技术座谈会组织发言（4篇）

技术座谈会组织发言（4篇）技术座谈会组织发言　　工程技术人员座谈会　　参会人员　　会议议程　　目的：一、了解大家真实的想法，听取大家的意见和建议，二、查找技术工作中存在的问题，按照下面是小编为大家整理的技术座谈会组织发言（4篇）,供大家参考。

篇一：技术座谈会组织发言

　　工程技术人员座谈会

　　参会人员

　　会议议程

　　目的：一、了解大家真实的想法，听取大家的意见和建议，二、查找技术工作中存在的问题，按照存在问题明确思路，找准方向，最终达到思想统一。

　　座谈内容：主要方面：从事技术工作（技术管理工作）的体会、感悟、想法，有利于矿技术工作的建议、意见。技术主管谈一下技术人员配置情形及管理中存在的问题及改良方向。

　　其它方面：工作、生活、学习。

　　要求：大家放下包袱，各抒己见，真实想法、真实情形要反映出来。

　　技术工作的重要性：

　　技术管理工作是安全工作的保障，是质量管理的根本，是本钱管理的前提，是各项管理工作的基础。

　　技术队伍不可是科技创新的骨干力量，同时也是矿井管理的主要力量之一，是成立学习型矿井的主力军，是职工培训的主要推动人。

　　我矿进展到今天，凝聚了以往和当前技术人员大量的智慧和心血，这只队伍整体来看是称职的。

　　从当前形势来看，需大量有思路、有能力、懂管理的技术人材，但目前技术队伍不是愈来愈强，而时趋于弱化（举例）。

　　存在问题：

　　一、相当一部份技术员工作的踊跃性不高，被动地工作，不是主动试探问题，结果累。

　　二、学习方面做得不够，能力提升缓慢。

　　包括两方面：业务方面，现场方面（实践）差距较大，主动学习的很少。

　　3、解决实际问题能力上有差距，与队组的结合不好，能取得队组、工人认可的技术员不多。

　　要求：

　　一、维持好的心态，踊跃主动工作。

　　“心态是命运的控制塔，心态决定人生的成败”，咱们生存的外部环境，或许不能选择，但另一个环境，即心理的、精神的内在环境，是能够由自己去改造的；

　　只是被动地应付工作，只是机械地完成任务，为了工作而工作，不可能干好，只有踊跃地工作，自主自发地工作，把工作看成生活的乐趣，全身心地投入，才能激发起自己的智慧。办完一件比较难办的工作后，就有一种成功（自豪）感觉，二、增强学习，提高业务能力

　　勤于学习、擅长学习，目的，提高解决实际问题的能力，推动矿井技术进步。要深切到施工一线，去发觉问题，解决问题，要参与到队组的管理中去。要学会在工作中、学习中要进行总结，学会系统地试探问题。

　　三、要发扬团结协作的精神，营造踊跃向上的气氛

　　第一、合作是管理的基础，技术管理离不开团队协作精神，各单位要成立彼此信赖的关系，增强团结协作意识，针对某一时期的技术工作或碰到技术难题时，技术主管要召开小型会议，探讨问题，让技术员一路想办法、出主意，凝聚集体的力量，发挥集体的作用。

　　第二、要营造你追我赶，力争上游的技术工作气氛。没有流动的水就没有活力，竞争是维持团队活力的必要条件。矿评比优秀技术员也是基于这点考虑，有的区科将技术员工资拉开，也是朝这一方向进展。

