较差的员工区别开来就可以了。因此要强调方法简单易行，区分度要明显，可以给主管一个很明确的目标。我们很难也没有必要再在四个不同个层级里面的员工，再区分出一个三六九等来。在韦尔奇的畅销书《赢》这本书里面，他谈到GE的主要成功要素——“活力曲线”时就说到。GE会依据绩效结果，按照20—70—10的比例将员工分成三类。对表现最好的20%的员工进行不断的加薪、培训、升职等激励手段进行激励；对表现中等的70%员工，依据其需要，对其能力进行开发，帮助其提高能力和绩效；对表现较差的10%的员工，依据其对公司价值观的认同等几方面要素，进行区分，对认同公司价值观的员工，会给予再培训、转岗等能力改进的机会，对那些不认同公司价值观的员工，则给予坚决的辞退。在他理解，这是一种“残忍的仁慈”。在韦尔奇看来，绩核目标只要能做到相对区分就可以了，不要搞得太复杂了。因此，从以上这些因素来看，在设定绩效目标时，三级评价目标是一种比较好操作、并且能反映绩效管理真正目的的一种绩效目标设定的方法。

　　生活中也有类似的例子。比如，在今年的世界杯上，德国队的主教练克林斯曼就在绩效目标设定这个事情上给我们上了生动的一课。因为今年德国队是东道主，被认为是今年世界杯夺冠大热门。全国上下都是这样认为，好像认为德国队得了亚军都是一种失败。在整个德国队，全队上下感觉到了很大的压力。作为主教练，克林斯曼深知这一点：如果不适时将这种压力进行化解的话，球队将不堪重负，更别说夺冠。在世界杯开赛前的媒体见面会上，克林斯曼说：“基本目标是出线（16强），理想目标是8强，挑战目标是4强”。这个目标当时普遍被记者认为较为保守，但是克林斯曼知道，如果从球员自身激励效果和实现目标所带来的幸福感的角度考虑，这是最好的。

　　现在我们想一想，我们就会发现，克林斯曼提出这种说法，风险最小，也最具激励效果。比如出了线（进入16强），德国民众会认为教练心中有数；进入了8强，教练会被认为是训练有方；若进入了41/4强，教练不仅被认为十分高明，还被认为是稳健而不说大话。事实上，克林斯曼正是用了这种目标三级分类的技能，保住了队员和自己的自尊心。最后当德国队夺得了世界杯的第三名的时候，克林斯曼得到了德国民众和媒体的疯狂追棒，大家认为他是一个充满激情又十分低调的教练，德国队取得的成就，他居功至追伟。

　　这个故事，对我们进行绩效目标的设定，具有很大的启发作用。我们从上述实例中，我们就能发现，如果从员工自身激励效果和实现目标所带来的幸福感的角度考虑，采取三级目标设计是比较合适的。

　　那么，如何设计每级目标呢？在统计学中有一个著名的模型，叫做正态分布——在大多数情况下，在样本足够大时，事物是呈正态分布的。在公司规模达到一定规模时，员工的绩效表现也是呈正态分布的。为了说明绩效目标设定和员工人数的关系，我们在这里将正态分布曲线用三角形来进行抽象代替（这样做是为了好画图和更加直观）。在统计学上还有一个概念，叫做期望，也就是样本的平均值。我们可以理解为在某一时段，同一职位所有员工产出的平均数。我们可以把这一目标做为我们的期望目标，也是公司和部门的业绩在正常情况下应该达到的目标，是被考核者“跳一跳”可达到的目标，是大多数人（60%--80%）正常发挥情况下可以达到的目标，是与行业平均发展水平相类似的目标。也是改正工作中明显缺陷后可便可达到的目标。在制定期望目标时可参考：公司的计划和预算、上期本指标实际值、行业指标等。原则上期望目标的设定不能低于计划和预算的规定，同时不能低于上期或者同期的实际水平。基本目标可以理解为是我们的任务底线，也可叫“绩效红线”，如果一个员工连续二个或三个季度都未能实现这一目标，公司将视其为不能胜任该职位，将予以辞退。其目标值的确定，往往和公司所要求的强制淘汰比例相类似。可以把这一绩效标准定位于组织内所有员工中绩效最差的那5%--10%所体现出的绩效水平。低于基本目标也就是我们图中面积为D（也可以理解其绩效为D）的那一部分员，他们是公司需要重点关注的员工。还有一种目标是挑战目标：是上级对下级的最高期望值，也是被考核人需要付出超常努力，作出重大、系统变革才能达成的目标。一般情况下，在一个组织内部，只有10%－20%的人才能达到挑战目标。挑战目标的设定应该和期望目标相比有明显的增长或改善。在制定此目标时，往往参考公司标杆或行业标杆。其能达成的人数比例，也就是我们图中面积为A的那一部分，他们是公司的业绩明星。

　　图中的A、B、C、D四个部分，相加起来等于100%。可以和公司或部门季度或年度绩效考核的强制分布相联系起来。如果我们这三个目标设定得科学的话，最终季度或年度绩效考核的强制分布的A、B、C、D应该和图中相一致。

　　绩效目标

　　基本目标

　　期望目标

　　挑战目标

　　B

　　期望能完成的人数比10%-20%期望能完成的人数比60—80%期望能完成的人数比90%--95%A

　　C

　　2/4D

　　绩效标准设定示意图

　　合理有效的绩效考核体系该如何建立

　　人力资源部不专业，所以越俎代疱，让他来代替公司各部门来制定绩效考核指标，实际上是做不到的，那你也许会问，人力资源部不制定指标，又应该干什么呢?

　　首先，应该组织培训，选择好的顾问公司。好多人力资源部门不知道顾问有没有这个能力，其实有没有水平，高手过招，两三拳就能出来，而到是一些人力资源部不具备这个能力，这个某某名教授有名，某某知名顾问公司有名，某某人写了几本书，身份够高，固然这些都可以参考，但是，到底能不能解决企业问题，的确值得商榷。第一，你说麦肯锡有水平，但是他会不会派有水平的顾问师过来呢?第二，即使派了顾问师过来，价格能够接受得了吗?第三，你们之间能配合得好吗?

　　如何才能把绩效考核落到实处，真正有效激发企业活力呢?

　　首先我们要知道绩效考核与绩效管理的区别与联系，简单来说绩效考核是绩效管理中的一个环节，也是最重要的一个环节，没有绩效考核这项活动，绩效管理的其他环节都没有意义，绩效管理的其他活动都是为了使绩效考核真正有效设计的。绩效管理包括绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈四个环节，这四个环节不断循环就构成了绩效管理体系，他们的作用分别如下：

　　绩效计划：通过战略目标的分解制定各岗位的目标，保证全体员工的工作实现“战略导向制”;员工和直接上级共同制定绩效计划，并就考核指标、标准、权重、考核方式等问题达成一致，使员工对自己的工作目标和标准做到心中有数。

　　绩效实施：定期进行绩效面谈，通过直接上级和员工在绩效期间持续不断的沟通，直接上级了解员工的工作进展情况，并在必要的时候给予指导或帮助，对员工偏离目标的行为及时进行纠偏;收集和积累员工的绩效数据;如有需要进行绩效计划的调整。

　　还有我的一个亲身经历，约是十七八年前，我刚下海时在一家高科技公司承包了一个事业部。老板给我定指标，那时的指标很简单，根据工作完成任务和利润度来定，销售额在100万以内，10%提成;销售额在100万-150万之间，20%提成。这时，老板就想了，你无论如何，超过不了150万。

　　我说，如果超过了150万，怎么提成?

　　他说，小曹啊，超过150万，给你提成30%，我说不行，要40%。他说好。

　　结果到了年底时，一核算，我一共完成了500万。这个时候，老板就来找我谈话了，他说，小曹啊，跟你商量个事。我说，什么事呀?看，咱们到底应该兑不兑现?当然要兑现，我答。

　　他说，如果兑现，你一个人的收入比我们所有人加起来还要高，有难度，人家会有意见，如果不兑现呢?怎么办，跟你商量呢。我说，一点不能少。他说，钱怎么办?

　　我说，我从大学里当老师出来，还从来没见过这么多钱呢，这钱，一开始我还核计，拿出百分之多少给老总你，拿出多少给我们这些哥们兄弟们，另拿多少给下属们，另外还有多少，核计核计。结果为了钱的事，老板你不但不给，还三番五次找我来谈，我说老总，本来这个钱，你也有份，安排好了，但现在一分钱没有，你给我也得拿，不给我也得拿，咱们不是要遵循当初的约定吗?当时老板很重用我，说人才难找，兑现了约定。这非常好，我也兑现了我当初的核计。

　　不过，当时老板不知道怎么订指标，才将指标订这么低。而当老板告诉我这个指标的时候，我估摸着100万肯定是轻轻松松的，150万有点难度。

　　就是说，公司要想订一个合理的指标，一是要靠多年的基础数据的积累，二是要靠管理者的经验。经验很重要，为什么人才难得呢?不管是政治家、军事家都一样，想当初邓小平提出“摸着石头过河”，实际上他心里有数，我们不谈别的，就说改革开放，他就提出，先做一个真理标准问题的大讨论，到底是不是有什么差距，他并没有不说。这就是经验，这就是政治家的智慧。

　　清楚了绩效考核与绩效管理的区别与联系，那我们就能查漏补缺，将企业缺失的绩效管理环节进行补充和完善，建立健全的绩效管理体系。有了健全的绩效管理体系卓有成效的效管理体系就成功了80%，3/4你会问剩下的20%成功要素有什么?健全的绩效管理体系是框架，框架对一栋建筑物的重要性不言而喻，但要盖一栋坚实的建筑物，除了坚实的框架，填充物也很重要，如果填充物不好，楼是不会垮，但是会四处漏风。这就好比构建一个有效的绩效管理体系，健全的框架(绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈)对其重要性占比80%，而每个环节重的一些注意事项，即是填充物，其重要性占比20%。下面我们一一剖析每个环节中的一些注意事项：

　　在做绩效项目的时候，经常会遇到这样的问题，一些企业没有战略，或者没有明确的战略，那绩效计划怎样制定?我们可以从模糊的战略中，提取明年销售目标，再逐层分解，如果连销售目标都没有，我们可以提取各个部门的关键职责指标为KPI，一般来说，管理已经非常规范的企业可以考核到岗位，对管理还处于初级阶段，管理非常粗放的企业，建议考核到部门层级就好，一般这个阶段的企业规模不是很大，领导者的管理幅度也不会太宽，领导对下面员工的工作好坏都十分清楚，对下面员工的考核可以采用比较粗放的方式。对工作量、工作复杂度、工作环境、工作完成状况这几个指标，做一个定性的评估就好，这样即操作简便，也有较好的考核效果。

　　绩效实施是个不断沟通的在工作纠偏过程，这个环节要注意沟通技巧及及时记录下属的工作表现，作为日后对下属工作评估的依据。绩效面谈要定期进行，沟通时管理者要注意自身态度，不是去指责下属工作，而是要帮助下属更好的达成工作目标。

　　绩效考核既是对下属各项工作进行公正客观的评估，如遇到对人力资源汇总的评估数据有疑惑时，需要及时与人力资源部沟通。

　　在绩效反馈过程中，考核者和被考核者共同回顾工作，对当期考核结果进行确认，同时订立下一次考核的考核计划，绩效考核的结果要与薪酬、晋升、职业规划、培训充分结合，这样才能有效激发员工工作，员工通过自己的努力工作，在物质和精神等方面得到正激励，他们就会持续性的创造价值，这样绩效考核的目的就达到了。

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篇五：人力座谈会怎么发言

　　员工座谈会员工发言稿1500字5篇

　　敬重的各位领导、同事们：

　　大家下午好!很荣幸今日你们赐予我们这个时机让我们畅言心中所想、所感、所悟，这既是你们对我们的关怀和鼓舞，也是你们对我们的确定和重视，感谢您们!

　　走上工作岗位的那一天，是我们人生轨迹发生巨大转折点的一天，也是我们真正实现自己人生价值的开头!上班后的每一天都会有新的感悟，新的启发。对于我们这些刚走出大学校门的大学生来说，如何尽快的融入到新的工作环境中，如何将在校所学的书本学问更好地发挥到工作实践中，都是我们需要思索和决的问题。下面我就谈谈我对刚参与工作的体会。

　　首先，体会最深刻的就是骄傲与幸福。地委作为全区最高的党政机关，代表着权力与地位，是许多人想实现幻想而为之努力的动力。今日我们有幸走进这座庄重而神圣的大楼，更加荣幸能够来到地委办这个大家庭里工作，一种骄傲感油然而生。地委办给了我们一轮闪亮的光环，地委办的领导和同事们则给了我们一个暖和的家。从报名的那天开头，领导们就以一种随和，急躁，热忱的态度接纳了我们，这更加坚决了我要考上地委办的决心。现在我们每月工资不高，你们尽心尽力的帮我们解决了吃住问题，不管是上一届的陈秘书长，现在的梁秘书长，还是几位书记，科长，以及

　　同事们，都赐予了我们极大的关怀与鼓舞，此时此刻我们能坐在这里发言，这就是最好的证明。

　　其次，对工作的不适应性。大学毕业进入新岗位，我们有很多需要面对的考验。全新的环境里严格的规章制度代替了大学的自由随便;来自各单位的领导和同事取代了曾经熟识的同学;全新的岗位上，我们的定位由训练的承受者转变为技能的把握者;办公室工作千篇一律，枯燥无味，忙时加班加点，闲时无事可做。这许很多多的巨大转变都让我们在短时间内难以适应。

　　再次，是紧急感。地委办公室是地委的“心脏”和“窗口”，是沟通上下级的“咽喉”、联系左右的“纽带”。

　　地委办作为地委综合办事机构，不仅担负着为领导决策进展参谋和为全局供应效劳的重要职责，而且还要与社会各单位打交道。因此办公室里必定是人才济济，加之今年办公室要招进几名博士生和硕士生，从学问和阅历上他们都优秀于我们，这对于我们刚走出象牙塔的学子来说产生了极大的压力。办公室很多工作虽然看起来是小事，却都要牵动全局、影响全局。办公室的特别地位打算了办公室工作来不得半点疏忽，哪怕是一个符号、一个字，一点点的疏漏都可能产生严峻的后果。但这对于平常大大咧咧的我来说，的确是一个不小的考验。

　　办公室工作没有最好，只有更好，干好办公室工作，是我人生的第一起跑点。作为一名刚参与工作的毕业生，我在社会阅历和学问构造上存在着许多的缺陷，但我会做好一下几点，努力使自己能胜任办公室的工作：

　　(一)加强学习，提高个人素养。

　　刚从大学校园出来，无论是为人还是做事方面的阅历都很欠缺，为了能够尽快融入地委办这个大家庭,一方面我通过各种书报杂志、网络、文件等载体不断学习新的学问，承受新的观念，不断拓展视野，增加自己的专业水平，为能够适应工作需要而不断努力;另一方面我尽量多跟领导和同事沟通学习，在坐的每位领导和同事，都有丰富的人生阅历和工作阅历，我会努力向你们学习，多问、多听、多看、多想，多向你们讨教阅历。也盼望各位领导和同事能够给我多点帮忙和批判，我会虚心承受，不断上进，尽快熟识和适应工作环境，了解工作性质和职能，使自己进入工作角色，努力让自己快速成长为一个思想进步、技术过硬、扎实肯干的求职工!(二)严格履行岗位职责，扎实做好本职工作

　　办公室工作没有最好，只有更好，干好办公室工作，是我人生的第一起跑点

　　员工座谈会员工发言稿1500字(2)

　　敬重的领导，同事们：

　　大家好：

　　值此新春佳节马上到来之际，我谨代表我的家人向驾校领导和全体驾校职工及其家属致以节日真诚的问候和新春美妙的祝愿!诚心感谢你们始终以来对我们家人的关怀和厚爱!

　　我是一名一般的家庭主妇，我是____的妻子。我和丈夫多年来，可以

　　说是相互扶持，相敬如宾。在平常的生活中，我总是自己最大的努力来支持丈夫的工作，用无微不至的爱关怀理解丈夫的工作，做一名好妻子，好母亲。

　　好妻子是丈夫的贤内助，能和丈夫分担忧愁，共度难关。好妻子是一个男人顺应历史潮流向前挺进的人生伴侣，也是大是大非的十字路口忠诚的向导和温顺的同路人。多年来，我的爱人受到领导的重视和培育，组织信任，同事支持，顺当的完成了领导交给的各项任务。回忆一年来走过的历程，我们迈出的每一步，取得的每一进步和成绩都离不开领导的关怀和同志的支持。(可以在此加一些实事)

　　近年来，___驾校在校级党委的正确领导下，大力加强教学治理工作，使我校在本市众多的驾校中脱颖而出。特殊是__年以来，驾校从改革教学治理入手，着重培育教职员工的整体素养，强化标准化教学，使我校教学效劳质量明显改善，得到了社会各界的全都好评和广泛赞誉。取得这些成绩的关键在于我们驾校有一个顽强有力、勤奋务实、真抓实干的领导班子，特殊是有一个好的带头人;有一支团结战斗、纪律严明、无私奉献的教职员工队伍和在背后悄悄支持他们工作的家属团队。

　　在今后的日子里，我将一如继往支队爱人的工作，创新生活、工作思路，为驾校的稳定进展作出我们应有的奉献!银树呈祥花硕果，金鸡献瑞国民殷。在这辞旧迎新的美妙时刻，祝大家猪年大吉大利，阖家欢快，身

　　体安康，万事如意!

　　员工座谈会员工发言稿1500字(3)

　　各位敬重的领导、同事：

　　在这里，我学会了做事要有主动性，这跟在校园里读书是完全不同的，不是一味的承受学问，而是要主动的去学习岗位业务和相关的电力法规和整个企业文化。我们必需学会察言观色，主动帮忙客户替他们排忧解难。

　　在这里，我懂得了要做个有责任感的人，要有份宽容的心，工作上或许会遇到许多麻烦的事和不讲理的人，这些都需要我们静下心来渐渐去解决。

　　在这里，我明白集体荣誉感是整个团队分散力的表达，记得刚进这个团队的时候，我就感到无比的傲慢和骄傲，由于能够参加这个荣耀团队证明白自己也是优秀的，所以我亲爱的新同事们，也请你们为自己感到傲慢.

　　在这里，我们的团委和工会组织形式多样的活动，令你在工作之余得到身与心的历练，令你在充实业余生活的同时，能够帮忙更多的人。同时，这也是你们对自身的一个展现。

　　最终，在这里祝福我的新同事们在今后的工作中顺顺当利，生活上开快乐心，这欢送你们，感谢。

　　员工座谈会员工发言稿1500字(4)

　　敬重的各位领导、同志们：

　　你们好!