　　作为技术员，目前是提高业务能力的最佳机会，要抓住机缘,多学习,多试探、多锻炼，以便为此后的走向更重要的职位打好坚实的基础。

篇二：技术座谈会组织发言

　　欢迎技术人员座谈会上的讲话

　　同志们：

　　去年3月20日，也是在这里，我们为厂长举行了欢迎会；7月17日，为工程指挥部的张总举行了欢迎会。今天，我们又同样怀着依依不舍的心情举行第三个欢迎会，因为陈强厂长和田工等镇江的10位同志因为续约的执行期满也要离开我们了。借此时机，我代表公司全体员工并以公司和我个人的名义，向为山西亚鑫技改工程的建立和生产付出聪明智慧和艰辛劳动、做出卓着奉献的所有镇江的同志们，表示衷心的感谢并致以崇高的敬意！

　　xx年，在我们公司的焦化技改工程一号焦炉即将投产的紧要关头，镇江焦化煤气集团的各位领导雪中送炭及时为我们派来了20多名生产和管理方面的技术骨干。当时，各项工作千头万绪，领导力量缺乏，技术力量薄弱，投产工作面临着重重阻力。在我们最困难的时候，镇江的同志们为我们的干部和技术队伍注入了新鲜的血液，他们不惧“非典”与其他技术人员很快拧成一股劲，大家同舟共济、迎难而上，共同筹划投产前的各项准备工作，严格检查生产工艺，制定投产方案，精心部署，周密安排，攻克了一个又一个的难关，降伏了一个又一个的拦路虎，为1号焦炉的投产扫平了道路。在2号焦炉的投产冲刺中，他们以全面的技术知识、丰富的实践经历、依靠自身力量，一边组织生产，一边制定烘炉方案，实施烘炉，在限电等不利因素的干扰中，硬是攻克了技术难关，胜利完成了烘炉任务，使2#焦炉得以顺利投产。在化产后部的投产筹备过程中，他们以高度的责任感，一丝不苟地严格审查生产工艺设计，对于设计上出现的一些不合理和不符合生产要求的部分积极与工程指挥部联系整改，累计提出大小技改工程达200余项，仅化产车间就整改了

　　40多项。在大家的共同努力下，去年8月低，公司技改工程得以全面胜利投产，为亚鑫的开展史揭开了崭新的一页。

　　通过两年多来的共同工作，我们可以看到，镇江的同志们技术过硬、管理有方、工作精益求精、任劳任怨，不愧是一支高素质的技术队伍。最难能可贵的是，他们在两年多的工作中，不仅圆满完成了各项生产任务，而且为我们留下了许多珍贵的精神财富，详细表现在他们效劳亚鑫，不遗余力的敬业精神上；表现在他们对工作和技术精益求精的精神上；表现在他们敢于严格要求、严格管理的精神上；表现在他们工作第一，不怕吃苦的精神上；表现在他们廉洁自律，严于律己的精神上；表现在他们尊重科学，善于革新的精神上；表现他们育人授徒，诲人不倦的精神上；表现在他们能团结大多数人一道工作的团队精神上；表现在他们从不提要求，讲条件的奉献精神上。他们的这种思想和精神境界正是我们公司需要大力学习、加强和弘扬的企业精神。另外，在职工培训、制度建立、技术改造、设备维护等方面他们也都做了大量的卓有成效的工作，发挥了宏大作用，为我们公司技改工程的建立，作出了无以替代的奉献。我们将永远不会忘记镇江的同志们为亚鑫的开展，所付出的艰辛和做出的出色奉献。

　　现在我们的技改工程全面投产了，各项工作也已走向了正轨，但这只能说是万里长征迈出了第一步，以后遇到的困难和问题还会很多，虽然镇江的同志们就要离开我们了，但以后公司如有技术上的难题，还会随时向你们请教。在亚鑫我们能够并肩战斗两年，这也是一种缘份，希望大家永远不要忘记自己也是亚鑫人，继续一如既往地关心和支持亚鑫的开展，多联系，多交流。亚鑫公司的大门永远向你们敞开，随时欢迎你们常回家看看。祝愿镇江的同志们生活

　　愉快，身体安康，合家欢乐，一路顺风，也希望参加会议的同志，热情发言，真切交流，立足本职，继承和发扬镇江同志们优秀作风，努力做好各自的工作，以实际行动感谢镇江的同志们对亚鑫公司付出的艰辛和努力。

　　谢谢大家！

篇三：技术座谈会组织发言

　　赴xx实践锻炼座谈发言稿

　　各位领导、各位同事,大家好!我叫XXX,是ＸX配电运检工区运检班副班长,本人有幸代表XX公司配电专业,参加此次XX公司组织的赴XX实践锻炼交流学习，并从中感受到了XX供电局配电管理、班组建设等方面的先进经验，通过三个月的交流学习,亲眼目睹了XＸ供电公司为适应“三集五大”改革发展的需要科学有效的管理变革，切实体会到他们解放思想、勇于创新、不断超越的魄力和勇气，也强烈感受到这里的每名员工重执行、抓落实、谋实效的良好作风，通过对这些理念、方法、成果的学习领会和思考，体会到我们和XX局在各方面的巨大差距。作为一名班组长,在交流学习后，倍感压力剧增,下面我从以下几个方面谈谈此次交流学习的心得体会。

　　此次XX之行,最让我印象深刻的是XX配电运检工区领导对配电日常生产管理工作的认识和重视。从“三集五大”改革伊始,XX局配电运检工区领导高度重视，多次召开配电专业管理建设专题会，部署制定配电管理规章制度,在广泛征求班组意见的基础上,以安全为主,从细节着手，层层落实,制定了详细的生产管理制度,并要求班组制定详细的班组管理考核制度，为日常生产工作的有序开展奠定了有力的制度保障，同时要求从“做实、做好”两方面开展班组管理建设工作。在规章制度制定初期，工区领导每天上班都要到班组走一走，看一看,了解班组对各类管理制度的意见，了解员工的思想动态，为下一步工作掌

　　握宝贵的第一手资料，足见工区对制度建设工作的重视程度。

　　其次,XX配电运检工区将日常生产管理按辖区分配到每个专责头上,各专责分区包干，每天一个推进会,专责负责收集班组每天的工作信息,在推进会上汇报班组昨天作了哪些工作,今天要做哪些工作,需要工区层面解决哪些问题,有效地发挥了专责在生产管理方面的巨大作用。每个专责分工安排班组生产工作，并对班组每月的工作作出评价，工区结合每月工作完成情况对班组和专责进行综合考核，班组再根据实际工作完成情况和表现对班员进行绩效考核，在整个工区形成了班组和管理层的闭环考核管理体系。XX配电运检工区通过有效地制度建设后员工都感到工作顺畅了,资料规范了，工作有计划有安排，提高了优质服务能力和团队凝聚力，班组员工个人有了发展动力，有了上进心，有了压力,员工之间互相比拼,提高业务技能，形成了一个好的学习氛围。

　　XX配电运检工区培训工作扎实有效,从工区成立开始就结合“三集五大”体系建设，制定了详细的培训学习实施方案，根据工作实际，对要学习的内容按实际需求进行分类，细化到各基层班组，拟定了学习计划，合理安排了学习时间和地点,采取了多种方式和措施,以制度学习和岗位技能培训相结合,努力营造全员学习的良好氛围,让学习成为了员工实现自我发展的自觉需求，实现企业和员工共同发展。

　　在配电运检工区,职工处理每一项工作认真负责,都会想尽办法高效率的完成每一项工作,避免重复工作。一个企业的良性发展,需要一个团结进取、积极向上的企业团队,需要一支充满活

　　力、勇于奉献、忠诚企业的员工队伍,在这里团队精神已经成为这个企业永恒的主题了。

　　与ＸＸ相比，XX公司是一个配电网基础较为薄弱,配电专业管理较落后的地区，配电专业管理还未能从思想上适应现代化企业管理的要求,配电管理制度仍不够完善，日常管理未能形成制度化管理模式,导致某些岗位未能充分发挥出应有的作用，没有能充分调动起每位员工的主观能动性，造成配电专业管理水平滞后,加之历史原因造成的配网基础设施建设较为落后等原因，严重制约着xx的配电网发展。

　　今后ｘx配电工作努力方向从大的方面讲主要是要解放思想，加快专业制度建设,以科学可行的规章制度促进xx配电工作的发展,建立以管理制度为核心，专业技术规范化管理为目标的配电管理模式，逐步树立职工的标准化、规范化、流程化意识,使各项工作做到有人负责、有章可循、有案可查、有人监督。