　　自公司“企业文化”实施以来，效果始终并不抱负，最为胜利的“企业文化”宣传展现也就是公司的形象标识运用得比拟广泛，在今后的公司运作中怎样将公司“企业文化”做得更加丰富，宣传的更为广泛，既促进公司成长，又不断完善公司的文化进展方向，明确公司目标，实现共赢，现在就公司“企业文化”方面的工作、宣传与开展谈几点看法。

　　从公司大方一直说，在进一步明确自己的战略定位，进一步调整产业构造，进一步拓宽产业领域，进一步加强资源整合，进一步加快附属企业的附属产品进展的同时;要充分用好社会人才，重新配置企业人才比例，加大创新和智力投资，提升核心竞争力。

　　一、公司企业文化执行力度

　　现如今，面临全球金融危机的影响，国家的GDP增长总值与往年增长百分之十几的比例有所下降，国家实行了一系列的政策救市。西安的进展脚步同样受到了肯定的影响，但就目前来看，公司今年的中标总价已经突破了公司历史以来的最高水平，但是随着物价的整体提升，公司的本钱也不断加大，这就促使公司要想实现利润，就要严格的掌握工程本钱，既要保障质量，又要厉行节省，同时还要形成一种风气，一种制度，这就要将其灌入到“企业文化”当中去，有人说“企业文化”是虚的，就是纸上谈兵，那其实是一种偏见与不理解，“企业文化”我个人认为就是公司每个环节、每一个人，每做一项事情的一个标准，即便是一个动作，一套程序都包含在“企业文化”当中，并不是说有了公司的形象标识，统一了员工

　　的制服，就是“企业文化”，那样的理解太狭隘，公司职工目前对“企业文化”的偏见与执行力度不够就是源于此处，公司“企业文化”的执行力度不够，并不只是宣传没跟上的问题，我个人认为，要将“企业文化”实施到公司的每一个角落，就要以公司的员工为主，自上而下的执行，自上而下的实施。打个比方：就拿现如今西安市的市民素养而言，在一九七几年、八几年的时候，我们经常可以看到有市民拿着弹弓打路灯，毁坏市政设施，但是经过近些年西安市政府不断出台了一些政策、制度，开展了一系列的活动，咱们再看看这一现象几乎已经杜绝了，每一个市民执行了市政府的实施方案，养成了肯定的生活习惯，这一现象得到了改善，各位不得不想想，现在公司的“企业文化”已经自上而下的开头实施了，但是每一位职工是否执行就值得我每一位干部深思熟虑了。

　　二、公司今后在“企业文化”方面的工作重点

　　任何企业的进展都要有自己的远景，企业的每一位员工，特殊是骨干员工，都要有为之奋斗的精神。公司进展到今日，除自身的努力外，也与遇到一个好的机遇分不开，现在这个更好的机遇再一次降落到我们的头上。今年公司的中标价以及产值是比拟乐观的，这就证明白公司在市场中已经形成了肯定的地位、有了肯定的知名度，我们的目标要更远大一些，远景要重新进展战略定位。公司“企业文化”也应随着公司的进展做出调整，并进展细化，从《公司企业文化实施方案》所制定的形象徽标、口号以及进展方向等，转变到一些详细的工作方法、制度上来，提升公司“企业文

　　化”进展、公司形象，我们从以前的年度亏损到如今的年年盈利已经有了质的飞跃，新的方向应当以营利为起点，做大做强为目标，这个远景和目标不仅公司高层要知道，更重要的是让全体员工都认同，并以此来鼓励全体干部职工，以一种“飞蛾扑火”的奉献精神为之奋斗不已。同时企业为实现这一远景的每一个进展步骤和战略都应当是正确的，每一位员工所做的事都应当是正确的，这样，企业才能胜利。

　　下一步，公司“企业文化”要得到新的进展我认为从以下方面要加以提升：

　　1、要提升治理力度。从过去的粗放型治理模式向精细化治理转变，在现在定人定岗的同时充分发挥好人力资源治理的作用，确保人人有岗位，岗岗出效益，细化每个岗位的职责，职工能仔细遵守职责，彻底打破职工在国有企业有大锅饭吃的意识。时刻提示每个岗位的职工，我们的产量还能不能再提高?质量能不能再提高?事故能不能再低?用人能不能再少?单位消耗能不能再降低?公司在改革，其他企业也在改革，大家的意识不能只停留在原有的成果上，这样只能坐吃山空。目前公司的状况是令人放心、而不是令人满足。我们在受到金融危机的影响下，你今年好过了，那明年呢?后年呢?不但领导干部要想，职工也同样要想，时刻要有忧患意识。

　　2、要加强反思。我们去年一年做了大量的工作，取得了明显的成绩。但也同时存在着不少问题。从国家提出的“又快又好”的进展到“又好又快”的进展，只是字的挨次变了这么简洁吗?我们还要仔细考虑如何科学

　　搭配;资本运营在加快资源整合的前提下，工作要进一步细致和深入。我们要糊涂地熟悉到，业绩不行抹煞，但今日的成绩也只是今日的辉煌，各个方面还存在着缺乏，企业有，部门有，员工也有。每一位员工、每一个部门、每一个基层单位都有要深刻反思，我们的工作要对得起自己的薪酬，对得起公司的雄伟远景。

　　3、要加快创新。俗话说：“只有想不到，没有做不到”，究其缘由，就是由于只要你想到了，最终总会做成的，从技术创新到治理创新。如何加快创新是我们需要仔细讨论的问题。公司成立了QC成果创新小组，就是在市政施工方面的技术创新，那么治理创新这一项，就是在公司的改革中不断借鉴、不断思索，一项治理措施失败了，我们现在还能有时间、有时机改正，还能不断探究与尝试。公司假如没有创新的动力，没有创新的机制，是不能实现的。科技的创新、治理的创新、文化的创新，包括公司进展的模式，应当是每一位干部考虑的问题，每一位干部要以战略的思维来仔细讨论下一阶段的进展。

　　4、要正确选人用人。如何选择做正确事和把事做对的人。这是摆在我们面前最重要的问题。我们最缺的是高素养的人才，这是我们每一个人都知道的事实。一个企业要成为顶级企业，就需要持续引进顶尖人才，人才跟不上，企业就会被淘汰。我们的人才机制如何建立，如何考核、嘉奖，如何吸引人才、留住人才，如何发挥人才的作用，培育人才，这是每一个人都应当思索的问题，这也是一种责任。同时加快公司人才可持续培育不

　　仅是人力资源部门和主管人事的领导的事情，各个单位的主管、各个部门的主管更是最大的责任人。

　　现在公司所取得的成绩，在外界看来进步特别显赫，但是我们不能满意，我们的目标就是要成为西安市政行业超一流的企业、将来中国顶级的市政企业。公司的每一个员工都应当树立“市政二公司因我而骄傲”的坚决信念，要以自己的努力工作保证公司的进展，让自己成为公司感恩的对象。企业也应当保持员工的收入、福利，在今后的实践工作中不断增长，特殊是为员工铺好成才的通道，供应一流的环境，让员工充共享受到企业进展的好处，这样才能使公司在不断的创新中，在广阔干部职工不断的努力下成长，让我们共同努力，向将来中国顶级的施政企业跨出我们的第一步。

　　员工座谈会员工发言稿1500字(5)

　　敬重的领导，同事们：

　　大家好：

　　我分两局部来简洁地谈：第一局部我从微观角度来谈点我们青年职工，特殊是刚从学校出来，走入社会的年轻职工的一些工作态度或是在工作中必需具备的素养;其次局部我从宏观角度即好的企业文化对我们青年职工的影响。

　　第一局部：说真的，从学校刚出来到单位以后，我觉得自己就像是久旱逢雨的禾苗，嗷嗷待哺的牛犊。这一年在单位里我学到了很多在学校学

　　不到的东西，但是，我不能满意于这一点点的成果而止步不前。那对于我们青年职工究竟该怎么样做，才能在职场生涯中走的更好，更稳呢?我想，我们至少要做好以下几个方面：

　　1、要有出众的学习力量，拥有“空杯思维”。“好好学习，每天向上。”对于我们每一个人而言，学习已经成为我们生活中最为关键的一点。当今社会进展快速，职场竞争剧烈，优秀人才比比皆是，一旦我们停顿学习，将会始终落后于他人。补充学问，为自己“充电”，是我们每个人必需要做的事情。所谓“空杯思维”

　　就是只有把杯子里面的半杯水倒掉、腾空，我们才能够装更多的水，其实学习又何尝不是这样呢?2、做一个勤奋、坚韧的员工。蜘蛛不会飞行，当它能够把网结在空中。它是勤奋、敏感、缄默而坚韧的昆虫，它的网结的精致而法规，八卦形的张开，仿佛得到了神助。这样的成绩，让我们不得不想到那些缄默寡言的人和一些深藏不露的智者，于是，我们就记住了，蜘蛛不会飞行，但它照样把网结在空中。奇迹就是执着者造成的。

　　3、要有很强的分散力。一个优秀的公司，肯定要有一支和谐的团队，要想打造一个和谐的团队，就必需拥有一个布满分散力的员工队伍。假如我们可以成为一名布满团队合作精神的员工，那么，我们就会很轻松地融入到一个集体当中，进而也会成为一名优秀的员工。

　　4、要严格要求自己的执行力，要有很强的战斗力，要有把事情做好的豪气。

　　5、必需具备乐观的行动素养。心动不如行动，当我们拥有目标之后，应当立刻实行行动，只有这样才会在第一时间取得成功。

　　6、要做一个具有制造力的员工。

　　7、做一个具有超强思想力的员工。思想力是才智的源泉，是工作中创新的钥匙，是我们胜利的引路明灯。工作中的思想力即我们的竞争力，作为一名青年员工，我们要时刻充实自己的头脑，让自己具备超强的思想力，只有这样才能在工作中有所创新。

　　8、要做一个知道感恩的员工。我们要对工作有一个感恩之心，岗位为我们展现了宽阔的进展空间，工作为我们供应了施展才华的平台，领导对我们的栽培之情、知遇之恩，对于这一切我们都要心存感谢之情。当我们以一种感恩图报的心情工作时，我们才能仔细履责，尽职尽责。才会工作的更精彩，真正到达“工作欢乐，欢乐工作”的状态。

　　其次局部：企业文化，简洁地讲即企业精神，是一个企业不断开拓创新、进展进步的灵魂，是一个企业全体成员的共同信仰、价值观和行为准则。从外在表现上讲，它包括企业的各种文化训练、技术培训、消遣联谊等活动。在刘经理到五公司以来，更加强调企业文化建立，在这不到半年的时间里，我们分公司进行了演讲竞赛、乒乓球竞赛、学问竞赛、岗位职责考试，还有今日的青年职工座谈会等等，于是，我们就形成了“治理制度与企业文化严密结合”的治理环境。这样我们就会感觉到了企业的关心和暖和。

　　由于自身的工作经受，让我和年轻人有一种很深的特别的感情，也特殊喜爱和大家一起沟通、沟通。下面，我简洁地谈点感受与大家一起共享。

　　一要常怀一颗感恩的心，积聚内在动力。我们要成就一件事情，内在的动力是至关重要的。常怀一颗感恩的心，对积聚内在动力发挥着强大的作用。首先，我们要感恩父母。这是前提。我们从小开头，始终到大学毕业、独立工作生活之前，父母为我们的付出是巨大的。假如一个人对父母都没有感恩的情怀，那其它方面就很难提及。其次，要感恩教师。教师不仅教我们学问文化，还教我们一种行为，一种做人标准。在工作中，我们的教师就是岗位上的师傅，我们同样要感恩四周的师傅，学习他们，敬重他们。三要感恩企业。__不仅给大家供应了比拟好的就业条件，还给我们制造了成长成才的环境。我们要立足岗位、开拓进取，为实现企业科学高效进展倾情倾智。四要感恩祖国。大家可以品尝一下建国六十年，特殊是改革开放三十多年来我们祖国所取得的巨大变化，我们要珍惜今日的幸福生活。看看海地人的生活，再看看我们自己，我们没有理由不为祖国感到傲慢和骄傲。

　　二要有个人的信念和追求，提升思想境地。我说这话的目的，实际上就是要解决我们究竟要做什么样的人的问题。做人要有个标准，有个定位，这个很关键。我认为做人的标准就是诚恳守信、说到做到、追求品位、持之以恒。其中，人以诚为本，诚恳守信是最关键的。我们有文化、有学问，有聪慧才智，但是从抱负信念追求来讲，我们要擅长把我们的“小聪慧”

　　变成大才智，人生不行以没有大才智，我在这里说的“小聪慧”不是贬义的小聪慧，我们一个人的聪慧究竟还是有限的，这就需要我们不断丰富、积存和分散自己的“小聪慧”，变成人生的大才智，综合起来考虑问题，看清事物本质，把握事物规律，努力提高自身的思想境地。这是我们工作生活的前提和根底，这个根底打牢了，很多事情也好办了。

　　三要保持年轻人勤学好悟、乐观向上的精神状态，树立阳光心态。首先，要擅长学习，充分熟悉学习无局限，把工作、生活都当作学习过程，向书本学习，向员工学习，向实践学习，专心学习方方面面的学问，通过学习的不断深入和阅历的不断丰富，使我们的思想渐渐趋于成熟。其次，要一分为二地看问题，多看事物好的一方面，这样能使我们每天保持一个好心情，开心工作，欢乐生活。再次，要追求高标准，树立“要做就做到最好”的思想。在工作中，我们首先要到达自己满足，然后把工作交出去，承受大家评价。只有这样，才有可能让别人满足。

　　四要有一种脚踏实地的心理根底和埋头苦干的工作劲头，制造人生价值。价值是制造出来的。这一点大家做得都比拟好，在这里，我着重强调三句话。那就是：路是靠自己走出来的;事业是靠干出来的;回报是靠付出换回来的。我信任大家都能深刻领悟这三句话的内涵，在这里我就不绽开讲了，盼望大家仔细去品尝、去感受。

篇六：人力座谈会怎么发言

　　员工座谈会发言稿范文5篇

　　员工座谈会发言稿范文1尊敬的各位领导，各位同事：

　　大家上午好，我是新入职员工Xx，毕业于沈阳航空航天大学，非常荣幸作为一名新员工代表发言，同时，感谢公司给我们这学习交流的机会。

　　进入Xx公司，是我们人生轨迹发生巨大转折点的开始，也是我们真正实现自己人生价值的开始。我们选择的不仅仅是一份工作，更是选择了一个不断进步的过程。虽然只有短短两周时间，但是进入公司后每一天都有新的启发，新的认识。从进入公司的第一天，便感受到了公司如家一般的温暖。花园式的厂区，干净敞亮的宿舍是第一印象；领导的关怀和同事的热情让我们感受到了亲人般的关爱；邀请父母参加新员工座谈会，129师旧址参观等系列入职安排让我们新员工消除了陌生感，迅速融入到公司这个大家庭；公司系列规章制度的讲解，参观生产区等让我们对公司有了初步了解，厂级、车间安规培训与企业文化的学习让我们对未来的工作有了更深的认识。

　　作为新员工，在未来的工作岗位上，我们需要学习的东西还很多，可能会遇到很多困难。我们愿意接受挑战，以乐观的心态，豁达的心胸，充沛的精力，投入到未来的工作，学习和生活之中。我们愿意脚踏实地，在基层岗位中锻炼充实提高自己，尽快胜任自己的工作，并有所创新。我们会用高度负责任的态度为Xx公司更加辉煌的明天而努力，也希望各位领导和同事给予我们新员，工作顺利！

　　以上就是我的发言，谢谢大家！

　　1/1员工座谈会发言稿范文2尊敬的各位领导：

　　大家晚上好，很荣幸领导能给我们这个机会让我们畅言心中所想、所悟，这既是对我们的肯定和重视，也是对我们的关心和鼓励。走上新工作岗位的这一天使我们人生轨迹发生重大转折的一天，也是真正实现我们人生价值的开始。

　　新入行的每一天都有新的感悟、新的启发，对我们新员工来说，如何尽快适应新工作环境、如何将所学更好的运用到工作实践中，是我们迫切需要解决的问题。下面请允许我谈一下对新工作的体会：

　　首先是深刻的自豪感和幸福感。能够迈入建行的门槛，成为建行的一员，我们无比的骄傲和自豪；而自从进入建行的第一天，我们就开始感受这个大家庭带给我们的关怀和帮助，让我们每一天都沉浸在幸福当中。其次是不适应性。工作之后，严格的规章制度取代了以前大学时的自由散漫，陌生的领导和同事取代了以前熟悉的同学和朋友，而我们也从教育的接受者变成了技能的掌握着，这一切都一下子让我们有些适应不来。再次是紧张感。银行工作性质决定了我们每天工作时都必须高度集中精力，容不得半点疏忽，哪怕是一丁点的疏漏都可能会造成严重的后果。这些对我们来说都是不小的考验。

　　针对这些问题，我会努力做到以下几点使自己胜任银行的工作：

　　第1，多看多想多问多学，不怕苦不怕累。作为刚毕业不久的我们来说无论是为人还是做事方面的经验都很欠缺，所以我们一定要努力接受新观念新知识，拓展自己的视野，增强自己的专业水平，为能够适应工作需要而不断努力。另一方面也要跟同事多交流多学习，是自己尽快融入到新工作环境中去。

　　2/1第2，认真踏实细心。我们小小的错可能给客户带来不可弥补的巨大损失，所以要认认真真办好每一笔业务，踏踏实实工作，不毛躁不马虎，仔细核对检查，争取少出错、不出错。银行业的工作没有最好只有更好，只有扎扎实实，注意细节，做到大事不含糊小事不马虎，才能确保工作少失误、零失误。

　　第3，要有责任心，我们不仅要对客户尽职尽责，也要对自己负责、对同事负责，这样大家才能齐心协力把工作做得更好，让建行更上一层楼。

　　以上就是我的发言，如有不正之处请各位领导批评指正，谢谢。

　　员工座谈会发言稿范文3尊敬的各位领导、同事们：

　　大家下午好！很荣幸今天你们给予我们这个机会让我们畅言心中所想、所感、所悟，这既是你们对我们的关心和鼓励，也是你们对我们的肯定和重视，谢谢您们！

　　走上工作岗位的那一天，是我们人生轨迹发生巨大转折点的一天，也是我们真正实现自己人生价值的开始！上班后的每一天都会有新的感悟，新的启发。对于我们这些刚走出大学校门的大学生来说，如何尽快的融入到新的工作环境中，如何将在校所学的书本知识更好地发挥到工作实践中，都是我们需要思考和决的问题。下面我就谈谈我对刚参加工作的体会。

　　首先，体会最深刻的就是自豪与幸福。地委作为全区最高的党政机关，代表着权力与地位，是很多人想实现梦想而为之努力的动力。今天我们有幸走进这座庄严而神圣的大楼，更加荣幸能够来到地委办

　　3/1这个大家庭里工作，一种自豪感油然而生。地委办给了我们一轮闪亮的光环，地委办的领导和同事们则给了我们一个温暖的家。从报名的那天开始，领导们就以一种随和，耐心，热情的态度接纳了我们，这更加坚定了我要考上地委办的决心。现在我们每月工资不高，你们尽心尽力的帮我们解决了吃住问题，不管是上一届的陈秘书长，现在的梁秘书长，还是几位书记，科长，以及同事们，都给予了我们极大的关心与鼓励，此时此刻我们能坐在这里发言，这就是最好的证实。

　　其次，对工作的不适应性。大学毕业进入新岗位，我们有许多需要面对的考验。全新的环境里严格的规章制度代替了大学的自由随意；来自各单位的领导和同事取代了曾经熟悉的同学；全新的岗位上，我们的定位由教育的接受者转变为技能的掌握者；办公室工作千篇一律，枯燥无味，忙时加班加点，闲时无事可做。这许许多多的巨大改变都让我们在短时间内难以适应。

　　再次，是紧张感。地委办公室是地委的“心脏”和“窗口”，是沟通上下级的“咽喉”、联系左右的“纽带”。地委办作为地委综合办事机构，不仅担负着为领导决策进行参谋和为全局提供服务的.重要职责，而且还要与社会各单位打交道。因此办公室里必然是人才济济，加之今年办公室要招进几名博士生和硕士生，从知识和经验上他们都优秀于我们，这对于我们刚走出象牙塔的学子来说产生了极大的压力。办公室许多工作虽然看起来是小事，却都要牵动全局、影响全局。办公室的特殊地位决定了办公室工作来不得半点疏忽，哪怕是一个符号、一个字，一点点的疏漏都可能产生严重的后果。但这对于平时大大咧咧的我来说，确实是一个不小的考验。

　　4/1办公室工作没有最好，只有更好，干好办公室工作，是我人生的第一起跑点。作为一名刚参加工作的毕业生，我在社会经验和知识结构上存在着很多的缺陷，但我会做好一下几点，努力使自己能胜任办公室的工作：

　　（一）加强学习，提高个人素质。

　　刚从大学校园出来，无论是为人还是做事方面的经验都很欠缺，为了能够尽快融入地委办这个大家庭，一方面我通过各种书报杂志、网络、文件等载体不断学习新的知识，接受新的观念，不断拓展视野，增强自己的专业水平，为能够适应工作需要而不断努力；另一方面我尽量多跟领导和同事交流学习，在坐的每位领导和同事，都有丰富的人生阅历和工作经验，我会努力向你们学习，多问、多听、多看、多想，多向你们讨教经验。也希望各位领导和同事能够给我多点帮助和批评，我会虚心接受，不断上进，尽快熟悉和适应工作环境，了解工作性质和职能，使自己进入工作角色，努力让自己迅速成长为一个思想进步、技术过硬、扎实肯干的求职工

　　（二）严格履行岗位职责，扎实做好本职工作

　　办公室工作没有最好，只有更好，干好办公室工作，是我人生的第一起跑点。

　　员工座谈会发言稿范文4尊敬的各位行领导、各位新同事们：

　　大家好！

　　非常感谢公司提供的这个平台和机会，同大家见面和交流，公司一向对新员工非常关心和重视，我想这次会议也是为了帮助大家尽快融入中建海峡建设发展有限公司这个大家庭，同时也给了我们一次学

　　5/1习和交流的机会，先自我介绍一下，我现就职于中建海峡建设发展有限公司幕墙设计院，20xx年入行，现任幕墙设计一所所长，我叫陈恺。首先我要祝贺大家，通过层层选拔成功加入中建海峡！今天，站在这里跟大家谈体会，心情很激动。从大家的脸上，我看到了刚毕业参加工作的自己，离开学校进入工作，意味着我们已不再是“学生”，而是“员工”，校园里的点滴生活，都已成往事，现在我们站在一个全新的平台上，未来的工作需要具备什么样的素质？怎样做一名优秀的员工？这些都是大家非常关注的吧，下面我将上班后的体会简单跟大家交流一下，希望对各位马上进入岗位的各位有所帮助。

　　上班后的体会很多，不过我觉得最重要的还是三点：1、学习；2、责任心；3、三个“做好”。

　　我这里讲的学习跟学校里学习知识有很大不同，工作上的学习更多地体现为用心观察、用心思考、用心领悟。我入行后，最开始做助理设计师，工地上的材料员，之后回来以后做了设计师，首席设计师，现在是所长，到目前已经是我从事的第五个岗位，每变更一个岗位，都要加强学习，才能适应并胜任新的工作。

　　我认为基层工作是我们成长的基石，记得我在刚开始工作就是助理设计师，是帮助设计师完成一些你力所能及的任务，虽然起初接到的任务都不是很重大，但是我认真完成每一项任务，并且积极学习幕

　　墙知识，我经常会用个本子记下我不懂得幕墙问题，然后问同事，问领导，直到我把这个知识领悟透了，公司那是正是缺人的时候，所以，我必须要求自己学习，加快学习，虚心向老员工请教，认真研究幕墙规范，尽早的适应环境，融入工作。我想，对于新员工来说，学到东西和有效锻炼是非常重要的，它是职业生涯的必要积累。

　　6/1公司给大家提供了非常广阔的发展空间，我们只有不断地学习，不断提高自己的综合素质，这样当机会到来后，我们才能抓住机会，完成职业生涯的更进一步。

　　各位兄弟姐妹们，光学习是远远不够的，富有强烈的责任意识才是优秀员工的必备素质。我们必须对自己所负责的项目负责，对自己接到的任务负责，同时也是对自己负责。做事的过程，也是展示自我品牌与人格魅力的过程，在中建海峡工作的五年多时间是我成长、进步最快的阶段，这得益于上层领导的指导和各位同事慷慨帮助，对待幕墙设计，要求拥有强烈的责任心和严肃认真的工作态度，工作是细水长流，一份持久的责任心来自于对工作、对公司强烈的热爱。

　　“三做好”：

　　一、做好人。做事先做人是永恒的道理，要努力学习、不断提高素质修养，保持积极上进心态，与同事和谐共事，不贪一己之利。

　　二、做好本职工作。对组织和领导交办的工作尽心尽力，尽职尽责圆满完成。

　　三、做好助手工作。作为年轻员工，没办法胜任一些重大的工作，那就做好老员工的好帮手，无论事物大小，都要积极对待。

　　各位新同事，我们是幸运的，公司给了我们一个良好的发展平台，让我们能够在广阔的实践中充分学习、充分锻炼、迅速成长。我们是有朝气、有创造力的快乐团队，在这个团队里大家可以充分展示自己的聪明才智，不断吸收团队精华，使自己无论在工作还是生活方面都处在一种“臻于至善”的状态。大家都是有理想有抱负的有志青年，以“进步与您同步”为目标，爱岗敬业、勤奋学习，成长为一名

　　7/1成熟、坚毅、善于思考、富有责任心得优秀员工，快乐工作，快乐生活，融入，创造成功！

　　谢谢大家！

　　员工座谈会发言稿范文5尊敬的各位领导、同事们：

　　大家下午好！

　　首先，感谢领导给我们提供了这样一个相互交流的平台。我呢，到单位已经一年有余，今天就借助这个机会来谈点自己在这一年中的认识与感想：

　　我分两部分来简单地谈：第一部分我从微观角度来谈点我们青年职工，特别是刚从学校出来，走入社会的年轻职工的一些工作态度或是在工作中必须具备的素质；第二部分我从宏观角度即好的企业文化对我们青年职工的影响。

　　第一部分：说真的，从学校刚出来到单位以后，我觉得自己就像是久旱逢雨的禾苗，嗷嗷待哺的牛犊。这一年在单位里我学到了许多在学校学不到的东西，但是，我不能满足于这一点点的成果而止步不前。那对于我们青年职工到底该怎么样做，才能在职场生涯中走的更好，更稳呢？

　　我想，我们至少要做好以下几个方面：

　　1、要有出众的学习能力，拥有“空杯思维”。“好好学习，天天向上。”对于我们每一个人而言，学习已经成为我们生活中最为关键的一点。当今社会发展迅速，职场竞争激烈，优秀人才比比皆是，一旦我们停止学习，将会一直落后于他人。补充知识，为自己“充电”，是我们每个人必须要做的事情。所谓“空杯思维”就是只有把

　　8/1杯子里面的半杯水倒掉、腾空，我们才能够装更多的水，其实学习又何尝不是这样呢？

　　2、做一个勤奋、坚韧的员工。蜘蛛不会飞翔，当它能够把网结在空中。它是勤奋、敏感、沉默而坚韧的昆虫，它的网结的精巧而规矩，八卦形的张开，仿佛得到了神助。这样的成绩，让我们不得不想到那些沉默寡言的人与一些深藏不露的智者，于是，我们就记住了，蜘蛛不会飞翔，但它照样把网结在空中。奇迹就是执着者造成的。

　　3、要有很强的凝聚力。一个优秀的公司，一定要有一支与谐的团队，要想打造一个与谐的团队，就必须拥有一个充满凝聚力的员工队伍。如果我们可以成为一名充满团队合作精神的员工，那么，我们就会很轻松地融入到一个集体当中，进而也会成为一名优秀的员工。

　　4、要严格要求自己的执行力，要有很强的战斗力，要有把事情做好的豪气。

　　5、必须具备积极的行动素质。心动不如行动，当我们拥有目标之后，应当马上采取行动，只有这样才会在第一时间取得胜利。

　　6、要做一个具有创造力的员工。

　　7、做一个具有超强思想力的员工。思想力是智慧的源泉，是工作中创新的钥匙，是我们成功的引路明灯。工作中的思想力即我们的竞争力，作为一名青年员工，我们要时刻充实自己的头脑，让自己具备超强的思想力，只有这样才能在工作中有所创新。

　　8、要做一个知道感恩的员工。我们要对工作有一个感恩之心，岗位为我们展示了广阔的发展空间，工作为我们提供了施展才华的平台，领导对我们的栽培之情、知遇之恩，对于这一切我们都要心存感激之情。当我们以一种感恩图报的心情工作时，我们才能认真履责，9/1尽职尽责。才会工作的更出色，真正达到“工作快乐，快乐工作”的状态。

　　第二部分：企业文化，简单地讲即企业精神，是一个企业不断开拓创新、发展进步的灵魂，是一个企业全体成员的共同信仰、价值观与行为准则。从外在表现上讲，它包括企业的各种文化教育、技术培训、娱乐联谊等活动。在刘经理到五公司以来，更加强调企业文化建设，在这不到半年的时间里，我们分公司举行了演讲比赛、乒乓球比赛、知识竞赛、岗位职责考试，还有今天的青年职工座谈会等等，于是，我们就形成了“管理制度与企业文化紧密结合”的管理环境。这样我们就会感觉到了企业的关怀与温暖。

　　然而这种管理环境还具有两大作用：对于个人价值观跟企业价值观相同的员工，有巨大的激励作用；对个人价值观与企业价值观不同的员工，具有巨大的同化作用。这样一来就最大限度地激发与调动员工的积极性与创造性、鼓舞了我们的士气、培育了我们的技能；增强了我们青年职工的凝聚力、战斗力与创造力。

　　10/10

篇七：人力座谈会怎么发言

　　公司员工座谈会员工发言稿

　　公司员工座谈会员工发言稿1今天主要从对新员工指导和培训上谈论一些。

　　1，关键在沟通

　　介绍公司情况和公司文化，事业部主要业务方向，了解工作环境，我一般都带领新同事去食堂吃第一顿饭，如何用饭卡，如何就餐等。很多新员工都北大方正是全球知名的大公司，他们是慕名而来，当然对方正也充满了期待。因此我们必须尽快使新同事了解办公环境，了解公司的文化，事

　　该去找何人解决，或者解释一下座位紧张的原因，这个问题很快就能解决，就应该可以避免新员工流失的问题。

　　2，产品培训

　　我在数字内容事业部客户服务中心，主要是对数字图书馆、电子书业务提供技术服务，这部分软件版本多，环境复杂，因此在新员工指导中，主要就是产品培训工作。

　　我们的新同事，将来从事的工作也主要是售后服务的工作，要有解决用户问题的能力，因此新产品培训，于面向用户的培训，还要深入，还要全面。

　　培训主要分三个方面，一般要1个月时间，才能基本掌握。第一步是产品的总体介绍，主要培训内容是各个产品的基本功能和它们之间的关系。第二步是基础产品培训，第三步是数字图书馆专用产品培训。

　　如果听了一次产品培训，只能对产品有个基本的了解。要想详细了解产品的功能，并且要能独立解决处理出现的问题，还需要对产品进行认真学习研究。在这个阶段，我主要辅导新同事解决问题的方法，例如讲解产品的faq，遇到问题应该从哪些方面判断，应该从哪个方面解决等等。

　　数字图书馆产品对操作系统，数据库依赖性较大，对新同事的辅导还包含操作系统和数据库sqlserver的基本操作和故障排除。

　　经过这个阶段的培训，才能对产品深入掌握。

　　这个阶段，要带领用户去范文文档预览：尊敬的各位领导，亲爱的各位同事们：

　　大家好!首先，感激领导在百忙中抽出宝贵时间为我们举办这样的仪式，让我们有机会说一说自身的感受、交流各自的体会。今天我站在这里，我感到很荣幸、很幸

　　福!十几年学生生涯结束了，我的身份也彻底发生了改变，从一名目标单纯学生转变成为了负有一份职责的员工。在公司的这段时间，让我收获最多的就是感激。是身边的同事们不断地关心、帮助，让稍显稚嫩的我快速地融入了公司的节奏;是领导的批评与鼓励，让我逐渐进步，让我感受到了自身的价值;我也要特别感激我的父母，让父母操劳养活二十多年的女儿也终于可以用自身的劳动来回报他们了。

　　对于我们这些刚迈出大学校门，踏进社会的年轻人而言，如何尽快融入到全新的工作环境中，如何将在校所学的书本知识更好地发挥到工作实践中，如何将自身个人的发展公司的发展相统一，这些都是我们需要实际解决的问题。但落实到细节上说，就是如何最大程度上

　　……

　　公司员工座谈会员工发言稿2尊敬的各位领导，各位同事：

　　大家上午好！

　　身为一名新员工，我非常荣幸能作为代表发言。感谢各位领导的信任，感谢各位同事的支持！

　　今天很高兴能借这个讲台谈谈我进公司一个月以来的感受。

　　也许在新进员工当中，也有同事和我一样，在春节过后，我们纷纷穿梭于求职的人群当中，可是我们为什么最后相约在xx，我想这大概就是xx她的魅力所在吧。

　　正如对宾客而言，前台接待是宾馆形象的窗口，而在求职者的眼中，人力资源部就成了体现企业文化与素质的媒体。从xx专业的招聘问答和x经理温文尔雅的谈吐中，我感受到的不但仅是他们的个人素质，同时也领略到了xx企业的文化氛围。接下来我被安排在房务中心实习，我深深感受到了领班xx姐的一丝不苟与细致严谨。而在接手办公室的工作时，非常感谢xx经理和x经理给了我很多帮助与指导，让我很快融入了工作环境，感受到了集体的温暖。我也从两位经理身上学到了认真做事，微笑待人！

　　很高兴在上班的第二天，我参加了每月xx号的经理会议。如果说对人事部的第一印象是我对这个企业的第一个不错的判断，那在x总主持会议时，一首《我们是一家人》，如痴如醉的歌声让我完全陶醉其中，在那美妙的旋律当中，我彻底地爱上了这里———xx。而几天后x总亲自主持的企业文化培训，从企业的艰辛创业、用人标准，到运筹帷幄，怎样引领xx的未来发展方向，怎样提升员工素质及竞争力，都无不体现老板的求贤若渴与良苦用心！让我在深深感受企业文化的同时，更是让我美美享受了一顿知识盛宴。

　　x总，xx宾馆的董事长兼总经理，我相信很多人都用仰慕和好奇的眼光在审视他。可在我眼中，x总他———为人随和、好学善思，无论工作上还是生活上都认

　　真严谨、注意细节、追求完美；工作上更是经常通宵达旦。我被其深深地感染，同时也很想和同事们分享：成功是靠汗水堆积起来的！其实，我们每个人是老板的员工，同时也是自身的老板，因此不管我们在哪个岗位，做什么工作，我们都应该拿出主人翁的精神，在实现自身价值的同时，也为联天为社会创造价值。我相信联天明天的灿烂也将是我们事业的辉煌！

　　谢谢大家！

　　公司员工座谈会员工发言稿3各位青年朋友们：

　　大家晚上好！

　　今天在这里召开青年员工座谈会，主要是让大家进行互相交流，希望大家能畅所欲言，就自身的工作、生活的情况谈谈有什么收获、体会，谈谈对公司发展和青年工作的意见和建议。通过这次交流，我们希望能增进互相了解，希望青年员工不断适应岗位工作需要，在公司里充分施展自身的才华，勇挑企业发展的重担，成就自身的职业梦想。

　　今天，我们也很荣幸地邀请到了3位公司领导来参加我们的座谈会，让我们用热烈的掌声欢迎他们的到来。

　　近几年来，公司新近了一批青年员工，公司人员的年龄结构、知识结构等有了较大程度的优化。这些年，很多青年员工在走上工作岗位后，都能迅速地适应和胜任工作，任劳任怨、扎实肯干；有事业心、责任感，对自身要求严格，进取心强；特别是在承担具体工作的实践中，都能用心学习，潜心钻研，脚踏实地，不管是在什么岗位上，都较好地履行了岗位职责，得到了公司的肯定。

　　听了两位青工的发言，我们应该受到了一些感染，一些启发，对公司发展和青年工作的开展也会有自身的一点看法和想法，下面，就请大家畅所欲言。

　　是的，目前公司面临非常严峻的生产经营形势，在公司职代会和中层管理人员年度考评会上，公司领导。我觉得，作为洪盛公司的每一位青年员工，在企业面临严峻形势的情况下，更是要挺身而出，有所作为。无论是在多么平凡的岗位上，我们也要尽心尽力做好自身的本职工作，为公司的发展添砖加瓦。

　　现在，让我们用热烈的掌声欢迎王总为我们讲话！

　　感谢王总对我们青年工作的支持和对公司青年的鼓励！青春无悔，奋发有为！作为洪盛公司的一名青年员工，我们每一个人都要心系企业的发展，因为这里才是我们职业的依靠，只有与企业心连心、同呼吸、共命运，我们才能与洪盛公司一起成长，一同进步！

　　今天的座谈会到此结束，感谢各位的参与，谢谢！

　　公司员工座谈会员工发言稿4各位领导、各位同事：

　　大家好！转眼间，20xx年又过去了，这一年，是公司在各方面不断健全、稳步发展的一年。在这一年里，我们各位员工都能融洽相处。工作上我们互相帮助、互相指点、共同探讨，愉快地开展了一项又一项的工作。

　　我们曾为了完成共同的目标，而一起努力过，就像展销会期间，为了能让公司取得更优越的成绩，为了提升公司的对外形象，我们曾一起加班，财务部加班结数，办公室加班签合同，而销售部则加班为客户办理定购手续。与此同时，各位经理也陪伴着我们，同大家一起加班，一起吃饭，直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。

　　当我们在工作上遇到困难时，总会团结一致，群策群力，解决难题。而遇到急于处理的问题时，其他同事都是不分彼此，主动地帮助做一些复英打英抄写或装钉等力所能及的工作。在我们的办事员出去办事时其他同事会帮他接听电话、接待客人、签订合同等等。我们就是在这样一个团结一致、互相帮助的氛围下完成了一项又一项的工作。

　　在这一年里，公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、女蓝球联谊赛等文娱活动，公司还举办了英语培训班，激发了各位员工学习外语的兴趣，为各位员提升自身素质创造了机会。通过这些活动的开展，使我们各位员工的生活变得更丰富、更多姿多彩，同时增进了各位员工之间的友谊。公司时时刻刻都关心着我们的生活，关心我们的健康，为我们安排了体检，为我们统一购买预防感冒的药物，还安排食堂为我们煲凉茶等等，使大家觉得公司就象一个温暖的大家庭。

　　一切的一切，都是与公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不开的，在此，谨代表全体员工感谢总经理彭武及各位经理，感谢公司。

　　最后祝各位同事新年快乐，身体健康！

　　公司员工座谈会员工发言稿5尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家上午好！

　　很荣幸今天能在这里和大家互相交流，同时非常感谢局领导对我们青年员工的关心和重视，现借这个机会向各位领导及同事分享一下我在学习和工作中的感受和体会以及自身与企业发展的一些建议。

　　先说学习，学习已经成为我们生活中最为关键的一点。当今社会发展迅速，职场竞争激烈，优秀人才比比皆是，一旦我们停止学习，将会一直落后于他人。补充知识，为自身“充电”，是我们每个人必须要做的事情。

　　关于自身与企业共同成长和发展我认为企业成长决定个人成长，一个企业的发展依赖于员工的发展，员工的发展是企业的根源，只有员工素质提升了企业才能有市场竞争力，然而青年员工又是企业的希望，因此我们青年员工应该干一行，爱一行，专一行踏踏实实的学习实践经验，充实自身，同时要对企业忠诚，并有责任感。

　　在20xx年的工作中，我将一如既往的坚持“特别能吃苦、特别能战斗”的长传精神，立足岗位，做好自身的本职工作，加强对外沟通能力、团队协作能力，同时提升业务技能水平。

　　谢谢大家！

　　公司员工座谈会员工发言稿6尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家上午好！

　　在这硕果飘香的`金秋十月，很荣幸有机会参加这次青年员工座谈会，我是来自XX_公司的XXX。同时也非常感谢公司领导对我们青年员工的关心和重视。

　　自从XX年XX月进入XXX公司至今已将近一年多的时间，现在回想起来，让我收获颇丰，获益良多。XX_年XX月，我和我的同事一起到XX_住站学习，那时我们仅有6人，包含2位老师傅和我们4位新人，我们不但要随时关注两个输气站的建设情况，而且还不定期开展巡线工作，以便及时向公司反馈最新的建设信息。到XX_输气站的时候，站场刚刚场平完，那时我们就一个念头，作为XX_支线首批护卫队人员，我们要XXX_的精神，不怕苦不怕累，紧盯施工方施工，不让其在施工过程中留下任何隐患，保证施工质量和设备完好安装。我们每天用相机拍下站场及支线的转变过程，至今为止也有一万多张的照片，详细记录了XXXX支线建设的全部过程。

　　XX年XX月8日XX_支线正式投产，经历了将近一年的艰苦创业，终于迎来了初步见成果的日子。尽管在这过程中我们遇到过很多困难，如人员缺乏、吃住、饮水等问题，但大家一想到肩负“XX_”的责任，公司对我们寄予的厚望，公司领导对我们的关爱，我们立刻精神饱满、动力十足。

　　目前，XXXX支线运行已逐步进入正轨，在综合运行上我们一直谨记以下三点：首先是时刻谨记安全第一的原则。管道运行是一个高风险行业，我们作为护卫队，自身要时刻心存安全，自身才安全，同事才能安全，公司才能获得更好的安全平稳发展。第二是集约降本求增效。我们站队全员集思广益，贴标签和互提醒，大家一起做好节约用水、用电、用气，争取在为公司节能降耗上作出应有的贡献。第三是规范操作保平稳安全。操作设备前我们“只有规定动作，没有自选动作”，并且事前我们认真填写、审核操作票，杜绝盲目操作。

　　XXX输气站在科学管理上还积极响应公司创建科学管理站队的号召，积极开展贯彻科学管理的各项工作，详细梳理各类表格和规定，严格按照标准执行，并学习示范站队的方式方法。目前已取得的工作成果有：站内员工统一佩戴胸牌、完成生产区阀门编号喷漆标识、给各个房间编号并悬挂门牌，在站区门口XXXX。正在开展的重点工作是对站区进行绿化工作，争取把XXX输气站建设成环境宜人、标准化、规范化、科学化的站区而不断努力，随时恭候公司领导的检阅。

　　目前XX_公司的优势是新员工较多，作为新员工，相比老员工我们最缺乏的就是工作经验，因此，我们应该利用年轻人接受新生事物快、工作激情高的特点，把压力化为动力，充分发挥主观能动性，勤思考、勤学习，勤实践，积极向老员工虚心请教，同时我们要时刻谨记领导会上的讲话，努力XXX，树立不错的安全生产和生活作风，争取尽早为公司发展尽职尽责。

　　这一年多里，让我看到公司的迅速发展、壮大，投产站场、人员的逐渐增多，让我深深地感到骄傲和自豪。在公司大家一起并肩作战，同事之间团结友爱、互帮互助、工作氛围融洽。公司在管理方面也是处处渗透着“以人为本”的理念，公司还经常组织我们听名师讲座，如参加法律知识、财务知识、XXX等培训；还不定期的举行文艺表演、演讲比赛及技能竞赛活动，为增进员工之间的沟通、提升团队凝聚力和战斗力搭建了一个又一个很好的平台，希望这样的培训和联谊活动能继续开展下去，帮助我们青年员工迅速成长。

　　回首过去的一年，公司陪伴我走过了人生很重要的一个阶段，我虽然努力做好自身的工作，但距离领导的要求还有不小差距，如理论水平、工作能力上还有待进一步提升，对新的工作岗位还不够了解等等，针对这些问题，我决心在今后的工作和学习中努力加以改善和解决，使自身尽快适应工作要求。在此我向公司的各位领导和各位同事表示最衷心的感谢！有你们的协助，才能使我在工作中得心应手，也因有你们的帮助，才能使我更好更快更多的了解公司。

　　我的发言结束。谢谢大家！

　　公司员工座谈会员工发言稿7尊敬的各位领导：

　　大家晚上好！

　　很荣幸领导能给我们这个机会让我们畅言心中所想、所悟，这既是对我们的肯定和重视，也是对我们的关心和鼓励。走上新工作岗位的这一天使我们人生轨迹发生重大转折的一天，也是真正实现我们人生价值的开始。

　　新入行的每一天都有新的感悟、新的启发，对我们新员工来说，如何尽快适应新工作环境、如何将所学更好的利用到工作实践中，是我们迫切需要解决的问题。

　　下面请允许我谈一下对新工作的体会：

　　首先是深刻的自豪感和幸福感。能迈入建行的门槛，成为建行的一员，我们无比的骄傲和自豪；而自从进入建行的第一天，我们就开始感受这个大家庭带给我们的关怀和帮助，让我们每一天都沉浸在幸福当中。其次是不适应性。工作之后，严格的规章制度取代了以前大学时的自由散漫，陌生的领导和同事取代了以前了解的同学和朋友，而我们也从教育的接受者变成了技能的掌握着，这一切都一下子让我们有些适应不来。再次是紧张感。银行工作性质决定了我们每天工作时都必须高度集中精力，容不得半点疏忽，哪怕是一丁点的疏漏都可能会造成严重的后果。这些对我们来说都是不小的考验。

　　针对这些问题，我会努力做到以下几点使自身胜任银行的工作：

　　第1，多看多想多问多学，不怕苦不怕累。作为刚毕业不久的我们来说无论是为人还是做事方面的经验都很欠缺，因此我们一定要努力接受新观念新知识，拓展自身的视野，加强自身的专业水平，为能适应工作需要而不断努力。另一方面也要跟同事多交流多学习，是自身尽快融入到新工作环境中去。

　　第2，认真踏实细心。我们小小的错可能给客户带来不可弥补的巨大损失，因此要认认真真办好每一笔业务，踏踏实实工作，不毛躁不马虎，仔细核对检查，争取少出错、不出错。银行业的工作没有最好只有更好，只有扎扎实实，注意细节，做到大事不含糊小事不马虎，才能保证工作少失误、零失误。

　　第3，要有责任心，我们不但要对客户尽职尽责，也要对自身负责、对同事负责，这样大家才能齐心协力把工作做得更好，让建行更上一层楼。

　　以上就是我的发言，如有不正之处请各位领导批评指正，谢谢。

篇八：人力座谈会怎么发言

　　组织人事工作经验座谈会发言稿范文

　　以民为本，自主创新机构行政工作方式

　　机构行政工作是和人相处的工作中，其风采取决于恰当应用机构行政工作的现行政策，科学研究地选拔人才、教书育人、用工，最大限度地充分发挥人的主动性和创造力，推动全面进步身心健康发展趋势。近些年，我所业务流程组织