　　良好的团队精神是一个企业发展壮大的宝贵精神财富。我们必须凝心聚力，努力培养职工间的亲和力，打造良好的企业文化,培养职工超前思维意识、主动工作意识，增强事业心和责任感，树立起“忠诚、敬业、责任”观念，做精益求精的执行者。

　　扎实开展学习培训活动，切实注重培训效果,使得学习成为员工自我发展的自觉要求。在员工培训教育上要多形式、多层次地开展培训工作，注重培训的针对性,抓好结合点，把规章制度学习和技术技能培训结合起来，使每一名员工都能提高自身的专业素质,达到本专业岗位工作能力要求。

　　通过此次实践锻炼,我一方面系统的了解了ｘx配电运检工区相关岗位的工作流程和工作标准，同时通过现场实践学习，在参与现场工作中,提高了个人专业技术综合能力。在以后的工作中我会充分运用到这些知识更好的在自己的工作岗位上发光发热，推动xx配电专业不断发展。

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篇四：技术座谈会组织发言

　　劳模技术创新座谈会上的发言稿

　　劳模技术创新座谈会上的发言稿

　　劳模技术创新座谈会上的发言稿

　　尊敬的各位领导，各位同仁大家下午好~我叫XXX，是XX局的基层供电所长,今天有幸作为劳模代表在这里跟大家分享我的心得,十分荣幸，首先感谢XX电网公司和各位领导，为我们提供了一个共同学习的机会,同时也体现了领导对我们的关爱.能在XX网这个大家庭中有尊严地快乐工作和生活着，是幸运的,也是幸福的。因为我们的企业有着巨大的发展前景，能为我们的职业生涯提供不断成长上升的空间，现就我个人的体会，跟在座的各位交流.1992年,我高中毕业，进了农村电管站，当初我们电管站属于趸售电自负盈亏方式,人员都是就地就近招的,文化水平不高，没有专业培训,业务水平和技术技能都相对较低。当时我二十出头，对工作充满热忱，对未来充满憧憬，想把工作中需要的知识技能学好，成为一个行家里手。在当时的环境里学习条件有限，我就自己买书学习,不懂的就向师傅们问，尽管当时周边的师傅们知识有限,我是能学多少就学多少，师傅们总是耐心教我，他们是我入行的领路人.2001年农电体制改革后，我进了XX局,我总是寻找一切机会向师傅们求教,都能如愿以偿。记得有一次我和所里的几名老同志去抄表，我发现有一处变台计量箱的倍率计算不对,经计算纠正后,追回了五年多来少收的8000多元电费，同去的几位老同志说：

　　"还是肯学肯问的厉害.”还有一次我们所的一个台区用户反映三相电压不平，所里多次派人去都没有解决，我自高奋勇前去处理，查出故障是因为接地线与接地体连接的地方铝线氧化严重接触不良，引起中性点位移所致，在很短的时间内就处理好了。在平时的工作中

　　1/4我喜欢多做工作，在工作中发现问题、琢磨问题、解决问题,以此来积累工作经验、提高技能.2001年，随着大规模农村电网建设和改造工程的启动,作为供电所负责人，我总是没日没夜地扑在工程上,光鞋子就穿烂了20多双，记得在一次农网工程检查中，由于外来施工队伍的疏忽,造成我们所标段内有一百多基杆塔尚未编号，当检查人员指出这个问题时，刚好遇到我出差回来，我向检查人员表态：

　　”明天我一定将电杆号编完，绝不拖延工程进度～"当天晚上我就拿着手电筒连夜行动,于次日下午五时左右就将所有的电杆号编完了,第三天上午，检查人员赶到现场,看到电杆上工工整整的编号。他们竖起大拇指称我：