　　由4个试验室发展趋势为4个业务流程管理中心，一个附设研究室，3个控股企业，工作呈跨越式发展，机构行政工作越来越至关重要。因此，大家塑造以民为本的核心理念，与时俱进方式方法，提升人才团队基本建设，强有力地促进了机构行政工作的进行。下边我融合企业具体情况，简易谈一谈我所的机构行政工作，请大伙儿指导。

　　一、自主创新思想意识，塑造以民为本的行政工作核心理念

　　机构行政工作是立即为工作发展趋势运输人力资源管理的关键工作中。为融入工作发展趋势必须，充分运用机构行政工作的功效，大家建立了“以民为本”的工作格言。

　　（一）重视个性化，营造实干精神。大家把推动人的全面的发展做为追求完美总体目标，给予优秀人才发展的机会和标准，消除各种各样不利优秀人才发展的结构性缺点，勤奋构建“尊重人才，尊重知识”的良好环境，毫无疑问优秀人才作出的主要工作业绩，让优秀人才在工作上感受到完成个人价值的成就感和获得社会发展认可的自豪感。提倡岗位职责分工和內外合作，营造团结奋斗的专业知识精英团队，把团队协作精神做为当代科技工作者的关键素养对待，积极主动发挥特长，给予沟通交流协作的机遇，勤奋构建一同自主创业的精神实质。

　　（二）发扬民主，变化管理方式。为释放人的个性化，最大限度地发掘人的潜力，大家变化管理方式，减弱行政部门观念，最大限度地保证“少说话多做事”，把活力关键用以融洽和监管，把“金字塔”管理方式变成“偏平式”的办事服务平台，扩张中高层责任人和新项目节目主持人对人会、财、物、事的自主决定权，让她们变成真抓实干的行为主体。

　　（三）重视规律性，塑造实干风格。搞好机构行政工作借助的是灵活运用和科学研究应用人的发展、发展趋势、流动性、市场竞争等各种各样规律性，正确认识人的自身价值取向与组织结构总体目标中间的有机化学联络。进一步重视客观现实，主动加强规律性观念，真真正正用规律性具体指导机构行政工作实践活动，为优秀人才发展、发展趋势、流动性等系列产品工作中服务项目，使优秀人才适得其所，进一步充分发挥其功效。

　　二、自主创新方式方法，搭建颇具魅力的工作方案

　　机构行政工作是一项自动化控制，仅有与时俱进方式方法，勤奋完善人才发展、分派、奖赏、流动性、塑造等体制，才可以推动其合理进行。

　　（一）调节管理方式，由编制管理向职位管理方法变化。大家依照“简单化领导干部层级，干练管理方法单位，加强各个部门，分离出来生产经营，后勤服务社会性”的标准，融合企业具体发展趋势状况，确立人才结构的实际总体目标和占比，对原来组织

　　和职位开展了调节。在这个基础上，以职位必须为总体目标进行工作人员的聘请、考评、分派、学习培训等一系列机构行政工作，创建了

　　职位管理方法的方式。

　　（二）标准分派管理体系，由单一分派向多元化分派变化。在考虑到按劳分配、高效率优先选择、兼具公平公正的基本上，我所依据单位和职位的不一样特性，搭建了以销售业绩为主导的多元化分派管理体系。一是以工作、专业知识、技术性、工作能力、工作经验及风险性为因素对每一个职位开展剖析，明确以职位薪酬为主导的薪资结构，创建了重工作实绩、重奉献，向重要职位和高层次人才歪斜的分配机制。二是制订做好內部分派的对策。依据单位特性、职责每日任务、经费预算来源于和发展前景，推行分组管理，将内设机构分成服务性单位、准服务性单位、非服务性单位等，在非服务性单位实行薪水与经济收益挂勾的分配方式，高度肯定了单位销售业绩。三是

　　健全奖励机制，对在科技发展、课题研究争得、建设项目、运营管理等层面作出丰硕成果，造就明显经济收益和社会经济效益的优秀人才，给与相对应的物质鼓励，对有杰出贡献的工作人员给与大奖。

　　（三）高度重视工作能力塑造，从培训工作向提高素质变化。大家注重人的技术专业水准应与职业道德规范、执行能力相一致。近些年，坚持不懈以能力建设为关键，革除单一的培训工作方式，依据工作总体发展趋势必须，专注于人的专业素养基本建设，采用文化教育、学习培训、交替、挂职锻炼等多种多样方法，标准优秀人才从事工作能力，升级知识体系，提升

　　执行能力，进一步提高了人才团队的综合能力。

　　（四）重视预期效果，从组织建设向制度落实变化。现行政策的贯彻落实重要在规章制度的实行实际效果。大家融合企业发展趋势具体情况创建了与现行政策相配套的管理方案，标准了工作内容。在这个基础上，大家坚决贯彻实行各类规章制度，严苛依照规章制度标准行政工作，合理地推动了各项任务的进行。

　　三、自主创新办公环境，创建服务项目优秀人才的确保标准

　　创建与工作方案良好互动交流的办公环境，是行政工作中的关键步骤。近些年，大家增加自然环境基本建设幅度，提升

　　优秀人才工资待遇水准，构建了的自主创业气氛。

　　（一）改进硬环境。园林绿化保护环境，基本建设文化艺术体育文化活动场所，改进办公室标准。进行文娱活动，调整生活的节奏，让员工维持心身舒服身心健康。给予重大疾病医保、员工互助保险等服务项目，进行保健医疗，给予完全免费常规体检。

　　（二）提升

　　工资待遇水准。对引入的独特优秀人才和高端人才，给与很大金额的安置费与生活补助。兑付驻扎地政府部门在住宅、奖赏等层面的政策优惠。推行低职业高中聘，处理技术职称与职位中间的分歧，进一步兑付优秀人才工资待遇。

　　（三）增加嘉奖幅度。对在科技发展、新项目争得、运营。

篇九：人力座谈会怎么发言

　　在人才座谈会上的发言三则

　　同志们：

　　在岁末年初各项工作十分繁忙的时候，市委、市政府专门召开全市人才工作会议，这充分表明我们对人才工作的高度重视。刚才，大会表彰了全市人才开发先进单位和优秀人才典型，有关单位和同志作了交流发言;会前，市委、市政府还专门下发了全市人才资源开发十一五规划和有关专项文件。这次会议的目的，就是要在全市进一步营造尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的良好氛围，动员全市上下以更加开放的理念，更加创新的举措，落实人才资源开发十一五规划，为全市经济社会又好又快发展提供强有力的人才保证和智力支撑。

　　人才是兴市之本、强市之基。市委、市政府历来高度重视人才工作，近年来，围绕科教兴市和创新型城市建设，十分注重把人才培养、人才引进和人才使用紧密结合起来，各条战线人才不断涌现。十五期间，人才总量不断增长，素质结构持续优化。全市人才总量从____年的5.9万增长到8.5万(____年)，年均增长8%以上，每万人拥有人才(数)从____年的702人增加到992人，增长41.3%。本科学历以上的人才占比达到25.5%;中、高级职称人才占比达到19.5%，增长34%。人才投入不断加大，载体建设持续优化。累计投入人才开发资金2300多万元，年均投入占财政收入的0.5_permil;以上。依托沙钢、银河等企文秘杂烩网业集团建立了4个博士后科研工作站。高新技术创业服务中心、留学人员创业园和公共信息管理服务平台等，已成为全市集聚各类科研人才的重要载体。人才机制不断完善，发展环境

　　持续优化。先后出台了一系列人才引进、开发的配套政策，建立了人才工作目标责任考核制，形成了党委统一领导，组织部门牵头抓总，有关部门各司其职，社会力量广泛参与的人才工作新机制，人才工作整体合力有效提升。

　　总体讲，通过多年努力，全市人才队伍建设已经打下了比较坚实的基础，但对照又好又快的发展要求，我市人才工作仍有不适应的地方。为此，我们必须站在更高的层次上，把握和处理好三个关系。一是扩张数量与优化结构的关系。十五期间，我市人才引进总量与苏州其他县市不相上下，但人才分布结构不尽合理，尤其是人才专业结构与产业需求之间的矛盾还比较突出，掌握核心技术的高技能人才、善于资本运作的金融人才、熟悉现代管理的领导人才、勇于突破常规的创新人才、既有专业技术、研发能力，又有思想开拓能力相结合的创业人才等，数量还不足、层次还不高。如何在扩大总量的同时，优化队伍结构，已经成为我市人才工作的当务之急。二是人才引进与减少流失的关系。近年来，我市在引进人才方面积累了很多好的经验。如宏宝集团、长江润发集团等，采取优化环.境和提高待遇(盖公寓楼、培训楼，加工资、送股金)等措施，吸引并留住了一大批优秀人才。但不容忽视的是，全市的人才流失问题仍然比较突出，企业高层管理人员外流、技术骨干跳槽等现象时有发生。如何留住人才并更好地发挥人才作用，已成为当前亟待解决的问题。三是政府主导与企业主体的关系。政府主导体现的是一种外力，企业主体作用的发挥才是内力。今天开这个会议，就是要创造一个环境，告诉大家，我们重视人才、关爱人才、培育人才，但是，我们更要强调企业是主体，只有我们企业重视了人才，重用了人才，我们才能真正把人才工作做好、做扎实，这个关系希望我们要摆准。

　　当前，我们面临的竞争更加激烈，肩负的历史责任更加艰巨，人才队伍建设比以往任何时候都显得紧迫。下面，围绕如何落实好人才资源开发十一五规划，做好今后一段时期的人才工作，我简要讲三个问题。

　　第一个问题，我们迫切需要什么样的人才

　　国家《十一五国际科技合作实施纲要》强调指出：要把引进人才放在第一位，不分肤色、不分国籍、不惜代价引进人才。从普遍意义上讲，只要对经济社会发展有用的都是人才，我们都需要。但从张家港发展的特殊性看，我们既需要大量的各级各类人才，同时又迫切需要一些紧缺性的人才。具体来说，迫切需要加强建设以下六支队伍：

　　1.党政干部人才。要实现率先发展，必须有更多的具有专业素质的党政干部队伍。目前，我们的干部队伍，行政管理型干部比较多，经济发展型、社会管理型干部比较缺，尤其是经济型优秀年轻干部更是凤毛麟角。明年市里准备分三个层面培养未来干部。第一个层面是中层副职，通过中青年干部培训，尽快提拔一批中层副职，并迅速提升到岗位;第二个层面，对中层正副职培训，下派挂助理职务锻炼;第三个层面，对刚从大学毕业考进公务员队伍的年轻同志，下派到基层锻炼两年。通过这三个层面的培训来推动党政干部队伍能力不断提升，以适应未来发展。前不久，省委李源潮书记在全省城建规划培训班动员时讲到：书记、市长的眼界、眼光决定了一个城市的品味和价值。换句话说，我们这支党政干部队伍的素质决定了张家港的未来发展。希望我们人才工作在这个方面下功夫，能够培养一支能够担当重任、把张家港未来建设好的党政干部队伍。

　　2.企业经营管理人才。有什么样的企业家，就有什么样的企业。在今后一个相当长的时期，拥有更多具有战略眼光、执着追求卓越、勇立市场潮头、善于经营管理、敢于创业并能成就大业的企业家，是全市经济可持续发展的有力保证。近年来，我市各项经济指标始终保持了高位增长，主要靠规模经济、龙头企业的支撑带动，关键是我们有一支素质比较高的企业家队伍。但应该看到，我们的规模型、创新型企业还不够多、上市公司还不够多、具有发展潜力的科技型企业还不够多。归根到底，主要是我们的高层次创业型企业家、新生代企业家还不多。因此，我们要围绕培育具有自主知识产权和强大竞争力的大企业、大集团，努力造就以优秀企业家队伍为重点的企业经营管理人才。

　　3.高层次专业技术人才。经济社会发展靠科技，科技进步靠创新，科技创新靠人才。要有效提升产业竞争力和城市竞争力，要实现从投资驱动到投资创新双轮驱动的转型，培养和引进高层次专业技术人才队伍是当务之急。因此，要围绕建设创新型城市的目标，着眼于全市高新技术产业、支柱产业、新兴产业和重大工程建设，抓紧培养和引进中高级专业技术人才、熟悉国际规则的高层次经贸人才、文教卫等方面的高级专家，以及城市规划、交通以及法律等专业的人才，着力建设一支创新型的高层次专业技术人才队伍。

　　4.高技能人才。随着产业升级的加快，高技能人才越来越紧缺。目前，高级技工荒正在迅速蔓延。截止____年12月底，我市技能人才总量为56406人，占全市职工总数的12.8%，其中高技能人才3062人，仅占技能人才总数的5.4%。高技能人才在技能人才的比重严重偏低。同时，我市的高技能

　　人才主要集中在传统产业，而高新技术产业的高技能人才严重短缺。今后一段时期，是我市经济转型、产业升级的关键时期，必然会对高技能人才形成更加旺盛的需求。我们一定要提前应对，储备和造就一大批符合我市产业发展需要的、技术熟练、工艺精湛的高技能人才。

　　5.农村实用人才。建设社会主义新农村、构建和谐社会，重点和难点都在农村，促进农民增收、实现共同富裕，始终是我们的首要任务。应该看到，目前我市农民群众的富裕程度还不够高。要解决这个问题，除了各级党政组织的推动之外，还需要依靠一大批能带动致富的人才，需要有更多的科技专业户，引领和帮助农民投身农业产业结构调整，向现代农业要经济效益;需要更多的经济能人上项目、办企业、当经纪人，以不同的形式带动广大农民增收致富。要促进农民增收、农民致富，很重要的是现代农业，现代农业很重要的是现代科技农业人才。除了我们现在的培养，要有条件的、有针对性的引进，将培养和引进结合起来，通过这样，来引领我们的农民，来发展我们的现代农业，向现代农业要效益，不断增加农民增收致富。

　　6.社会工作人才。结构合理、素质优良的社会工作人才队伍，是构建和谐社会的重要力量。社会工作主要是由政府、事业单位以及民间社会团体，提供福利性和公益性服务，包括社会福利、社会救助、社会慈善、残障康复、优抚安置、医疗卫生、青少年服务、司法矫治等。专业的社会工作是预防和解决社会问题、维护社会稳定的重要保障，是现代社会的安全阀。因而，我们要加快制定我市社会工作人才培养规划，大力推进社会工作专业教育，抓紧培养大批社会工作急需的各类专门人才。

　　第二个问题，如何建设适应又好又快发展的人才队伍

　　明确了我们需要什么样的人才之后，我们就要紧紧抓住引进、培养、使用三个环节，有效盘活人才存量，大幅提高人才增量，不断提升人才素质，把全市一切劳动、知识、技能、管理的活力迸发出来。当前和今后一个阶段，全市人才工作要突出三个重点：

　　1.更新理念，让人才各有其用。

　　理念决定思路，思路决定出路。更新人才理念是人才队伍建设的重要前提。要按照科学发展观的要求，牢固树立不拘一格、兼容并蓄的识才观。要打破传统的人才观念和标准，坚持重学历不唯学历，重职称不唯职称，重资历不唯资历。既要重视引进外来人才，又要充分发挥本地人才的作用;既要重视机关事业单位中的人才，又要重视非公企业和新社会组织中的人才;既要重视高学历人才，又要重视实践经验丰富的实用技能人才;既要重视培养各类紧缺人才，又要舍得花本钱培养长线人才;既要重视有突出贡献的人才，又要重视有创造潜能的人才。要跳出张家港，站在开放的大环境中思考人才问题，积极引进人才、培养人才和留住人才，善于借脑引智和吸引候鸟型人才，形成用人不养人，留人不拴人的人才柔性流动机制，做到不求所有，但求所用;不求长住，但求常来，走人才共享之路。要主动接受周边大中城市的人才辐射，采取咨询、讲学、短期聘用、技术合作、合作经营、人才租赁等形式，吸引国内外优秀人才为我市发展服务。要克服急功近利的短视思想和怕冒风险的保守思想，鼓励人才创新创业;同时，要宽容失败，给在创新创业中遇到挫折的人才以更多的关爱和帮助，让他们重获信心和机会。要通过建立孵化基金、风险投资基金等措施，完善科技

　　成果转化的贷款、融资机制，鼓励企业增加研发资金，加大自主创新力度。

　　2.优化载体，让人才各得其所。

　　从人才成长的规律看，吸引和培养人才需要具有良好的载体。要把载体建设作为人才工作的关键举措，做大、做强、做优人才载体，使之真正成为吸引人才的磁场，培养人才的摇篮，各类人才施展才干的舞台。

　　要发挥市场载体在人才资源配置中的基础作用，进一步办好基础性人才市场，建立健全专业性人才市场，发展农村人才市场，培育企业经营管理人才市场和高新技术人才市场。

　　企业是引进、培养人才的主体，这个主体地位和作用要进一步强化和突出。要充分发挥全市十大企业集团和50家骨干企业在人才引进、人才使用中的作用，引导他们不断加快人才投入力度，营造优良的人才发展空间。要大力发展民营企业，激励和帮助他们做大做强，使面广量大的民营企业成为重要的人才吸纳者和开发者。有条件的企业，要以增强核心竞争力为目标，建立研发中心、工程技术中心、企业技术创新中心等载体，使之成为人才聚集、展示才华的重要基地。目前，我市已建有4家企业博士后科研工作站。下一步，要加大政策引导和资金扶持力度，鼓励和帮助更多企业建立博士后科研工作站。

　　要着力把张家港保税区、省级开发区、留学生创业园打造成吸纳高层次人才的强大载体。保税区、省级开发区作为全市对外开放的龙头，不但要出经济效益，还要出人才、出干部。要立足科技创新，提高人才承载能力，努力成为全市最具创新能力、创新实力、创新活力的区域。留学生创业园要结合培育国家火炬计划特色产业基地，加快建设生物医药、电子通讯、高档汽配、新材料等具有竞争力的高新产业专业园，以此吸纳各类高层次人才。

　　此外，我在这里特别强调，要注重把引进人才与引进项目结合起来，通过项目引才和聚才。要在洽谈项目中洽谈人才，在考察项目中关注人才，并围绕项目建设需求引进人才、集聚人才，实现项目引进和人才引进的双丰收。通过引进大项目，搭建大平台，吸纳一批领军人才、高端人才和核心人才。特别要充分发挥领军人才、核心人才的领头雁作用，带动一大批经验丰富的配套人才和紧缺人才跟进。还要注重中小科技或创业项目的引进，通过举办人才创业项目洽谈会，鼓励大专院校和科研院所的人才携带项目落户张家港，努力形成项目凝聚人才、人才创造新项目、新项目再构筑人才创业舞台的良性循环。

　　3.强化激励，让人才各尽其能。

　　良好的机制，对内产生鼓舞力和驱动力，对外产生影响力和竞争力。要致力创新人才工作机制，不断增强人才工作活力。

　　要建立崇尚业绩、社会认可的人才评价机制。改进人才评价方式，完善人才评价标准。党政人才和社会工作人才重在群众认可。要通过民意测评、述职述廉、社会满意度调查等方法，透过群众的口碑考察评价人才。企业经营管理人才要重在市场和出资人认可。近年来，我市开展了国际职业经理人资格认证，已经吸引110多人参加。今后，要继续开展好这类活动，积极探索社会化的职业经理人资质评价制度。专业技术人才和高技能人才重在社会和业内认可。要积极探索资格考试、考核与同行评议相结合的评价办法。今年，全省高级经济师认定工作，首次打破学历、计算机、外语

　　等条件限制，注重从经营业绩来考核，我市共有96位企业家获得高级经济师认定资格。农村实用人才的评价重在农村和农民认可。对农村实用人才开展双带活动的情况，要采取群众测评、党员互评、党组织考评相结合的形式进行评价。

　　要建立公开平等、竞争择优的人才选拔机制。近年来，我市通过四级公选，引进了一批人才。比如，最近四个副局职的公开招考，吸引了67名全国各地的优秀人才前来报名。今后，我们要进一步深化干部人事制度改革，既要进一步加大公推公选和中层干部竞争上岗力度，又要进一步疏通干部下的渠道，加大调整不胜任、不称职干部的力度，形成优秀人才脱颖而出、充分施展才能的用人机制。

　　要建立灵活多样、绩效挂钩的人才薪酬机制。要留住人才，就要注重人才的价值体现。鼓励企事业单位把资本、技术、管理等要素纳入人才收入分配方案。对关键岗位的技术骨干、承担重点工程和科研项目的带头人，可采取年薪制、协议工资制及员工持股制、技术入股制、奖励红股和期权股份制，以期股、期权等形式分配和奖励科技人员、经营管理人员。长江润发集团对优秀人才进行配股，两年来，共有136名科技人才领到了435万元股金，目前股金总量已达1800万元。飞翔化工按个人工作实绩和贡献大小，分别以20万元、15万元、12万元、8万元、6万元的标准，给优秀人才进行购车补贴，已有60位科技人才领到补贴。要继续发挥人才开发资金的激励作用，搞好市优秀人才奖和市人才开发奖评选。要充分发挥经济利益和社会荣誉双重激励作用，大力宣传重大创新成果和突出人才，形成创业光荣、创新可贵、创造无价的社会舆论导向。

　　要建立配套完善、因才施教的人才培育机制。始终把人才培养放在突出位置。结合全市发展的需要和人才队伍建设的现状，研究制定人才培养的总体规划，使人才培养目标同经济社会发展相统一，人才结构同产业结构调整相协调。要根据经济结构调整、产业结构升级和就业结构变化，依托已经建立的30多个市外特色培训基地等载体，重点培养具有战略思维和创新能力的党政人才队伍;依托高等院校、科研院所和大型企业，重点培养主导产业、优势产业、特色产业急需的高层次高技能人才;依托党校、职业学校、农村党员现代远程教育中心等，重点培养农村实用人才。要坚持培养与需求相结合，根据企业和农村人才的需求，采取委托培养、订单培养等多种方式培养各类人才;要坚持把重点培养与普遍提高相结合，采取联合办班、挂职锻炼、带课题研修、到大企业和农业产业化基地跟班学习、出境培训等多种途径，加快高层次高技能人才培养。

　　第三个问题，怎样落实党管人才原则

　　人才工作政策性强、涉及面广，是一项复杂的社会系统工程。要坚持党管人才原则，切实加强和改善党对人才工作的领导。

　　1.明确管的内容。要充分认识到，党管人才不是管住管死人才，而是要通过扎实有效的服务工作，管好管活人才。党管人才，主要是管宏观、管政策、管协调、管服务，重点是制定政策、整合力量、营造环境等。制定政策，就是要根据十一五人才工作的新任务、新要求，针对人才工作中出现的新情况、新问题，加强人才政策的前瞻性研究，大胆借鉴先进地区的成功经验，及时修订、出台切实可行的人才政策。整合力量，就是要充分发挥政府部门的主导作用、用人单位的主体作用、社会组织的中介作用，形成引才、聚才、用才的社会合力。营造环境，就是要在政治上关心、生活上照顾、工作上支持，着力创造一个有利于优秀人才引进、成长、创业的浓厚氛围。

　　2.强化管的责任。要建立严格的领导责任制，牢固树立一把手抓第一资源的责任意识，各级一把手对人才工作要亲自研究、亲自挂帅。组织人事部门要加强对人才工作规律的研究，不断创新工作的方式方法，做人才工作的行家里手。要严格落实人才政策，以求贤若渴的态度，发现、留住和用好人才，千方百计地为各类人才解决生活和工作中的实际困难。要加大考核力度，把人才工作纳入年度考核体系，作为考核各级领导干部，尤其是党政一把手政绩的重要内容。

　　3.形成管的合力。各级党组织要建立统分结合、协调高效的工作机制，完善统筹规划、协调发展的运行机制，提高人才工作的组织化程度。组织部门要坚持以好的作风选人、选作风好的人，真正把德才兼备的人才选拔到领导岗位上来。要努力拓展党建功能，使党的基层组织成为培养年轻干部的学校、集聚优秀人才的摇篮。宣传部门要充分发挥舆论导向作用，在全社会营造尊重知识，尊重人才，尊重创造，尊重创业的良好氛围。人事部门及有关政府职能部门、社会团体、企事业单位要各司其职、密切配合，充分发挥自身优势，更好地行使自身职能，形成合力，扎实工作，把我市人才工作提高到一个新台阶。

　　同志们，时代呼唤人才，发展需要人才。我们要坚持科学的发展观和人才观，解放思想，与时俱进，开拓创新，真抓实干，努力使张家港成为人才汇聚的高地、各类人才创新创业的热土，为我市争当全省第二个率先排

　　头兵作出新的更大的贡献。

　　各位领导：

　　下午好！我是去年引进的BS，毕业于__大学,任职于县委宣传部。整整6个月前，我们在县委党校接受培训，__书记、__部长为我们授课的情景还历历在目，感觉如坐春风；今天我们在这里接受检阅，向书记和各位领导汇报，真真实实沐浴春风。前面各位BS都很深刻、很深情地谈了自己工作生活的成绩和感受，可圈可点，可钦可佩，我在钦佩之余，也感到惭愧。因为我来N_时间短，没来得及做出成绩，所以我的汇报，可能比较肤浅、单薄。

　　首先，谈谈我来N_半年的感想，八个字：珍惜机会，热爱N_。应该说，___给了我们一个机会，一个在更宽广的天空、更开阔的舞台上演绎我们精彩人生的机会。如果没有N_的___工程，我们或许站在高校的讲台上，或许会留在大城市，进入大企业、大机关，这当然也是不错的人生选择，也可能会成就不朽的事业。但是，因为有了___，我们来到了N_，走了一条不同于我们导师、同学和师兄弟的人生道路。这条路上，有不同的风景，而有机会走这条道路，看风景这边独好的BS，相对而言，并不多见。所以，我们要珍惜机会。

　　我们得到了领导的重视、组织的关怀、同事的帮助，我们工作有位，生活无忧，我们伴随着N_的发展，一天天成长，就像春起之苗，不见其长，日有所长。我们每一天的成长，每一步的前进，都凝聚了领导和前辈的心血，我们将怀感恩之心、赤子之情，振奋精神，努力工作，来回报你们，回报N_。我不敢说我能为N_发展做出多大贡献，但我坚信，N_的发展，必

　　定可以带着我们不断进步，而我们的成长也会为N_的发展注入活力，正如今天座谈会的主题：人才支撑发展，发展造就人才。

　　我在N_半年，可以分为两段。前三个月，我每个周末都去长沙，而后三个月，特别是2月份以来，我几乎每个周末都在N_，我在崇尚百货逛街，在玉潭公园散步，从春城路走到八一路，从人人乐逛到大玺门，周六在灰汤看桃花，周日在历经铺摘草莓。我的业余时间，不再需要去长沙；我的精神空间，在N_得到填充。年初的群众工作大会上，春秋书记告诉我们：脚上占有多少泥土，心中就沉淀多少对人民群众的真情。我想借用这个句式来表达我的感想：我们有多少时间走在N_的大街小巷、田间地头，心中就会沉淀多少对N_的热爱与眷恋。

　　下面，汇报我在N_的工作情况，也是八个字：立足岗位，发挥作用。我们在这里因为头顶BS学位的光环而被高看一筹，但是我希望，不久的将来，我们不再因为作为BS而被高看，而要做到因为能谋事、能做事、能做成事，而被高看一筹，从而体现出BS的价值，发挥作为5127引进最高学历人才的作用。

　　我们发挥作用的第一阵地，是我们的工作岗位。我从报到之日起，就一直在县委宣传部理教科，虽然这并非我最理想的岗位，但我仍然以饱满的热情和充分的责任心来完成这个岗位的工作。半年来，我的主要工作，可以用五个一来概括：一堂课、一本刊物、一篇文章、一项活动、一种信念。

　　一堂课，就是上好理论宣讲课。去年10月，我刚到N_，临阵受命，在全县宣传系统做一场学习十七届六中全会精神的专题宣讲，要求结合N_文化的实际。上课是我的强项，我曾当过4年高中老师，所以很有信心。这堂

　　课效果不错。后来，人社局__局长叫我去给机关干职工又讲了一次，课中课后，反应良好，让我颇受鼓舞。

　　一本刊物，就是编辑《____》。每月2期，这是宣传部的特色工作，常委部长十分重视。我是责任编辑，每期的栏目设计、主题选择、文章编排，我都颇费思量。编好之后，我还要往33个乡镇100多个县直单位以及四大家领导的信箱里投递，今天刚刚投递第6期。这项工作比较烦琐，但我乐在其中。因为，通过编选文章，我的意思就能得到表达；只要有人阅读，我的作用就能得到发挥。

　　一篇文章，就是写好调研文章，我们每年有在上级刊物上稿若干篇的任务。2月份，在常委___部长的指导下，我完成了一篇《____》，初稿首先发表在《__日报》理论版，修订稿又被《__宣传》收录。

　　一项活动，就是BS论坛。这是组织部、宣传部联合发文共同举办的，有县领导的支持，有组织部、宣传部领导的指导，所有BS共同努力，才会成功。我非常荣幸全程参与了策划、组织、协调和联络工作。3月21日，20个BS齐聚地税局，举行启动式，精华部长亲自出席并讲话，给了我们莫大鼓励。计伟、湘益两位BS开坛首讲，对N_经济、财税做理论分析与实践解剖，反响热烈，讲稿在今日N_专栏刊发。在学雷锋系列活动中，与长沙晚报你说话吧栏目合作，搞了一次雷锋精神大讨论，16个BS，各抒己见，畅所欲言，知行合一，激情四溢。我们的观点，整理成文字，在长沙晚报发了整整一个版面，反响相当好。

　　一种信念，就是我在这个平凡甚至有点枯燥的工作岗位上，不断地体会、坚持着一个念头：本职工作无大小。天下大事，必作于细。再细小的事情，也要全力以赴，惟其如此，平凡的事才能做出不平凡的事业，平凡的人也能成就不平凡的人生。

　　最后，衷心祝愿5127能够走得更高更远，祝福各位领导和同仁，身体、家庭、事业，都像这农历三月的春天：繁花似锦、欣欣向荣。谢谢！

　　发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力。作为全市唯一的国家级高新区，我们始终把人才作为创新发展的动力源泉，把人才建设与产业发展同步规划、与科技创新同步实施、与高质量发展同步推进，最大限度激发人才创新创造创业活力。

　　一、好政策引才，强化支撑作用。一是做好顶层设计。组建由党工委书记任组长的人才工作领导小组，设置正科级事业单位高新区人力资源服务中心，构建党工委统一领导、组织人社部门牵头抓总、各职能部门通力配合的工作格局。二是落实人才政策。出台《关于贯彻落实__人才集聚计划为推动高质量发展提供人才支撑的实施意见》，在奖励范围上，增加高新技术企业、科技型中小企业、科研平台和众创空间，突出国家级高新区的主业主责；

　　在奖励类别上，鼓励高校、科研院所专家团队和优秀人才走入企业，以柔性合作形式为企业开展服务；

　　在奖励形式上，采取建立优秀人才库、以奖代补等举措，增加对现有人才的鼓励支持。同时，在全市率先设置高速口大幅面广告牌、率先深入高校开展网上直播宣讲活动，对人才政策进行广泛宣传。截止目前，共认定急需紧缺人才__人，发放生活补助资金__元，吸引__名博士挂职，评选杰出人才、创新创业人才十佳工匠各__名，奖励资金__万元。三是强化协同

　　创新。出台《关于实施创新驱动加快科技创新能力建设的办法》《__高新区科技创新券使用办法》等政策，支持企业科研团队开展科技创新、改造提升、智能化改造。获批国家科技资源支撑型创新创业特色载体，争取中央财政资金__万元，____年对第一批共__家特色载体的_个项目进行资金支持，共支持资金__万元。

　　二、建载体聚才，激发双创活力。坚持以产聚才、以才促产，把引平台、引机构与引人才、引项目结合起来，全力引进打造一批高端人才研发创新平台，让人才有用武之地、干事舞台。在科研平台上，建成国家级重点实验室_个，省、市工程技术研究中心、重点实验室__个（省级研发平台__家），省级科技创新团队__个，博士后科研工作站__个，新建高新区康复医疗产业创新服务中心等新型研发机构，为各类科研人才开展技术研发提供重要平台。在双招双引上，坚持招商引资与招才引智相结合，通过人才+资本+项目的方式，实现引资引智同频共振。____年共签约项目__个，总投资额__亿元，新开工项目__个，计划投资__亿元，创建国家检验检测认证公共服务平台示范区，打造__市金融服务平台，建设总面积__平米的5g智慧产业园，一批好企业、好项目为各类人才到高新区就业发展创造了平台、提供了机遇。在双创载体上，依托国家级创业服务中心、生产力促进中心，引进了__科技创新研究院、__生物医药孵化器、华中数控__分中心等平台，先后聚集了__科学院理化技术研究所__博士、____工程专家__博士等一批高层次人才及团队为企业服务，服务全市及周边装备制造企业__余家，开展技能培训__余人次，与全市20余家企业开展深入合作，合作额达700余万元，通过智能化改造、高端数控系统研发配套等带动企业增加效益近亿

　　元。

　　三、强联合用才，推进产学研融合。一是与___开展战略合作。管委会每年拿出1000万元，用于双方联合开展高层次人才队伍建设__产业链技术集成等工作，目前在_研发园建设的_所科技成果转化基地已初具规模，引进__个产业化公司和近_万元设备。下一步，双方将通过与__农业科学院的合作，引入更多的科研团队及项目，并面向一带一路沿线国家开展合作，实现科研到产业化的国内国外双循环。二是与___开展战略合作。与六所高校在科技创新、成果转化、人才建设、校企合作、科技攻关、设备共享、就业实习等方面开展全面战略合作，协调近__名高层次人才助力经济发展和科技创新，打造区域人才高地和创新高地。其中，与__联合开展的__科技园项目、__产业研究院项目正在积极推进，引导高校专家团队走进企业开展柔性合作，促成与__共建__市复合材料重点实验室、与__院士共建____材料实验室等多个联合研发平台。三是与省内外知名高校、科研院所开展合作。围绕主导产业，区内__余家企业与近百家知名高校、科研院所专家团队合作，引进一批科研团队，建设一批高端创新平台，为产业发展提供源头创新动力。

　　四、优环境育才，实施精准服务。一是在机制保障上，建立高层次人才分包制度，每位班子成员联系_名高端人才，加强党委政府与高端人才之间的联络。建立健全一系列人才政策，在教育培训、子女入学、住房等各个方面为优秀人才提供服务保障。开通人才绿色通道，帮助优秀人才办理各项手续，并为其颁发了高新区高层次人才证书。二是在教育培训上，依托创业服务中心，组织__次科技专题培训及科技政策宣讲会，举行__次科技

　　创新大赛，参加人数达__余人；

　　依托筑梦之星孵化器，为辖区企业开展科技项目费用管理、企业经营法律制度等专题培训_场，举办企业上市投资峰会、双创周项目孵化载体直播展示、企业创业沙龙等活动_场，不断提高人才的专业技能和综合素质。三是在长效服务上，建设高新区人才工作站，开展人才申请认定、教育培训、项目路演、人才沙龙、创新创业大赛以及优秀人才评选表彰等活动。引进高新区人力资源系统，建立高新区优秀人才库，及时掌握人才需求，协调解决各类问题，为人才创新创业开展高效率、多方位服务，营造拴心留人的良好氛围。

　　一系列举措加速了各类人才的集聚和流动，使人才成为源源不断的活水，为高新区高质量发展提供强有力支撑。____年，高新区gdp同比增长__%；

　　规模以上工业增加值累计增速同比增长_%；

　　固定资产投资同比增长_%；

　　地方财政收入_亿元，同比增长_%。工业、现代服务业比重大幅上升，对财政的贡献率达到__%左右。高新技术企业达到_家，全市占比_%。

　　下一步，高新区将紧紧围绕产业发展和企业需求，持续扩大引才力度，全面提升服务水平，以高质量人才工作推动高新区高质量发展。一是充分借力招引人才。采取多种形式，加大在高校和企业中的宣传力度，认定一批就业见习基地，组织开展高校毕业生看家乡活动，吸引高校毕业生到企业就职。同时，加大与企业之间的沟通交流，对于符合条件的人才，主动跟进，主动服务，确保应申请尽申请，应认定尽认定，应享受尽享受。二是充分借力高校院所培养人才。推动与__的深度合作，谋划与__等省内外

　　高校的合作，建立灵活高效的合作机制，采取项目化方式，推动战略合作取得成效。结合实际，以区域、产业、行业、企业需求为导向建立产业学院，推动高新区乃至全市转型升级。三充分借力体制改革留住人才。用活用足国家高新区关于科技创新、高新技术产业发展、人才引进等方面的政策，推动高新区体制机制改革，建立授权事项清单制度，承接国家高新区相应的科技创新、人才引进、项目审批、财政金融等省级和市级经济管理权限。四是充分借力市场运作用好人才。以政府主导，市场化运作的方式，建设___等项目，在人才招聘、就业服务、灵活用工、劳务派遣、高端人才服务以及人力资源服务平台建设等各个方面开展人才全产业链服务，进一步解放思想，改革创新，先行先试，为高新区乃至全市的高质量发展提供坚实的人才要素支持和人力资源保障。

篇十：人力座谈会怎么发言

　　人力资源部门会议发言稿

　　人力资源部门会议发言稿

　　人力资源部发言稿

　　各位领导、各位同事们：大家上午好！

　　很快乐能有这样的时机，代表人力资源部向大会发言。首先，我代表人力资源部，向为镁业的各项建设付出辛勤劳动的所有同事，向一直支持和关心我们人力资源部工作的各位领导、各位同事，表示最诚挚的感谢！

　　两年来，人力资源部作为镁业组织架构中的一员，是伴随着镁业的建设而一步步发展起来的。自成立以来，就一直秉承和贯彻集团公司的战略部署及公司领导高标准、严要求的工作方针，本着努力承当部门责任、善于学习借鉴、勇于创新、团结协作的工作作风，在公司领导及各部门的信任和支持下，在部门成员的共同努力下，目前，人力资源部的组织第

　　页管控方案及人力资源管理体系已初步建立，各项后续建设依然紧紧跟随着镁业的发展步伐，在一步步规划和充实完善中。以下就人力资源部的部门职责及部门今后工作展望，给大家做一个简要介绍：

　　一、人力资源部部门工作职责

　　从宏观上来说，镁业人力资源部是在总经理的领导下，依据公司的战略决策及用人需求，全面运行人力资源招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效考核管理、人力资源规划、员工关系管理六大模块，并为公司合理决策，对企业中各类人员形成的资源进行综合管理的部门。目的是为公司招聘、培训开发、选拔人才、打造人才发展的良好环境，通过提升员工个人绩效来改善整个组织绩效，来保证公司整体目标的实现，确保公司及员工的长期可持续发展。具体部门职责如下：

　　1、人力资源招聘与配置

　　制定、优化公司招聘录用体系并实施。按程序进行招聘需求岗位人

　　员的面试与筛选,为公司招聘合格人才。建立、完善公司各种招聘渠道，储备各类人才信息，及时满足公司各类人才需求。

　　2、人力资源培训与开发

　　制定、优化公司人力资源培训开发体系并实施。按程序开展培训需求调查，编制公司月度、年度培训计划，组织实施员工入职培训及企业文化培训，组织生产部门及技术部门对一线员工进行安全教育和岗位技能培训。针对培训形成深入的培训评估报告，为各类受训人员的定岗定编及薪资调整提供依据，为有针对性的改良培训和提高人力资源开发水准提供指导。

　　3、薪酬福利管理

　　制定、优化公司薪酬福利体系并实施。每年进行薪酬调查，及时收集、分析本地及周边企业薪酬信息及有建设性的薪酬制度，确保制定的薪酬方案具有鼓励性并符合企业实际情况。负责员工试用期、转正、正常调薪及调岗调薪的岗位薪酬建议工作，协助部门负责人以员工德、能、勤、第

　　页绩为依据，形成符合员工岗位实际的待遇等级评定与建议，供总经理审批后执行。4、绩效管理

　　制定、优化公司绩效考核体系并实施。推行绩效考核，依据考核结果，来合理调节公司员工薪资及各项奖金的安排，并指导生产一线员工绩效考核薪资及各项奖金的安排，为促使各部门规范管理、理顺业务流程，改善和提高公司整体运营效率提供依据和持续动力。

　　5、人力资源规划

　　依据公司发展战略，协助公司组织人力资源战略规划，依据公司领导需要，为公司人事决策提供有价值的建议和信息支持。向总经理呈报工作计划与各项公司人力资源合理化建议，供其决策和参考。

　　6、员工关系管理

　　制定、优化公司员工关系制度及打造企业文化。提升管理人员综合素质，促使各部门负责人站在人力资源角度，处理部门之间的冲突与矛盾，不定期开展员工关系调查问卷，及时受理和解决员工提出的人

　　力资源方面的各种矛盾纠纷及建议。结合公司实际，深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中。二、部门今后工作展望

　　1、继续围绕已初步建立的人力资源管控方案及管理体系，以充实管控方案、优化管理体系、完善流程标准为核心，搭建更适应镁业发展的人力资源管理平台，使镁业人力资源管理更加简洁化、人性化、高效率，在蕲春开发区各企业乃至蕲春周边地区各企业中，形成具有一定影响力的德高人力资源品牌。

　　2、继续打造和推行适应德高镁业管理模式的企业文化，加强员工关系建设，帮助员工做好职业生涯规划，树立正确的价值观，真正形成适应员工长期发展的良好企业文化环境，让员工感受到工作的快乐。

　　3、进一步分阶段优化绩效考核体系，通过绩效手段，提高个人及部门绩效来促进整个企业绩效的改善，依托整个企业效益的提升，来分目第

　　页标、分阶段的提高员工整体薪酬福利待遇水平，从而鼓励广大员工进一步为公司发展和增加公司经济效益而努力工作，形成良性循环。

　　4、进一步加强人力资源的培训与开发工作，为公司培训、发现、选拔人才、制定公司长远发展的人才梯队规划，为树立百年德高的目标，提供人才保障。

　　5、努力深入生产一线，沟通协调相关业务部门，及时了解和掌握生产及公司各方面动态，为公司的发展建言献策，做好领导的参谋和助手。

　　回顾过去，我们豪情满怀，展望未来，我们依然执着。人力资源部将进一提高服务意识、提升管理水平、切实履行部门职责，在集团公司、镁业公司领导及全体同事的关心和支持下，人力资源部的工作定会做得更好，德高镁业的明天也一定会更加精彩！

　　谢谢大家！

　　人力资源部201*-08-

　　扩展阅读：联欣人力资源部门会议发言稿

　　201*年工作计划

　　各位领导、各位同事们：大家好！

　　很快乐能有这样的时机，代表人力资源部向大家汇报工作。首先，我代表人力资源部，向为联欣的各项建设付出辛勤劳动的所有同事，向一直支持和关心我们人力资源部工作的各位领导、各位同事，表示最诚挚的感谢！

　　人力资源部作为联欣组织架构中的一个重要部门，自成立以来，就一直秉承和贯彻公司的战略部署及公司领导高标准、严要求的工作方针，本着努力承当部门责任、善于学习借鉴、勇于创新、团结协作的工作作风，在公司领导及各部门的信任和支持下，目前，人力资源部的组织架构及人力资源管理体系已初步建立，各项后续建设依然紧紧跟随着联欣的发展步伐，在一步步规划和充实完善中。以下就人力资源部的部门职责及部门今后工作展望，给大家做一个简要介绍：