　　”这简直就是铁人，一个牛劲十足的铁人".2003年到2005年间，我被抽调到XX县供电局电网建设办公室工作，当时我连微机的基本操作都不懂。可是时间紧任务重,于是,我买了书，不分节假日、周休日学习，每天工作到凌晨一两点甚至通宵.大厅值班人员说：

　　"局里抽上来的那个叫XX的农电工，是每天加班走得最晚的一个，是星期六星期天来得最多的一个"。通过努力，我还开发出一个工程结算的实用软件，为局节省了大量的人力物力，保证了结算工作的如期完成。在这两年多的时间里，我回家的次数还不到10次。2017年年初，50年不遇的雪凝灾害袭击电网，身为一名共产党员，我带着大家将700余根电杆、10多吨导线、金具肩挑背扛运到受灾现场，组织职工及时抢险，动员当地村民用竹竿"打冰”保电，在全县供电告急的情况下,我们供电所所辖乡镇始终保持着村村通电,铁匠供电所被XX电网公司授予”优秀青年突击队"称号，我也被评为XX电网公司"抗冰保电优秀青年”。2016年我调到经营管理较差的XX供电所主抓经营

　　2/4工作，4个多月时间没有回过一趟家,将XX供电所综合线损从24%降到了15%。2016年1月调任XX供电所所长以来,我从提升员工业务技能入手，狠抓安全管理、优质服务和降损工作,彻底改变了XX供电所服务不佳、经营管理落后的面貌.2016年，在对农村公变的烧家电问题，提出了整改加固接地，在零线母线上多点加装重复接地线的方法,大大减少了零线断线烧家电事件的发生。2016年1月，采用木勾除冰法等，通过33个日日夜夜的打冰大战,实现了XX供电所辖区内3个乡镇，未倒一基杆，未停一户电的目标2016年以来由于领导的信任,我被聘为XX供电局兼职教师，在每一次授课时，我都将自己掌握的知识技能毫无保留地大家演示传授，2017年在我担任教练期间我们局的一名农电工在XX省农网配电营业工技能大比武中获得第三名。今年3月份，我参加了XX电网公司”农网配电综合岗位”的标准审核和题库开发，5至6月份在XX供电局举办的多期培训班任教，得到了领导和学员们的一致好评.2006年,XX公司举办农网配电营业工技能大赛，我被选拔参加，我深知自己文化水平不高,知识技能水平有限，唯有勤学苦练才能弥补自己的不足.在那段时间里，我白天在XX局老师傅们的指导下苦练技能，晚上一个人看书至深夜三点钟,在竞赛中取得了第一名，2017年我又自学参加了技师考试,取得了技师资格，2016年参加公司岗位胜任力考试考评，取得二级助理专家资格,2016年被评为全国五一劳动奖章获得者、XX省十大金牌个人，2006年至今先后获得过省部级荣誉20多项。

　　在过往的经历中我取得了一些成绩和荣誉。但这些都是过去,并不属于我个人，是多年来领导的关心，许许多多师傅们教导和同事们帮助的结果。我的经历使我认识到,机会总是留给有准备的人，只有不断学习、学习、再学习、进步、进步、再进步,

　　才能实现自己的人生价值.劳模，既是一份荣誉,更是一种鞭策与激励。面对党和政府的”高看一眼，厚爱三分"，我们没有任何理由躺在功劳簿上睡大觉。我们只有继续3/4以赤诚之心、辛劳之力、创造之功，为单位、为社会、为国家做出更大的贡献，才无愧于劳模这一光荣的称号。我希望用我的经历和在座的各位交流沟通，不足之处敬请批评指正。

　　同志们～领导对我们的信任是荣幸，更是责任和使命。我们有责任尽心尽责做好自己的本质工作，有义务对我们的身边的员工倾囊相授,知无不言，言无不尽，做好传、帮、带。把自己从前辈们手中学到的知识技能、经验阅历教给他们，鼓励他们多学、多问、多做。让我们在今后的工作中，相互学习、切磋提升、教学相长。为我们的企业发展奉献自己的一份力量。

　　我的发言结束，谢谢大家~《劳模技术创新座谈会上的发言稿》

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