　　一、人力资源部部门工作职责

　　从宏观上来说，联欣人力资源部是在董事长的领导下，依据公司的战略决策及用人需求，全面运行人力资源招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效考核管理、人力资源规划、员工关系管理六大模块，并为公司合理决策，对企业中各类人员形成的资源进行综合管理的部门。目的是为公司招聘、培训开发、选拔人才创造良好环境，通过提升员工个人绩效来改善整个组织绩效，来保证公司整体目标的实现，确保公司及员工的长期可持续发展。具体部门职责如下：1、人力资源招聘与配置

　　制定、优化公司招聘录用管理体系并实施。按程序进行招聘岗位的面试与评估,建立、完善公司各种招聘渠道，储备各类人才信息，及时满足公司各类人才需求。

　　2、人力资源培训与开发

　　制定、优化公司人力资源培训开发体系并实施。按程序开展培训需

　　求调查，编制公司月度、年度培训计划，组织实施员工入职培训及企业文化培训，针对培训形成的培训评估报告，为各类受训人员的定岗定编及薪资调整提供依据，为有针对性的改良培训和提高人力资源开发水准提供指导。

　　3、薪酬福利管理

　　制定、优化公司薪酬福利体系并实施。每年进行薪酬调查，及时收集、分析房地产相关配套企业薪酬制度，确保制定的薪酬方案具有鼓励性并符合企业实际情况，供公司审批后执行。

　　4、绩效管理

　　制定、优化公司绩效考核管理体系并实施。推行绩效考核，依据考核结果，来合理调节公司员工薪资及各项奖金的安排，为促使各部门规范管理，改善和提高公司整体运营效率提供依据。

　　5、人力资源规划

　　依据公司发展战略，协助公司组织人力资源战略规划，依据公司发展需要，为公司人事决策提供有价值的建议和信息。向公司呈报工作计划与各项公司人力资源合理化建议，供其决策和参考。6、员工关系管理

　　制定、优化公司员工关系制度及打造企业文化。提升管理人员综合素质，促使各部门负责人站在人力资源角度，处理员工与公司的关系。结合公司实际，深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度中。

　　二、201*年工作计划

　　1、继续围绕已初步建立的人力资源管理体系，以充实、优化管理体系、完善工作流程为核心，搭建更适应联欣发展的人力资源管理平台，使联欣人力资源管理更加简洁化、人性化、高效率，在房地产配套企业中，形成具有一定影响力的人力资源雇主品牌。

　　2、继续打造和推行适应联欣管理模式的企业文化，加强员工关系建

　　设，帮助员工做好职业生涯规划，树立正确的价值观，真正形成适应员工长期发展的良好企业文化环境，让员工感受到工作的快乐。3、进一步分阶段优化绩效考核体系，通过绩效手段，提高个人及部门绩效来促进整个企业绩效的改善，依托整个企业效益的提升，来分目标、分阶段的提高员工整体薪酬福利待遇水平，从而鼓励广大员工进一步为公司发展和增加公司经济效益而努力工作，形成良性循环。

　　4、进一步加强人力资源的培训与开发工作，为公司培训、发现、选拔人才、制定公司长远发展的人才梯队规划，提供人才保障。

　　5、努力和各部门保持良好的沟通，及时了解和掌握公司各方面动态，为公司的发展建言献策，做好领导的参谋和助手。

　　三、按季度制定工作计划如下：

　　任务人力资薪酬与福利人力资源培训任务分解责任人员工生日会、企业间的参观、年度评优、定期人力资源部张第三、四座谈会微季度

　　人力资源工作是一个繁杂的工作体系，从过去的事务性工作到专业性第

　　页的人力

　　资源工作，公司已经迈出了脚步，之后的路如何走才能更顺畅取决于企业战略和各个部门对人力资源部门的支持。展望未来，人力资源部将进一提高服务意识、提升管理水平、切实履行部门职责，在联欣公司各级领导及全体同事的关心和支持下，人力资源部的工作定会做得更好，联欣的明天也一定会更加精彩！

　　谢谢大家！

　　人力资源部201*年1月

篇十一：人力座谈会怎么发言

　人力资源工作座谈会上的讲话

　　同志们：

　　今天，我们在这里举办人力资源工作座谈会，政府职能部门、行业中介机构和用人单位代表汇聚一堂，听取大家的意见和建议，集思广益、群策群力，共商区域人才发展大计，进一步加快推进“人才强区”战略的实施，增强园区新一轮开发建设和入驻企业持续繁荣的人才智力支撑。刚才，在座各位联系各自实际，都作了很好的发言。大家见仁见智，提出了很多的真知灼见，听了很受启发、深感鼓舞。借此机会，我再谈几点意见。

　　一、充分肯定人力资源工作取得的优异成绩

　　园区开发建设以来特别是“十五”期间，在工委、管委会的组织领导下，在人力资源部门、中介机构和用工单位的共同努力下，园区人力资源工作围绕开发建设大局，积极进取、开拓创新，完善机制、营造环境，初步建立起了一支综合素质优良、符合实际需求、与经济社会发展相适应的人才队伍，为园区率先发展、科学发展、和谐发展提供了坚强保障。突出表现在以下三个方面：

　　一是人才总量迅速增加，综合素质明显提升。通过市场招聘、异地招聘、校园招聘、海外招聘、网络招聘以及猎头等多种形式，大力从国际、国内两个市场引进园区急需人才。“十五”期间，园区人力资源供应每年以近50%的速度增长，较好地满足了企业日益增长的人才需求。截至今年上半年，全区就业人口达38万人，其中专业技术人员达22万，中新合作区就业岗位比“十五”之初增加了7倍多，大专以上学历占比达33%。同时，吸引各类软件人员5000多人、归国留学生1200余人、外籍和台港澳人士近万名，人才队伍的数量、质量、结构均得到了显著改善。

　　二是市场体系日益健全，供给能力持续增强。目前，共有包括国有人力资源公司在内的70多家各类人才中介机构落户园区，建立起覆盖全国、较为开放的三级人才供应网络，区域人才市场综合供需比保持在3：1左右，为进区企业提供了较大的选择余地。同时，园区还成立了拥有50多名会员的人力资源中介协会，行业联络与自律功能正逐步显现。一个兼具市场招聘、猎头、培训、网络、劳务、咨询等服务功能，体现“政府搭台、中介牵线、企业唱戏”人才开发格局，多元化、多渠道、互为补充的人力资源工作体系已基本形成。

　　三是体制机制逐步完善，创业环境不断优化。园区人才开发领导小组认真履行指导和协调职能，加强形势分析和政策研究，前后共出台了20多项人才政策，内容涉及人才开发资金、优惠住房、院校奖学金、留学人员引进、高端人才社团建设等各个方面，为吸引人才提供了良好的条件。同时，制定完成了人力资源“十一五”规划；健全完善了人才需求长、中、短期预测体系不断，率先在全国公布了人才供求指数；探索建立了适应不同层次人才特点的abc类公积金制度；组建设立了风险创投、企业担保、人才开发等各类基金，努力从薪酬待遇、创业扶持、社会保障等方面为人才创新创业提供了保障；大力推进独墅湖高教区、国际科技园、博士后科研工作站等人才载体建设，加快引进国内外知名研发机构，不断提升高端人才吸纳能力。园区还将亲商理念延伸拓展到人才服务领域，坚持把优美环境、优质服务作为留住优秀人才的重要举措来抓，着力营造国际化的住房、教育、医疗、外事环境，增强优秀人才对园区的认同感和向心力。

　　园区人才工作取得的巨大成绩是企业与政府共同努力的结果，也与在座诸位的辛勤工作是密不可分的。在此，我代表园区工委、管委会对大家长期以来卓有成效的工作，表示衷心的感谢和崇高的敬意。

　　在看到成绩的同时，我们也必须清醒地认识到当前人才工作存在的问题和不足：与经济结构调整和增长方式转变的要求相比，人才队伍结构优化调整的步伐还有待进一步加快；与企业持续发展带来的快速膨胀的人才需求相比，各类人才尤其是科技人才、服务业人才以及高端人才、高级技工、高层主管的供给能力还有待进一步增强；与优秀人才的市场价值及其对创业创新的期望相比，用人机制、留人环境和激励政策还有待进一步强化等等。这些问题都是事关园区新一轮发展的核心问题与关键所在，需要我们在今后工作中真正将人才工作放到区域开发与企业发展的战略高度，切实加以改进与完善。

　　二、充分认识搞好人力资源工作的重要意义

　　俗话说，“国以才立、政以才治、业以才兴”，人才工作历来是党和国家事业的重要组成部分，也是一个地区、一个单位事业兴衰成败的关键所在。

　　首先，加强人才工作是落实科学发展观的必然要求。科学发展观就是要求我们思考新的增长方式、新的发展路径，而新的增长方式和新的发展路径，很重要的一点就是要依靠人才来推进。特别是随着今后政策趋紧以及土地、资源、能源、资金等的“硬约束”的进一步加剧，创新特别是科技创新将成为新时期发展的主要动力，而人才正是支撑创新的“软实力”和关键点。只有以人才来引领经济社会的发展，才能从根本上推动经济增长方式的转变，实现发展质的提升。

　　其次，加强人才工作是参与激烈的国内外竞争的战略选择。当今时代知识经济迅猛发展，国际国内的竞争越来越激烈。竞争是多方面、全方位的，但说到底还是人才的竞争。园区能否在百舸争流的地区竞争中保持领先优势，企业能否在瞬息万变的市场竞争中立于不败之地，关键取决于能否在激烈的人才竞争中获胜。这就要求我们必须全力实施“人才强区”战略，着力抢占人才制高点，打造人才新高地，努力在激烈的区域竞争中立于不败之地。

　　阶段，也是对各类人才特别是高层次、高素质人才需求旺盛的重要时期。没有一大批各行各业的优秀人才，我们就难以迅速实现新型工业化、城市现代化和经济国际化，难以实现经济社会发展的新跨越。所以，我们必须进一步加强人才工作，为园区实现跨越式发展提供坚强支撑和智力保障。

　　总之，我们一定要认清形势，从全局、战略的高度出发，充分认识实施人才强区战略的极端重要性，进一步增强做好新时期人才工作的责任感和紧迫感，更加自觉地把抓好“发展这个对部分人才中介机构房租可给予三年左右市场价50%左右的补贴。组织人事、招商、科技等相关部门要积极为各类人才中介机构免费提供招商引资、产业分析、人才信息等资料，帮助其了解园区人才市场供需情况。同时，进一步加强与科技创新机构、服务业行业协会等的联络，通过建立双月例会制度等渠道，直接及时听取企业需求，不断加大政府亲商服务力度。

　　五是关于异地缴税及社保基金问题。财政、税务、社会保障等部门要针对当前人才流动情况，加快研究解决在人才引进流动过程中出现的有关纳税与社保问题。

　　六是关于加强服务业引导资金使用问题。在资金使用过程中，要进一步提高对人力资源的投入补助比例，重点加大对高端人力资源引进的支持力度。同时，进一步健全完善人才培训机制，不断加大对高端人才培训的支持力度。

篇十二：人力座谈会怎么发言

　人事工作座谈会发言稿

　　【篇一：人事工作会议讲话稿】

　　人事工作会议讲话稿

　　同志们：

　　市委、市政府召开的这次人才工作大会是贯彻落实中央、省和成都市人才工作会议精神，推进xx发展新跨越的一次重要会议。刚才，大会表彰了人才工作先进单位、优秀创业人才和第五批拔尖人才，先进单位和个人代表作了很好的发言；最后，宁生同志还要作重要讲话，请大家认真学习领会，抓好贯彻落实。下面，我就做好全市人才工作讲几点意见。

　　一、认清形势，增强做好人才工作的自觉性

　　改革开放以来的20多年，我市经济社会快速发展，人民生活水平有了质的飞跃。应当说，上述成就的取得，我市各级干部奋发有为，各条战线人才辈出是决定性因素之一。在新的历史条件下，我们面临的形势正在发生新的变化，我们面对的竞争愈来愈激烈，我们肩负的任务更加繁重和艰巨，人才队伍建设比以往任何时候都重要，也更为紧迫。我们一定要认清形势，进一步增强做好人才工作的自觉性。

　　（一）要把握知识经济和科技创新的大趋势，把人才作为“第一资源”加以重视和开发。

　　二十一世纪是知识经济的时代。科技创新和管理创新已经成为推动经济社会快速发展的两大引擎，而创新所依靠的就是各类高素质的人才。从“科学技术是第一生产力”到“人才资源

　　是第一资源”，是党中央根据国内国际形势的发展变化作出的科学判断，这不仅仅是文字提法的改变，更多地体现了人才理念的升华。知识经济时代，人是生产力要素中最活跃、最积极的因素，资本跟着项目走，项目跟着人才走。有了人才，就能吸引更多的项目，引来更多的资本，就能更充分地激发各种生产要素的活力，让一切创造财富的源泉涌流出来。当前，我们要加快城乡一体化进程，全面建设小康社会，急需一大批既能创新、又能创业的专业技术带头人，急需一大批有开拓能力的经营管理者，急需一大批眼界开阔、胸襟开阔的优秀党政干部，同时也急需一大批致富能力强、带富能力强的农村实用人才。我们一定要顺时应势，立足全局，把

　　经济建设与人才队伍建设有机结合起来，加快人力资源向人才资本的转变，努力以“第一资源”来支撑和促进“第一要务”。

　　(二)要认清经济全球化和竞争白热化的大背景，把人才优势作为最具竞争力的优势加以构筑和放大。随着经济全球化的加快推进，世界经济发展的动力从主要依靠物力资本转向主要依靠人力资本；世界各地对资源的争夺从以物质资源为主转向以人力资源为主。从我市情况看，虽然近年来人才工作有了较大的突破，但与全市经济社会快速发展的需要相比，与实现率先发展的目标相比，与周边先进地区相比，还存在着不小的差

　　距。全市人才总量还不够充足，人才分布还不够平衡，用人单位主体作用尚未得到充分发挥，人才不足与浪费并存，人才引进与流失并存

　　。我们必须清醒地看到竞争的严峻态势，坚决冲破一切妨碍人才发展的思想观念，改变一切束缚人才发展的做法，使xx真正成为集才的“磁场”、创业的“乐园”、优秀人才向往的“热土”，使人才优势成为我市最重要的竞争品牌。

　　（三）要围绕建设具有最佳人居环境和最佳创业环境的四川经济强市、全国文化强市的大目标，把人才作为“兴市之本”加以培育和集聚。实现“两最”、“两强”奋斗目标，是xx市的战略定位和上级领导对我们的殷切期望。其核心是加快发展，而加快发展的关键在党，关键在人才，关键在干部。人才是建设经济强市和文化强市的“加速器”，哪个地方人才总量大，优秀人才多，作用发挥好，哪个地方投资环境就优，发展后劲就足。干部是群众致富的带头人，是事业发展的领头雁

　　。哪个地方领导班子强，干部谋划水平高，那个地方的发展就有活力，老百姓就有干劲；哪个地方的干部作风好，开拓进取，真抓实干，艰苦奋斗，执政为民，那个地方的凝聚力就强，群众的满意度就高。我市在快速发展中所取得的每一项成果，每一次历史机遇的把握，都是各类人才特别是广大干部充分发挥作用的结果。当前，我们正处于一个重要的战略机遇期，抢抓机遇，应对挑战，需要我们最大限度地释放各类人才的创业能量，需要我们最大限度地激发干部队伍的内在活力。我们一定要把人才队伍建设作为兴市之根本，作为长远发展之大计，始终抓紧、抓实，把更多的优秀人才集聚到推进我市全面、协调和可持续发展的伟大事业中来。

　　【篇二：人事工作座谈会上的讲话】

　　宋文军同志在全省地税系统岗位能级管理现场会暨组织人事工作座谈会上的讲话（2005年4月25日）

　　同志们：

　　我们今天这次会议，是经省局党组同意召开的。刚才，大家现场参观学习了茌平县局推行岗位能级管理工作的经验和做法，都感到触

　　动很大。会后，大家要结合本系统实际情况，把这一工作经验迅速推广开来，争取在较短的时间内取得成效。去年，在青岛召开省局党组中心组读书会后，接着召开了全省地税系统人事工作会议，那次会议的有关决议继续有效，要坚持不懈抓好贯彻落实。下面，按照党组研究的意见和会议的安排，我讲三个方面的问题。

　　一、去年以来，全省地税系统组织人事工作取得了很大成绩

　　省局新一届党组成立以来，尽管只有两年多的时间，但全省地税各项工作都上了一个很大的台阶，省委、省政府和国家税务总局以及各市委、市政府、省直机关一些兄弟部门都给予了我们很高的评价。两年来，全省地税工作发生明显的变化，地税系统的形象有了很大的提高，与各个部门之间的关系非常协调，山东地税已经进入一个历史上的最好的发展阶段。与整体工作一样，我们组织人事工作也取得了明显的变化，这是大家有目共睹的。全省地税各级组织人事部门紧紧围绕组织收入这个中心，认真贯彻落实省局党组的部署，积极干事创业，圆满完成了各项工作任务，并在许多方面有所创新和发展。对此，省局党组十分满意，系统上下也给予了充分认可。

　　----岗位能级管理试点工作成效显著。岗位能级管理是省局党组确定的重点工作。2004年初，组织人事处进行了专题调研，提出了推行岗位能级管理的初步意见；各市局采取多种方式，确定了试点单位大胆探索岗位能级管理的方法措施。10月份，省局在总结各地经验的基础上，制定了《关于在全省地税系统推行岗位能级管理的意见》，各市局按照省局的要求，对推行工作做了进一步规范和统一，在年底的目标管理考核检查中，全系统试点单位全部达到了考核要求，圆满完成了试点任务。从试点单位的情况看，推行岗位能级管理的效果比较明显。最主要的是打破了平均主义和大锅饭，极大地激发了干部职工积极进取、干事创业的热情，增强了干部队伍的生机与活力。

　　从全系统目前的情况看，整个聊城市地税系统的岗位能级管理工作走在了全省的前列，茌平县局又是聊城的一个“亮点”。聊城工作的特点，我看可以总结为以下几个方面：一是认识到位，思想统

　　一。市局党组充分认识到了岗位能级管理对加强队伍建设的重要意义和作用，他们不等不靠，从2003年年初开始，就致力于探索实践，并组织了广泛讨论、反复研究，统一了系统上下的思想，为岗位能级管理的推行打下了很好的思想基础。二是措施有力，力度较大。市局及时制定了《全市地税系统岗位能级管理试行办法》，由茌平

　　县局先行试点。2004年初，看到试点工作成效比较显著，立即部署在全市范围内推开，先后召开了两次全市会议。对于看准的问题，千方百计抓好落实，不达目的绝不罢休，这是他们工作取得成效的重要原因。三是工作扎实，求真务实。大家都看到了，茌平县局的推行工作非

　　常务实，抓就抓管用的，不搞形式，不唱高调，虚的东西很少。正因为有了这一点，他们的工作研究的比较深、比较细，在能级分值的分布、民主评议的方法、能级津贴的发放等方面，都创造性地实行了一些切合实际、科学合理的方法，取得了很好的效果。四是程序严谨，操作规范。他们严格按照省局《意见》开展工作，坚持程序不变通、不走样，推行中严格执行既定的工作方案，不搞临时动议，并始终贯彻了公平、公开、公正的原则，一切工作都公开接受群众监督，使干部群众明明白白、心服口服，从而做到既维护了队伍稳定，又圆满完成了任务。去年以来，省局于局长亲自到茌平县局就岗位能级管理情况进行调研，组织人事处也进行了跟踪指导，认为他们的经验和做法值得大家学习借鉴，有必要在全省推广。希望大家认真学习交流，把好的经验带回去，与自己的实践相结合，切实推动岗位能级管理工作在全系统的深入开展。

　　编制1843名。2004年，根据地税工作的实际需要又积极争取设立了市县局信息和纳税服务机构。严格按政策办事，共分流3786人，分流比例为15.58%，顺利完成人员分流任务。切实选配好干部。认真贯彻《干部任用条例》，坚持标准条件，坚持公道正派，保证了选人用人质量；通过制定最高任职年龄界限、干部调整、聘任制等途径共免职3127人，同时新选拔任用干部3187人，极大地改善了领导干部队伍的年龄、知识和专业等结构。不断深化干部人事制度改革，通过竞争上岗选拔干部1952人；组织了全员持证上岗，对一般干部全部实行了双向选择；在基层单位普遍推行了领导干部聘任制，初步建立了干部能上能下的机制；不断加大交流轮岗力度，全系统总的交流轮岗面达到了40%以上，个别市超过了60%。另外，根据改革后人员需求，不断的争取编制，2004年为县（市、区）局分两次招考了310名公务员和事业编制人员，进一步充实了基层工作力量。

　　这次改革，是地税部门分设以来的第一次，对建立与社会主义市场经济相适应的地税管理体制具有重要意义。各级地税部门思想认识到位，组织领导有力，严格按政策办事，操作严密，干部队伍思

　　【篇三：在组织人事工作经验交流会上的发言稿】

　　乡镇农村基层组织工作经验交流会上讲话

　　固根本强基础占阵地充分发挥农村基层组织的战斗堡垒作用在全区农村基层组织建设工作现场会议上的讲话－中共ｘｘｘ乡委员会书记

　　各位领导、同志们：首选，感谢你们，不辞辛劳，在百忙中抽出时间来参加今天这个会议，我们表示最热烈的欢迎，并致以最诚挚的问候。现代表乡党

　　委，就我乡如何抓好农村基础组织建设工作谈点体会，与大家共勉。

　　ｘｘｘ乡地处六枝特区西部，辖7个村，112个村民组，2962户，12270人，其中彝族、仡佬族、布依族等少数民族6897人，占全乡总人口的56.2％。全乡共有党员240名，3个机关支部、7个村党支部。ｘｘｘ乡境内有花赖、关寨两个火车站。我乡地形地貌表现为三大冲、六面坡、两大媒田、一条河，自然条件恶劣，经济基础薄弱，是一个典型的“少”、“边”、“穷”乡。

　　几年来，乡党委紧紧围绕发展农村经济，带领群众全面建设小康社会这一目标，紧紧围绕发展这一执政兴国的第一要务，不断探索农村基层组织建设工作的新思路，严格按照创建“五个好”村党支部和“五个好”乡镇党委目标要求，全面加强党的组织建设，巩固和发展农村“三个代表”重要思想学习教育的成果，把“三个代表”重要思想进一步贯彻落实到党的建设的经济性工作中去。认真贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神，不断完善运行机制，使以党支部为核心的基层组织建设成为我乡农村经济社会全面发展的战斗堡垒。以保持共产党员先进性教育活动为契机，大力加强党的组织建设，加强党的执政能力建设，增强党的基层组织的战斗力、凝聚力，永葆党的先进性，发挥党员和党组织在全乡经济社会发展中的先锋模范作用。结合自身实际，乡党委把加强农村基层组织建设作为促进全乡经济社会大发展的基础工程，及时研究调整工作思路，创新工作方法，落实工作责任，探索出了一条符合我乡经济社会全面发展的有效途径，切实加强我对乡农村基层组织建设，取得了显著成效，有力地促进了全乡经济发展、农民增收和农村的稳定。我们的主要做法是：

　　一、抓组织建设，配齐配强干部队伍

　　坚持把领导班子建设放在突出位置，选好配强乡党政领导班子和村级领导班子。乡党委明确一名副书记抓组织建设工作。

　　针对村级领导班子软弱涣散的现状，在全乡普遍实行“村为主”管理后，为打牢农村基础组织建设基础，把村级组织建设放在突出位置，狠抓落实。结合进一步整顿软瘫工作和村支部村委会换届选举，配齐了村级“五种组织”（即：村党支部、村委会、村妇代会、村共青团、村民兵连），确定了工作的落脚点，做到事事有人抓，件件有人管。二、找好人，发挥能人效应

　　推行“两推一选”，创新干部选任。对任期届满的村支两委班子，严格按照《党章》、《村民委员会组织法》、《选举法》依法进行换届选举，逐步推行“两推一选”（党内民主推荐、群众推荐、党内民主选举），大胆创新干部选任方式，形成强有力的干部领导核心。按照分类指导的原则和“选、调、配、培”的方式加强乡村两级领导班子和领导干部队伍建设。

　　在抓党员队伍建设上，把致富能手、科技能人等作为重要因素加以考虑，并按照四培三带的要求，把党员培养成科技能手、致富能人，把科技能手，致富能人培养成为党员、培养成村干部，并提出了要进支部先致富的发展党员和培养村干部理念。

　　如坝子村党支部书记谢荣昌，90年代中期，曾在市场中拼搏过，办过企业，干过管理，不仅具备了一定经济意识和经济基础，而且其本身就是一个勤劳致富的典型人物。有这样的能人党员当一把手，村级淡经济建设才有说服力。村委其它成员，有的是本村的致富能手，家庭情况在村里算是最好的。

　　一个战斗力强的班子，离不开一支过硬的队伍。近年来，乡党委积极更新人才观念，注重人才的培养和使用，增强村级干部队伍的造血功能，为经济发展提供人才保证，各村每年都发展一名以上党员，使全村的党员年龄结构和知识结构得到不同程度的改善。在经济发展中，为建立一支懂经济、会管理的干部队

　　伍，积极转变观念，送村干部外出学习考察和举办各种培训班，来提高党员干部带领群众致富的能力，并坚持每星期一次村支两委会议，每月一次支部党员和村民小组长会议，每季度一次村民代表会议，群众大会随时召开，用党的方针政策武装干部和村民头脑，提高他们的致富意识。同时，还在工作中提出了“先富带后富，党员有义务”的口号，要求党员干部在各项工作发挥先锋模范作用，在推新品种、新技术时，充分发挥带头作用，干给农民看，带着农民干，把自己的体会和经验传授给农民群众。村党支部在群众中树立了不少种养殖方面的典型。如村民李健由于掌握了养殖技术，他家每年

　　养猪出栏达50多头，成了村里的养殖大户。他目前是村里的团支部书记。村文书张洪原是村小学的一名代课老师，他不仅懂得种养殖方面的技术，而且，还学会了电脑，在坝子村算是一名秀才，且是全村致富的典型，能够带动村民致富奔小康的能人。

　　三、找事干，突出有人干事加强管理，建立健全村干部奖惩激励机制。乡村两级从建立健全机制入手，对村干部、村班子的考核，将农村基层组织建设、经济发展、社会稳定、计划生育、安全生产、精神文明建设等工作指标分解

　　到村，以签订责任书的方式将这些目标的完成情况与其所得工资结合起来，实行绩效挂钩，增强干部的责任感和紧迫感。

　　推行规范化管理，理顺“两委会”关系。及时总结以村两委联席会议制度为核心的村干部规范化管理经验，出台了相应的规章制度，在理顺村支两委关系方面起到了积极作用。四、找报酬，增强工作能力

　　村组合并、精简村干部。全乡在并村之前共有11个村党支部、11个村民委员会，并村以后为7个村党支部、7个村委会。村支两委领导班子成员从原来的88人减少到53人。乡党委注重在政治上关心村组干部,对表现突出群众公认的适时提拔任用;注重在工作上支持干部,为他们排忧解难,帮助解决他们自身难以解决的问题;注重在生活上帮助村组干部,认真贯彻执行市委、市政府关于提高村干部的报酬要求。为进一步推进“村为主”工作，真正实现工作重心下移，采取措施，逐年提高村干部报酬，从每年退耕还林补助款345520元中提出50，作为村干部报酬，真正使村干部成为全脱产干部。在去年村干部报酬的基础上，提高村干部报酬至172200元/年，即村支部书记、村委主任每月各400元工资，村委副支书（主任）每月350元，其它村委委员每月300元。除上级每年补助64680元村干部报酬外，在村干部报酬上每月补贴107520元。提高组干部报酬。即在去年组干部每年13440元的基础上，增加到每年40320元，使每个村民小组长每月工资从10元上升为30元。除上级补助每年13440元组干部报酬外，乡每年补贴组干部报酬26880元。村干部报酬提高后，他们工作的主动性和积极性、工作能力得到增强。

　　五、找责任，确保工作落到实处

　　常规工作实行重心下移后，抓督查，落实工作责任。我们把建立健全农村基层组织建设的督查机制和考核奖惩机制，作为全力抓好落实、提升工作水平的有效措施。几年来，我们不断完善考核奖惩机

　　制，由乡督查考核工作组负责，采取明查与暗访相结合的办法，先后多次对各农村基层组织建设情况进行了全面检查、考核，实行每个季度考核一次，并兑现奖惩。由于村干部报酬实行了与工作绩效挂钩，村干部敢抓敢干工作，不怕得罪人。如各村的社会抚养费的征收，都是由村级完成，计划生育手术对象作手术，由村干部亲自送交乡计生服务站。

　　通过采取以上措施，增强了农村基层组织的创造力、凝聚力、战斗力和号召力，农村基层组织建设工作健康有序地发展，为全面建设小康社会奠定了坚实的基础。

　　六、找思想，更新脑子

　　观念陈旧，思想不解放是村级经济发展滞后的重要原因。我们以全面提高农村基层干部政治业务素质、发展经济能力为目标，紧紧围绕深化农村改革和发展农村经济这个中心，按照市场经济规律，积极开展学习培训。按照分层培训的原则，制定培训计划，采取集中培训、以会代培、外出参观等形式对村干部进行培训，提高他们的工作能力。从2002年以来，共举办农村基层干部培训班20期，培训村组干部1580人次、乡镇干部580人次。

　　启动了“四级教育”：一是采取行政干部专业化、专业干部行政化的管理方式对乡干部的培训教育，制度定了党委中心学习制度和学习计划，按照第周一上午组织副科级以上领导学习；规定了每月14日、28日为工作汇报会和干部职工大会，利用召开会议之机，对全乡干部职工进行理论学习教育培训，学习党的路线、方针、政策，学习有法律法规，学习相关业务知识，通过学习，提高了全乡干部职工的政策理论水平和业务能力，达到了专业人员懂管理，行政人员懂技术的目标，提高了全乡干部队伍整体素质。二是加强对村干部的培训教育，凡乡里面召开需要村干部参加的会议，会后都要求村级采取召开组干部会议、村民代表会议、群众大会及时传达贯彻到群众中去，确保政令畅通。三是对组干部进行培训教育，在提高村民小组长的报酬后，要求组长履行工作职责，参与村级抓工作，凡村级安排的事项，要求必须抓落实，点上群众工作直接由村民小组长去抓，腾出了村干部的精力。四是对群众进行教育，除直接由村民小组长对群众进行教育外，充分利用“2131”工程对群众进行教育，每个月在每个自然村寨放一场电影时，向群众宣传党的路线、方针、政策、各种法律法规及党委政府的决策，占领农村群众思想阵地，深入到最基层。“四级教育”的启动和实施，乡全乡干部职工、使广

　　大群众学习了党的方针政策、现代科技知识及农业适用技术，不仅更新了观念，开拓了视野，拓宽了致富门路，增强了技能，而且从观念上彻底改变了小富即安、不富也安的意识，树立了谋求大发展，追求新飞跃的思想。

　　七、找问题，理清发展思路

　　农村基层组织建设是一项基础性工作，只有把这项工作做好了，才能为发展、稳定等各项工作提供强有力的组织保证。基于这一认识，乡党委把推动农村经济的发展，增加农民收入作为当前农村基层组织建设的一项重要内容，始终坚持党在农村工作的中心任务，着力解决影响农村改革、发展、稳定的突出问题和群众普遍关心的热点、难点问题，加快推进农业产业化经营体制。明确新时期、新阶段的奋斗目标，确立全乡经济发展的总体构想。以发展为主题，以结构调整为主线，把发展生态畜牧业作为我乡农业经济结构战略性调整的突破口，以基础设施建设为重点，以开展煤炭资源为龙头，以小城镇建设为载体，以关寨火车站为依托，以退耕还林为纽带，以提高人民生活水平和全面建设小康社会为根本，以增加农民收入为目标，坚持“两手抓，两手都硬”的方针，实现经济迅速发展和社会全面进步。

　　八、找出路，谋求发展

　　农村奔小康，关键在支部，思路决定出路。我们认为，过去ｘｘｘ乡穷，关键是没有找准发展路子，只有理清思路，抢抓机遇，面向市场调整产业结构，增加农民收入，让老百姓富起来才是硬道理。2002年－2003年，我们紧紧抓住国家实施退耕还林优惠政策，实施退耕还林达17000多亩，全乡大面积实施了退耕还林，国家每亩补助300斤粮食，从而解决了群众吃饭问题，人均占有粮食从2002年前的230公斤增长到现在的367公斤。有些村民一家退耕还林30多亩，国家每年补助粮食9000多斤，一年的补助就够吃上几年。在我乡，许多往年种粮不够吃的人家，现在粮食吃不完。实施退耕还林后，农村涌现了大部分剩余劳动力，为实这部分剩余劳动力的转移，组织劳务输出，到今年8月底，全乡外出务工人员达1864人，务工收入平均按每人每月300元计，平均年务工收入为560万元，相当于全乡财政收入的5倍。

　　一是利用财扶资金，抓肉牛养殖项目的落实，并探索出了荒田村小屯肉养殖发展模式，即实行能人带动发展。二是大力实施科技兴乡战略，修建乡中学、关寨小学、ｘｘｘ乡小学、坝子小学、麻翁小

　　学、过瓦小学、花赖小学、居都小学，为ｘｘｘ乡的发展培养后备人才。三是大力实施以交通为主的基础设施建设，实施了24公里的村级公路、39.7公里的乡级公路建设，村级公路的逐步建成，南北——东西公路网络即将形成，将拉动公路沿线村寨经济乃至推动全乡经济和社会各项事业的发展，加快了群众脱贫致富步伐，为发展农业和农村经济创造了良好的条件。四是实施短平快种养殖业发展项目，先实施了杜仲、核桃、板栗、芭蕉芋、油沙豆、小黄姜、黑木耳等经济林、经济作物种植，后来实施了大棚蔬菜、花生、竹荪、南疆黄羊、林下养鸡等种养殖业项目，并取得了成功，且逐年发展壮大。做到了村村有积累，户户有节余，人民群众生活比较富裕。

　　实践证明，通过抓农村基层组织建设，铸造党的坚强堡垒，夯实组织基础、增强服务功能，培养村级组织的自我运转机制，拓展致富路子，有力地促进区域经济持续、快速、健康发展，不断开创全面建设小康社会的新局面。

篇十三：人力座谈会怎么发言

　陈家沟煤矿专业技术人才座谈会发言稿

　　党群工作部政工师贾正东

　　各位领导、同志们:

　　大家好!

　　我是1992年参加工作的,已经有19年工龄了,从参加工作起,先后从事过工人、质检员、销售员、劳资主管、办公室副主任、团委书记等工作,2002年调入陈矿后,先后在办公室秘书、副主任等岗位工作。2006年被评为政工师职称,当年考取了经济师职称,2008年调入党群工作部担任部长职务,目前被聘任为党群工作部政工师。

　　根据这次会议安排,我作为一名政工专业人员的代表,在此发言,感到很荣幸。接到矿上安排后,我在广大政工人员当中作了一定调查,自己也有一定的思考,做了一定的准备,现在就结合我们政工工作性质,谈几点粗浅的认识。

　　一、结合自身经历谈谈怎样当一名合格的专业技术人员

　　在19年的工作经历中,我从一名普通工人干起,边工作边学习,先是自学取得了大专文凭,后来转了干,成为一名管理人员,调入陈矿后,通过自学煤炭开采工艺和现代企业管理知识,积极借鉴学习与本职工作有关的各方面知识,一步一个脚印,兢兢业业,踏踏实实,靠坚强的毅力和好学的精神鞭策自己,不断适应

　　工作需要,适应个人发展需要,在2006年通过了经济系列人力资源专业中级职称考试,同一年还获得了政工师任职资格。在陈矿工作的9年间,我连续6年获得“双文明”先进个人,连续3年获得优秀党务工作者,5次被评为优秀专业技术人员,先后有5篇论文获得全国性经济理论成果奖,有14篇论文获得各级思想政治优秀研究成果,有20多篇专业论文公开发表并获得科技创新方面的奖励,参与的3项党建研究成果获得上级奖励,在经济专业和政工专业两个方面都取得了大量的课题成果,

　　用我自己的努力为总结和推广我矿建设、发展和管理创新经验,提高矿井社会知名度,为煤炭行业经济理论建设添砖加瓦。与此同时,我坚持以理论指导实践,在本职岗位上认真贯彻党委各项决策部署,团结带领全体基层党群工作者,紧紧围绕矿井生产经营中心开展党建工作,不断加强职工政治理论教育,加强职工思想道德建设,不断完善党组织建设与党员管理工作,加强新闻宣传、普法统战等工作,推进企业文化建设,促进矿井管理创新,促进政工人员队伍和部门自身建设,深入开展创先争优、党群共建等各项活动,做出了一名专业技术人员应有的贡献。

　　从自身走过的路来看,我个人觉得,要做一名优秀的专业技术人员,至少应当具备以下几点素质:

　　一要忠于企业,忠诚做人,忠诚做事。忠于企业,首先是要有主人翁意识,明白自己的职责和使命,明白个人利益和自身发展与企业命运息息相关,珍惜矿井的每一点发展成果,带着对矿

　　井的感情去工作,一切工作、一切思维就能从矿井利益出发,做出对企业有利的贡献;其次是要有高度的责任性,要从心眼里对我们的矿山、我们的职工抱着感情去工作,才能对工作始终充满热情,在工作中切实负起责任;第三就是要服从组织,服从工作需要,贯彻好上级工作部署,当个人利益与企业利益发生冲突时,个人见解与他人见解发生冲突时,少计较个人得失,多考虑全局利益,坚决执行上级决策和集体决定,这样才能行的端,走的正,才能得到最大多数人的认可和帮助。

　　二要以高度的敬业精神迎接工作挑战。敬业就是尊重劳动,既尊重自己的劳动,又尊重他人的劳动。既尊重前人创下的基础,又尊重共同奋斗的同事。有了敬业精神,就能对自己所做的工作高度负责,一丝不苟,力求完善;有了敬业精神,就能积极迎接挑战性的工作,主动地承担起新的工作使命,为单位、为所在的集体做出应有的一份贡献,为协作的同事减轻一份负担、创造一份条件;有了敬业精神,就能把公家的事看得比个人的事重要,把自己最大的潜能发挥出来,使自己的工作尽可能达到最好最优、经得起广泛的考验。

　　三要把学习作为职业生涯的第一要务。学习就是充电,一个人就像一个积蓄能量的电池,充满电不放电,电能就会随着时间的推移而自然流失,不做功,这样的员工不能为企业提供劳动价值;而只放电不充电,就会很快失去后发动力,无法为企业提供创新价值和有效劳动,这就需要经常充电。学习就是充电,当前

　　社会发展和企业进步日新月异,我们每天都在面临新的工作任务,接受新的事物,没有知识结构的更新换代,就无法完成企业交给我们的工作任务,近年来我们开展的科技创新项目、管理创新工程、党建创新工程,每一项工作都反映了这个道理。

　　四要立足现实,创先争优。专业技术人员是企业各项事业的中坚力量,是最可宝贵的人力资源,我们要打造“百亿华煤、百年基业”,这么宏伟的发展蓝图,仅仅靠几句口号是吹不出来的,如果没有创先争优、勇争第一的劲头,要在甘肃这片贫瘠落后的土地上创出百年基业,是难以想象的,仅仅依靠我们一两代企业员工要实现这一愿景,也是难以想象的。在煤炭行业、在华能系统,大家都在力争上游、加快发展,我们的企业发展正如逆水行舟,不进则退。所以无论我们从事什么岗位,从事哪个专业,都要以创先争优的精神去对待每一项工作,要通过我们每一名专业技术人员的辛勤、细致、力求完美的工作态度,在完成各项工作的同时,形成我们陈矿的优良作风、华煤的优良作风,逐步逐步缩小我们在全国煤炭行业、整个华能系统中的差距,一步步去接近我们企业的宏伟愿景。

　　总之,以上几点其实都是围绕“德”来实现的。现在我党大力倡导“德才兼备、以德为先”的用人标准,说明干事业作贡献,德是第一位的,还有一句话说,“有德有才是正品,有德无才是半成品,有才无德是危险品,无德无才是废品”,所以我们要成为企业的人才,就必须从“德”出发,以德促学,以德修身,以德从

　　业,以德养廉,努力做一名优秀的专业技术人员。我是这样认识的,同时也在向这个方向不断努力。讲出来与大家共勉。

　　二、对我矿进一步加强人才工作的对策建议

　　集团公司加入华能集团以来,坚持党管干部、党管人才的原则,提出了“人才是先进生产力”、“企业发展、人才先行”、“以人为本、全面发展”,“人人是才,培训育才,岗位成才,绩效论才”、“人才以用为本”等科学的人才理念,紧紧围绕建设华能煤炭和煤化工人才培养输出基地的要求,大力实施“百千万”人才工程,出台了一系列选拔、培养和使用政策,在全集团营造了越来越浓厚的人才强企氛围,工作导向是十分正确的。我们陈家沟煤矿人才工作素来有着优良的传统和骄人的业绩,近几年,在集团公司的大力倡导下,矿党政更加重视人才工作,紧紧抓住管理人才、专业技术人才和技能型人才三支队伍建设,保持了专业队伍不断强化、职工素质整体提升、优秀人才不断涌现的可喜局面。

　　对于进一步加强人才队伍建设,我个人觉得还应该在以下几方面予以改进。

　　第一,在矿领导班子建设方面,应该在矿一级建立班子成员轮流研修培训机制。领导班子是全矿工作的司令部,班子成员的学习提高、知识更新比任何员工都迫切和重要,目前集团公司对处级以上干部也在实行轮训,但300名处级干部,一年最多也就派出去10来人,轮到我们基层矿井的机会更是微乎其微,照这样计算,即使人人都能安排上,30年才能轮一圈,确实是杯水车薪。

　　到高等院校、科研单位、知名企业脱产学习培训,当一名真正的学生,学习效果具有系统性、开拓性、前沿性,绝对比在岗自学效果强上好多倍,这也就是我们为什么重视一个人的第一学历的根本原因。所以矿这一级应当建立轮训机制,为领导班子成员充电有一个机制保证,通过探索,逐步在科队这一级建立相应的较长期限轮训机制。

　　第二,在骨干技术人才队伍建设方面,应积极引进和培养急需紧缺的专业人才。当前,陈矿比较缺乏的专业人才主要是矿压防治、原煤洗选、计划统计、项目管理、信息技术等专业人才,尽管有些方面我们开展某项工作还不是很急迫,但是应当未雨绸缪,对人才引进和培养有超前意识。即使是专业素质很强的人才,如果急用现招,一是引进的人才对矿井情况不熟悉,开展工作就难以得心应手;二是对企业的感情培育不足,责任感和事业感就比较薄弱,难当大任。所以应当制定人才引进和培养计划,引进与就地培养相结合,按照固定程序做好人才引进和培养工作,才能防患于未然。

　　第三,在中层干部队伍建设方面,应当注重综合能力的培养。矿党政十分重视选拔和起用年轻干部,保持了干部人才队伍的活力,广大职工十分拥护。随着加入华能集团,本职工作和外部环境都对干部素质提出了新的更高的要求。当队长的也要学习班组核算知识,干政工的也要学习生产经营知识,搞经营的也应当深入了解生产工艺知识,等等,这就涉及到综合管理能力的问题。

　　将来的干部要面向华能、甚至面向全行业、全国,我们不仅要会干,而且也要会写、会说,干理工的不写文章不行,走出华煤不讲普通话不行,事业达到一定的高度不会面对记者的镜头也不行,这就涉及到交流沟通能力的问题。我想我们都应该重视这个问题,用一个不恰当的比喻,就是应该做“上得了厅堂,下得了厨房”的干部,可能这样我们干部的职业生涯才能走得更高更远。

　　第四,在技能型人才队伍建设方面,应当建立严格的考核奖惩促学制度。我们在工人技能培训方面,想了很多办法,投入了很多人力、物力、财力,但是由于培训效果提高很慢,加上新工人不断增加,工人技术素质下降的危机并未消除,甚至还有倒退趋势。今年第七届技能大赛上,有一部分工种、很大一部分职工的考试成绩令人担忧。这种情况下,必须将技能成绩的提高直接与工资奖金挂钩,与招工、转正考核挂钩,实行严厉的奖惩措施,才能起到扭转作用。

　　三、对集团公司人才工作的建议

　　以下几条问题,是我通过在专业人员中调查了解,需要向上级反映,由集团公司出面才能协调解决的问题。

　　第一,应当合理解决煤炭系统专业技术职称得不到政府认可的问题。目前,我们有很大一批老专业技术人员持有煤炭系统有效的专业技术任职资格,这些同志在

　　多年的工作实践中为企业作出了不可磨灭的贡献,但是随着煤炭局撤销,职称工作改革,这些同志的职称资格不能在全省乃至全国通用,导致了各种不合理

　　现象发生。高级职称退休后不能享受职称津贴,中级以下职称人人面临重考重评的问题,尤其是随着工作岗位变化,需要跨专业平职转评的人员更是遭到了不公正待遇。对此,广大专业技术人员意见颇为强烈。煤炭局本身就是政府组成部门,煤炭局认定的专业职称就应该是政府认定的专业职称,况且当年煤炭系统职工取得专业职称只有这一条路子,不存在省内有效、全国有效等通道,这个道理显而易见,但在省上,这一问题得不到公正合理的解决,全省煤炭企业中这种现象比比皆是,有人戏称“工作干得越久,职称的含金量越低”,严重侵害了广大专业技术人员的切身利益,伤害了他们的工作积极性。只有集团公司层面向省上为民请命、强力交涉,才有希望改变这一不合理状况。

　　第二,应当加强科学技术协会工作,产学研结合,分门类开展技术攻关,在煤炭行业创出自己的天地。多年前,集团公司成立过一个叫“职工科协”的机构,但当时仅仅是为了与政府机关的业务归口有一个对应机构,属于事实上的“虚拟机构”,没有发挥实际作用。纵观国内煤炭行业一些先进的大企业,大多建立了科学技术协会,“十一五”期间,煤炭行业承担了国家863计划、973计划和自然科学基金等科研项目31项,重点科研课题336个,实施国家科技大型示范工程项目13个,建成国家认定的企业技术中心12个,全行业获得国家科技进步奖30项,获得专利授权182件,在煤炭资源开发利用关键性技术难题攻关获得了许多历史性成就。我们华煤集团在《人才工作规划》中提出,要进一步加强

　　集团公司技术中心建设,到2013年达到国家级技术中心标准,力争建立起博士后工作站,这个方向十分正确,我认为还应当依托技术中心这个管理平台,利用管理资源,加强职工科技协会建设,整合科技力量,广泛凝聚科技人才,立足高远,面向尖端技术,开展科研实践和协作开发,创出一批具有自主知识产权的核心科技成果,使我们的科技成果不但能解决自己的生产经营问题,还能变成知识产品,换取转让交易成果,产生最大的效益。

　　第三,应当把政工专业人员纳入“星级员工”评选序列。政工人员的重要性近几年得到了一定程度的承认和重视,但在管理和激励机制上还比较缺乏,目前制定的一些政策,比如“拔尖人才”、“星级员工”、“技术能手”、“优秀华煤职工”等评选活动中,没有为政工专业人员设臵进入的渠道,只有从事高层管理岗位的政工人员才能进入“百千万”人才序列,这就大大挫伤了职工从事基层政工岗位的积极性,有人戏称:政工岗位是“下任务时重要,给待遇时次要,提拔时不要”,虽然有点偏颇,但确实还没有从根本上扭转这种局面,这种情况不符合我们的人才理念。希望集团公司从整体上进行政策调整和完善,给政工人员一片施展才干的天地。

篇十四：人力座谈会怎么发言

　员工座谈会个人发言稿5篇

　　很荣幸，今日治理部唐主任给了我第一次参与新员工成长座谈会的时机，让我能够近距离与你们这些优秀的新员工代表进展沟通和沟通，我已经剧烈地感受到了你们的渴望、激情、成熟以及阶段的收获，也通过今日对一些信息的把握，信任会为我们部门今后新员工成长的培训工作的更好的开展拓展更宽的思路。

　　是人都是才!事实上无论是公司还是我本人，已经实实在在感知到了近几年我们新员工队伍的快速成长，以及对企业进展强有力的支撑作用!2022年仪征新区20多亿的产值，新员工的支撑作用已经远远不仅仅是半边天了!

　　把新员工培训好，让他们得以顺当的成长!始终是贯穿我们部门工作的一条主线。结合自己的成长经受和工作感受，下面就新员工成长和被成长，谈谈自己的工作体会。

　　对于新员工自我成长来说，送16个字：

　　熟悉自我，从零做起，坚决信念，不断超越!

　　也就是说，我们时刻要对自己有糊涂的熟悉，在确定自己取得的成绩的同时，更要不断发觉自己的缺乏以及自己努力的方向，这样自己才能不断迈向新的台阶。

　　不管是大专、本科，还是讨论生，都要从零做起，不要把自己以前取得的成绩边成自己的包袱，工作中眼高手低，好高骛远。工作中不要老惦记着“胜利”，更重要的是踏实做好每一天的工作，日积月累，你离胜利的那天就越来越近了。

　　做好一天的工作很简单，做好一年，二年。人与人之间就大相径庭了!进步慢一点不要紧，就怕反复，潮起潮落，这对自己的成长是很不利的。逆水行舟用力撑，一篙松劲退千寻!

　　对于培训新员工工作来说，也归纳为16个字：

　　营造气氛，打通通道，亲情关心，人尽其才!

　　现在我们部门进厂一年的步伟以是部门安全设备员，五年的黄维已经是工段段长，三班八个班长中两年的新员工占了五个。。。。。。这还不能充分说明我们新员工得到了充分的成长和个人价值的展现吗?部门也阶段性较好地完成了公司新员工培训工作。我们部门是这样，其它部门也是如此!扬农为你们的成长搭建了宽阔的舞台!

　　信任自己，更信任扬农!

　　专心去感悟扬农文化，更要用行动去续写扬农新的篇章!

　　你们已经迈出了走向胜利的第一步，信任你们的其次步。第n步会更加精彩!

　　感谢

　　员工座谈会个人发言稿(2)

　　敬重的各位领导、各位同事：

　　大家下午好!很荣幸有时机作为青年职工代表发言，在这里和大家相互沟通。同时也特别感谢领导对我们青年员工的关怀和重视。

　　我从__年8月1日进入公司至今已将近一年的时间，这是我大学毕业后第一次踏上工作岗位。作为一名新员工，我感觉到压力与动力并存，盼望与挑战同在。这一年来我学到了许多，感悟了许多;看到公司的快速进展，我深深地感到傲慢和骄傲，公司就犹如一个布满温馨、和谐的大家庭，员工之间团结友爱、工作气氛融洽，到处表达出一种人与人之间相互关心的温情。公司在治理方面也是到处渗透着“以人为本”的理念，公司常常组织我们听名师讲座，参与各类培训。还不定期的进行各类活动及竞赛，为增进员工之间的沟通、提高团队分散力和战斗力搭建了一个又一个平台。帮忙了我们青年职工快速成长。

　　公司赐予了我们年轻人这么好的一个宽阔的进展平台，让我们充分呈现自己各方面才能，使我们对将来布满着盼望，同时这对我们新员工来讲也是一种全新的挑战。作为新员工，相比老员工我们最缺乏的就是工作阅历，因此，我们应当利用年轻人承受新生事物快、工作激情高的特点，把压力化为动力，充分发挥主观能动性，勤思索、勤学习，乐观向老员工虚心请教，为公司进展尽职尽责、添砖加瓦。

　　对于每位员工来说，学习是我们生活中必不行少的一局部。当今社会进展快速，职场竞争剧烈，优秀人才比比皆是，一旦我们停顿学习，将会始终落后于他人。补充学问，为自己“充电”，是我们每个人必需要做的事情。

　　对于公司来讲，一个公司的进展依靠于员工的进展，员工的进展是公司的根源，只有员工素养提高了公司才能有市场竞争力，因此，我认为公司连续加强对员工的培训和指导也是特别有必要的。

　　固然，学习无处不在。我们可以在课堂上学习、书本里学习、工作中学习、生活中学习，但最主要的是我们是要有目的有目标的学习。周恩来曾说——为中华之崛起而读书。有目的的学习、有需求的学习、有意愿的学习的学习效率更高、学习效果更好!

　　学问需要沉淀，这也要求我们应当在平日细心观看、勤于思索。

　　“读万卷书、行万里路”，我在参与工作后，渐渐的，对这句话有了另一种解释。就是读书、行路，再读书、再行路。首先新员工由于主观缘由：比方

　　工作阅历的缺乏或业务、理论学问的缺乏而使得其在工作中遇到困难，这时、我们应当多向领导、同事学习，翻阅资料学习，以此来解决工作中不懂的问题。接着，我们还要不断的加强业务学问的学习，以此来发觉工作中客观存在的问题，然后再通过学习解决工作中存在的客观问题：比方制度、流程的优化问题。

　　这样一个良性循环才能把工作做到尽善尽美。

　　回首过去的一年，公司陪伴我走过了人生很重要的一个阶段，使我获益匪浅。在此我向公司的各位领导和各位同事表示最诚心的感谢，有你们的帮助才能使我在工作中得心应手，也因有你们的帮忙，才能使我更好更快更多的了解公司。

　　因此，作为这个大家庭的一员，更作为一名共产党员，我决心带头将学习进展究竟，在今后的工作学习过程中，将仔细做到“三学习”、“三做好”，努力营造“三心”环境。

　　“三学习”：一、学习政治理论学问。讲政治是立身之本，只有不断强化政治理论学习，提高政治思想素养，才能确保工作学习生活方向明确，不走弯路，不走错路。二、学习公司业务。学好公司业务是我们新员工首要工作任务，不熟识公司业务，做好本职工作无从谈起。公司业务涉及面广，要学习的内容多，我将实行全面分类、重点突破、循序渐进方法学习业务，同时乐观向公司领导、老员工虚心请教，争取在较短的学习时间来熟识好公司业务。三、学习为人处事。在公司工作，我感觉要与方方面面的人和事打交道，作为新员工，无论政策理论、业务力量、社会阅历都需

　　要一个成熟的过程，在这过程中，学习好为人处事尤为重要，有时还可以到达事半功倍的效果。

　　“三做好”：一、做好人。做事先做人是永恒的道理，我将努力学习、不断提高素养修养，保持乐观上进心态，与同事和谐共事，不贪一己之利。二、做好本职工作。对组织和领导交办的工作尽心尽力，尽职尽责圆满完成。三、做好参谋助手。作为年轻员工，我将发挥自己头脑敏捷、承受新生事物快，工作激情高的特点，乐观为公司领导、部门主管出谋划策，当好参谋助手。

　　营造“三心”环境：即在公司的工作学习生活中，努力做到让领导放心、与同事共事齐心、自己工作快乐。

　　我的发言完毕，感谢大家!

　　员工座谈会个人发言稿(3)

　　敬重的各位领导、同事们：

　　大家下午好!很荣幸今日你们赐予我们这个时机让我们畅言心中所想、所感、所悟，这既是你们对我们的关怀和鼓舞，也是你们对我们的确定和重视，感谢您们!

　　走上工作岗位的那一天，是我们人生轨迹发生巨大转折点的一天，也是我们真正实现自己人生价值的开头!上班后的每一天都会有新的感悟，新的启发。对于我们这些刚走出大学校门的大学生来说，如何尽快的融入到新的工作环境中，如何将在校所学的书本学问更好地发挥到工作实践中，都是我们需要思索和决的问题。下面我就谈谈我对刚参与工作的体会。

　　首先，体会最深刻的就是骄傲与幸福。地委作为全区最高的党政机关，代表着权力与地位，是许多人想实现幻想而为之努力的动力。今日我们有幸走进这座庄重而神圣的大楼，更加荣幸能够来到地委办这个大家庭里工作，一种骄傲感油然而生。地委办给了我们一轮闪亮的光环，地委办的领导和同事们则给了我们一个暖和的家。从报名的那天开头，领导们就以一种随和，急躁，热忱的态度接纳了我们，这更加坚决了我要考上地委办的决心。现在我们每月工资不高，你们尽心尽力的帮我们解决了吃住问题，不管是上一届的陈秘书长，现在的梁秘书长，还是几位书记，科长，以及同事们，都赐予了我们极大的关怀与鼓舞，此时此刻我们能坐在这里发言，这就是最好的证明。

　　其次，对工作的不适应性。大学毕业进入新岗位，我们有很多需要面对的考验。全新的环境里严格的规章制度代替了大学的自由随便;来自各单位的领导和同事取代了曾经熟识的同学;全新的岗位上，我们的定位由训练的承受者转变为技能的把握者;办公室工作千篇一律，枯燥无味，忙时加班加点，闲时无事可做。这许很多多的巨大转变都让我们在短时间内难以适应。

　　再次，是紧急感。地委办公室是地委的“心脏”和“窗口”，是沟通上下级的“咽喉”、联系左右的“纽带”。

　　地委办作为地委综合办事机构，不仅担负着为领导决策进展参谋和为全局供应效劳的重要职责，而且还要与社会各单位打交道。因此办公室里必定是人才济济，加之今年办公室要

　　招进几名博士生和硕士生，从学问和阅历上他们都优秀于我们，这对于我们刚走出象牙塔的学子来说产生了极大的压力。办公室很多工作虽然看起来是小事，却都要牵动全局、影响全局。办公室的特别地位打算了办公室工作来不得半点疏忽，哪怕是一个符号、一个字，一点点的疏漏都可能产生严峻的后果。但这对于平常大大咧咧的我来说，的确是一个不小的考验。

　　办公室工作没有最好，只有更好，干好办公室工作，是我人生的第一起跑点。作为一名刚参与工作的毕业生，我在社会阅历和学问构造上存在着许多的缺陷，但我会做好一下几点，努力使自己能胜任办公室的工作：

　　(一)加强学习，提高个人素养。

　　刚从大学校园出来，无论是为人还是做事方面的阅历都很欠缺，为了能够尽快融入地委办这个大家庭,一方面我通过各种书报杂志、网络、文件等载体不断学习新的学问，承受新的观念，不断拓展视野，增加自己的专业水平，为能够适应工作需要而不断努力;另一方面我尽量多跟领导和同事沟通学习，在坐的每位领导和同事，都有丰富的人生阅历和工作阅历，我会努力向你们学习，多问、多听、多看、多想，多向你们讨教阅历。也盼望各位领导和同事能够给我多点帮忙和批判，我会虚心承受，不断上进，尽快熟识和适应工作环境，了解工作性质和职能，使自己进入工作角色，努力让自己快速成长为一个思想进步、技术过硬、扎实肯干的求职工!

　　员工座谈会个人发言稿(4)

　　时间流转，星辰飞逝，看着在座各位温润的脸庞，依稀记得昨日的我

　　们。有那么一天，我也在倾听前辈的指导;有那么一天，我也在想象工作的辛苦;有那么一天，我也在向往生活的美妙。如今时过境迁换位思索，我想告知各位的，实在太多。

　　走出校门，我们该去向何方?三年前的我和你们一样，离开了校园的温床，走上社会，来到了。由起初的迷茫到初步的融入、认知、接纳，靠着自己的努力不断的深化细化。你们也选择了选择了这个暖和有爱的大集体，既然已经做出了选择，不妨试着去融入，不妨试着去拼搏，不妨试着去收获。无论你把它当做是平台还是跳板，是暂栖地还是终身耕耘的责任田，都盼望你能有所收获和成长。你能够拿到的，不仅仅是工资。

　　思索人生，该如何定位?没有人能够随任凭便胜利，我们要放低姿势，沉入到工作中去，脚踏实地的才能走好每一步路。刚走出校园的我们多多少少有点傲骨有点骄气，大环境造就了我们，没有吃过许多苦，许多人甚至不具备独立生活的力量，对此我们要做好吃苦耐劳的心理预备，经过磨砺的翅膀才足够顽强。不能好高骛远同样也不能毫无目标，分清抱负与幻想的区分，看清抱负与现实的差距。千里之行，始于足下，打好根底，才能开拓人生。

　　如何胜利的迈出第一步?对于已经踏出校园、走上工作岗位的我们来说，其实我们已经迈出胜利的一步了，做财务的会整理你的第一笔账单，做技术的会接触到你的第一个工程，做市场的会见到你的第一个客户，无论结果如何，我们做过的这些，都是成长过程中不行或缺的一局部，最终

　　能够奠定你通往胜利的道路，你可以傲慢的告知大家，我在路上!

　　初来乍到，渺小的我们。人才济济、高工林立，的猛人比比皆是，这个竞争剧烈的社会，每个人都在奔驰，无形的压力督促你马不停蹄，不要总是信任奇迹，只有自己的努力。你以为你已经够舍命了，可是那些已经胜利的人比你更舍命。这些虽是无奈的心声，更是不争的事实，一般的我们没人能为你撑起一片天，只有靠自己的努力才能收获胜利。要记住，全部的行动要有结果，公司为努力鼓掌，却只为结果付费!

　　团结向上的企业文化，宽松融洽的工作环境，和谐而富有激情的团队，你还在等什么?和大家一样进入，有幸获得了与彼此的合作，我们以最美妙的年华，在共同信任的根底上，度过在公司工作的岁月，而这种理解和信任，是一切开心奋斗的桥梁与纽带。公司的进展，需要全部的员工坚持合作，没有这样一种平台，单个人的聪慧才智是很难发挥，并有所成就的。工作中难免有时会焦躁，难免会与同事有摩擦，难免会与领导有分歧，这个时候需要我们更好的沟通，没有真正的问题，只是欠缺良好的沟通。

　　真心祝福全部的同事在新的一年能够信念满满、收获满满，无论在哪，都能一帆风顺，万事胜意!

　　员工座谈会个人发言稿(5)

　　敬重的各位领导、亲爱的员工朋友们：

　　大家好!

　　今日是公历X月X日，农历二月初九，农历新年已经过去了39天，但在这里，我还是要送上20__年我最真挚的祝愿，祝福大家在新的一年里工作顺当，身体安康，合家幸福，万事如意!

　　同时，我很快乐能和大家一起在这里召开我们文章文具公司20__年度首次座谈会，我代表公司，代表总经办，代表行政人事部，对新员工的参加表示热闹的欢送，正是你们的到来，才使文章注入新的血液，增加新的力气;对老员工的返回，表示由衷的感谢和深切问候，正由于有你们，文章才会更加精彩。

　　刚刚杜经理的讲话详细实在，同时对生产工作作了具体安排，对今后的工作作了表态发言。

　　在这里，我也要强调三点：

　　第一

　　遵章守纪、重塑形象

　　20__年我们的治理将要上一个新台阶，那么，首先会完善公司制度，向实现治理标准化进军，由于胜利的企业源于卓越的治理，卓越的治理源于优异、完善的制度，随着公司的不断进展，搞好公司治理无疑是持续进展的根本。

　　其次，要加强培训力度，目前公司各部门人员的综合素养普遍有待提高，尤其是治理人员，身肩重责，需依据实际状况制定培训打算，从真正意义上为大家带来帮忙。再次，加强团队建议，正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”，只要我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我信任我们会越做越好，工资会越来越高。因此每位员工

　　应严格遵守公司的各项规章制度和操作规程，肯定要按厂规厂纪行事，努力树立企业形象，比方现在启动的考勤制度(拓展细说，把问题及要求排列出来)，同时留意安全，听从领导和工作安排。

　　其次

　　齐心协力、精诚团结

　　截止今日，我们公司现有人员(治理及职工)共有近350人，我们的员工来自五湖四海，但我们为一个共同的目标(赚钱)，也为了文章的成长和我们自已的进步而分散在一起，所以，不管是治理人员，还是员工，也要像兄弟姐妹一样严密团结在一起，工作、生活有什么困难，准时反映，发生什么冲突、别扭，也要心胸开阔，忍一时风平浪静，退一步海阔天空，由于，团结就是力气，只有团结，才能保证各项生产工作顺当进展，但对于拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。目前，公司条件有限，比方对宿舍的调整(为什么要调整及调整的要求和意义)，如有不到之处，还望大家多体谅与理解。

　　第三

　　忠于职守，尽职尽责

　　我们的整个公司就像一部大机器，每一个人就像机器上的一个零件，每一个人都有他的地位和作用。各位治理人员都是我们的骨干，都是我们的核心力气。治理人员的作用表达在哪里?在发生紧急状况时，要看到你们的身影;在困难面前，要看到你们的身影;在重大任务前，更要看到你们的身影。

　　你们要在平常工作中看得出来，关键时刻站得出来，困难面前挺得过

　　来，这就是我对公司全体治理人员的要求。我们的全体员工，也都要发扬仆人翁的精神，树立“厂兴我荣，厂蓑我耻”的观点，你们要干一行，爱一行，钻一行，精一行，360行，行行出状员。你们的努力，公司是看在眼里，记在心里的。公司的成长离不开大家，公司进展了，你们的待遇也会跟着提高。

　　全体员工朋友们，20__年我们将翻开新的一页，让我们在刘总的正确领导下，在各级治理人员的带着下，在全体员工的共同努力下，我们团结全都、坚韧拚搏、开拓进取，为全面完成20__年各工程标任务，为文章文具公司制造新的历史、新的辉煌而努力奋斗!